{"id":105004,"date":"2022-04-21T20:35:22","date_gmt":"2022-04-21T20:35:22","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/como-vrt-esta-recortando-plantilla-hasta-la-factura-de-la-luz-de-las-torres-de-fm-ha-subido-670-000-euros\/"},"modified":"2022-04-21T20:35:30","modified_gmt":"2022-04-21T20:35:30","slug":"como-vrt-esta-recortando-plantilla-hasta-la-factura-de-la-luz-de-las-torres-de-fm-ha-subido-670-000-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/como-vrt-esta-recortando-plantilla-hasta-la-factura-de-la-luz-de-las-torres-de-fm-ha-subido-670-000-euros\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo VRT est\u00e1 recortando plantilla: ‘Hasta la factura de la luz de las torres de FM ha subido 670.000 euros’"},"content":{"rendered":"\n
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El CEO Frederik Delaplace prefiere no usar la palabra plan de ahorro. Lo que propuso este jueves a la plantilla de la cadena p\u00fablica se denomina oficialmente ‘plan de transformaci\u00f3n’, subraya. Porque no se trata s\u00f3lo de los n\u00fameros. El plan tambi\u00e9n debe garantizar un giro digital para que la emisora \u200b\u200bp\u00fablica pueda responder al uso de los medios que cambia r\u00e1pidamente. Despu\u00e9s de todo, se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s digital. Si la VRT no quiere perder el contacto con los grupos objetivo m\u00e1s j\u00f3venes, debe invertir ahora.\n <\/p>\n

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Se necesita dinero para eso. Dinero que no est\u00e1 all\u00ed en este momento. El VRT tiene que arregl\u00e1rselas con menos del gobierno flamenco. Durante este contrato de gesti\u00f3n -que tiene una duraci\u00f3n de 2020 a 2025- supone un ahorro total de 25,1 millones de euros. El a\u00f1o pasado se agregaron la inflaci\u00f3n y los altos costos de la energ\u00eda. \u201cSolo la factura de electricidad m\u00e1s alta para nuestras torres de FM genera un costo adicional de 670.000 euros\u201d, explica Delaplace.\n <\/p>\n

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Ambiciones digitales
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Con el plan que Delaplace y su gerencia propusieron al personal el jueves, quieren mantener las cifras fuera de rojo y al mismo tiempo hacer realidad las altas ambiciones digitales. Pero eso s\u00f3lo puede hacerse mediante una intervenci\u00f3n importante. Al igual que con las rondas de ahorro anteriores, algunos empleados que se van o se jubilan ya no son reemplazados. Esta vez se trata de 50 empleados. Pero tambi\u00e9n est\u00e1n previstos 116 despidos desnudos. La direcci\u00f3n no quiere decir nada sobre a qu\u00e9 perfiles se refiere por el momento.\n <\/p>\n

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\u201cPero dada la direcci\u00f3n que queremos tomar con el VRT, es l\u00f3gico que los departamentos digitales sean los que menos sientan el impacto de esta operaci\u00f3n\u201d. La apuesta decidida por lo digital hace que adem\u00e1s de los despidos, tambi\u00e9n se planifiquen contrataciones. Un total de 30 empleados con perfiles digitales vendr\u00e1n a trabajar en Reyerslaan. \u201cEsto preocupa, por ejemplo, a los analistas de datos o desarrolladores\u201d, dice Karen Donders, directora de talento y organizaci\u00f3n del VRT. \u201cEstas son habilidades espec\u00edficas que no tenemos internamente\u201d.\n <\/p>\n

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Futuro de ‘Hogar’
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La VRT tambi\u00e9n quiere el equipo que dirige la telenovela Casa<\/i> hace repulsi\u00f3n. Una medida que reducir\u00e1 la plantilla en 70 unidades. El espectador no notar\u00e1 nada, promete Delaplace. Por el contrario, la intervenci\u00f3n deber\u00eda mejorar el programa a largo plazo. “Para Casa <\/i>mantenerse en el mismo alto nivel requiere inversi\u00f3n\u201d, explica.\n <\/p>\n

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Por ejemplo, los estudios de Manhattan en Lovaina, donde se graba el programa, necesitan un lavado de cara. Y en la VRT quieren, siguiendo el ejemplo de un competidor Familia<\/i>experimentando con historias en l\u00ednea que Casa<\/i>– mantener calientes a los fan\u00e1ticos durante las vacaciones de verano de su jab\u00f3n favorito. Pero no hay recursos para eso. Un trato con una casa de producci\u00f3n externa, que tiene que hacerse cargo de los 70 empleados con las mismas condiciones salariales y est\u00e1 preparada para hacer las inversiones necesarias, ofrecer\u00eda una soluci\u00f3n.\n <\/p>\n

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A\u00fan no se ha decidido qu\u00e9 casa productora ser\u00e1 esa. Las conversaciones contin\u00faan, pero con De Mensen, productor de Clandestino<\/i> y Beau S\u00e9jour<\/i>, ser\u00edan los m\u00e1s avanzados. Para una casa de producci\u00f3n, una asignaci\u00f3n permanente como la de Casa<\/i> una garant\u00eda de ingresos. Adem\u00e1s, la b\u00fasqueda de sinergias con otras producciones permite trabajar de forma m\u00e1s econ\u00f3mica. Solo la toma de posesi\u00f3n del personal y la obligaci\u00f3n de inversi\u00f3n impuesta por la VRT amenazan con aumentar significativamente el precio por entrega.\n <\/p>\n

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\u201cDe hecho, no ser\u00e1 un ahorro inmediato\u201d, admite Delaplace.Casa<\/i> nos seguir\u00e1 costando en esa primera fase tanto como ahora. Y eso tambi\u00e9n est\u00e1 bien. Porque externalizar la producci\u00f3n es la \u00fanica manera de que podamos Casa<\/i> seguir haciendo en el futuro\u201d.\n <\/p>\n

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negociaciones
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El plan de transformaci\u00f3n golpea duramente al personal. No solo en el pasado siempre se ha tratado de evitar los despidos directos, sino tambi\u00e9n la subcontrataci\u00f3n de Casa<\/i>, uno de los pilares de la radiodifusi\u00f3n p\u00fablica, es un tema delicado. Queda por ver cu\u00e1nto quedar\u00e1 del plan despu\u00e9s de las negociaciones con los interlocutores sociales.\n <\/p>\n

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En 2015, se anunciaron un total de 286 despidos, incluso durante un plan de transformaci\u00f3n. Solo una fracci\u00f3n de eso fue realmente implementada. Esta vez tendr\u00e1 que ser diferente, dice la gerencia. \u201cPor supuesto, esto sigue siendo una declaraci\u00f3n de intenciones. Antes de implementarlo, necesitamos consultar. Pero esto no es fanfarronear. Todo ha sido completamente calculado. Si los sindicatos quieren cancelar ciertas intervenciones, tendr\u00e1n que encontrar alternativas para equilibrar los n\u00fameros”.\n <\/p>\n

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Y esas alternativas son escasas, teme el sindicalista de ACV Carlos Van Hoeymissen. \u201cYa hemos realizado toda una serie de ejercicios de ahorro. El mantra ‘hacer menos con m\u00e1s gente’ est\u00e1 empezando a sonar muy hueco. Ya hemos indicado que realmente no queda mucha carne en el hueso. Por el momento, realmente no veo d\u00f3nde se pueden seguir haciendo ahorros o d\u00f3nde se encuentran las ganancias de eficiencia”.\n <\/p>\n