\n Los clubes de la DFL volver\u00e1n a votar el 11 de diciembre sobre la incorporaci\u00f3n de un inversor. La DFL quiere convencer a los clubes cr\u00edticos con una versi\u00f3n simplificada del acuerdo.<\/strong>\n <\/p>\n \n Seg\u00fan informa Sportschau, el Presidium y el consejo de supervisi\u00f3n de la DFL decidieron en una reuni\u00f3n conjunta el martes (14 de noviembre de 2023) que la asamblea general de los 36 clubes de la Bundesliga y la 2.\u00aa Bundesliga votar\u00eda el 11 de diciembre si los dos directores generales reciben el mandato de cerrar un trato con un inversor. <\/p>\n \n En el \u00faltimo intento, el 24 de mayo, no se encontr\u00f3 la mayor\u00eda necesaria de dos tercios entre los 36 clubes. En aquel momento, 20 clubes votaron a favor, once en contra y cinco se abstuvieron. Marc Lenz y Steffen Merkel, que dirigen la organizaci\u00f3n coordinadora desde el 1 de julio, necesitar\u00e1n una vez m\u00e1s una mayor\u00eda de dos tercios, es decir, 24 votos. <\/p>\n \n Marc Lenz (izq.) y Steffen Merkel, los dos directores generales del DFL\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Los planes de la liga, aprobados por los gigantes del sector FC Bayern y Borussia Dortmund, tambi\u00e9n prev\u00e9n la creaci\u00f3n de una filial. Con ello se pretende comercializar los derechos, incluidos los derechos de medios audiovisuales, principal fuente de ingresos del DFL. Seg\u00fan el nuevo plan, el inversor potencial deber\u00eda recibir anualmente entre un seis y un nueve por ciento de los ingresos de la empresa. Al igual que en mayo, el plazo es de 20 a\u00f1os. El programa deportivo se enter\u00f3 de esto en los c\u00edrculos del club. A cambio, el DFL espera un pago de entre 800 y mil millones de euros.<\/p>\n \n El intento, que fracas\u00f3 en mayo, implicaba un acuerdo con una participaci\u00f3n del 12,5 por ciento en los beneficios durante 20 a\u00f1os. Un inversor deber\u00eda pagar por ello hasta dos mil millones de euros.<\/p>\n \n Los planes hab\u00edan dividido a la liga: en aquel momento s\u00f3lo un tercio del dinero deb\u00eda destinarse a proyectos que beneficiaran a la comunidad. Seg\u00fan el modelo de entonces, varios cientos de millones de euros habr\u00edan ido directamente a los clubes, aunque no a partes iguales, sino seg\u00fan la clave de reparto vigente. Despu\u00e9s de eso, el Bayern recibir\u00e1 un m\u00faltiplo de lo que, por ejemplo, le corresponde al Holstein Kiel. Algunos clubes se opusieron a esto, al igual que el derecho del inversor a vetar determinadas decisiones, como revel\u00f3 Sportschau.<\/p>\n \n Los planes para el nuevo acuerdo estipulan que alrededor del 60 por ciento del dinero recaudado se destinar\u00e1 a proyectos conjuntos de digitalizaci\u00f3n, como por ejemplo el desarrollo de una plataforma de v\u00eddeo digital. Alrededor del 30 por ciento est\u00e1 destinado a compensar los pagos adeudados al inversor tras la finalizaci\u00f3n durante al menos cinco a\u00f1os. De lo contrario, a los clubes inicialmente les faltar\u00eda este dinero. El 10 por ciento restante est\u00e1 destinado a llenar un fondo con el que la DFL quiere promover actividades en el extranjero, como por ejemplo partidos amistosos de clubes, para aumentar los ingresos extranjeros hasta ahora relativamente bajos. <\/p>\n \n Se espera que los derechos de transmisi\u00f3n de las cuatro temporadas a partir de la temporada 2025\/26 se adjudiquen en la primera mitad de 2024. Se espera al menos una ligera ca\u00edda en los ingresos de los medios. La participaci\u00f3n de un inversor tambi\u00e9n se considera una se\u00f1al del DFL de su voluntad de explorar nuevas v\u00edas. Recientemente, varios socios de los medios han solicitado p\u00fablicamente, por ejemplo, v\u00eddeos del vestuario o del autob\u00fas del equipo.<\/p>\n \n Sin embargo, en mayo ya hab\u00eda un amplio consenso entre los clubes sobre la necesidad de invertir en digitalizaci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n y, por tanto, en un mayor desarrollo del modelo de negocio defendido por la DFL. Por eso, en las \u00faltimas semanas, la DFL ha tratado de abordar las cr\u00edticas de sus anteriores oponentes en las conversaciones con los clubes, como por ejemplo que apenas se utiliza dinero de posibles inversores en el d\u00eda a d\u00eda de los clubes.<\/p>\n \n El primer fin de semana de noviembre se produjeron las primeras protestas en las curvas de aficionados de numerosos estadios de f\u00fatbol profesional alemanes por la posible entrada de un nuevo inversor, que podr\u00eda ser una sociedad de capital privado (holding). Cuando el acuerdo fracas\u00f3 en mayo, la empresa CVC, que participa en las ligas m\u00e1s importantes de Espa\u00f1a y Francia, pero que tambi\u00e9n participa en otros deportes como la F\u00f3rmula 1 y el rugby, era considerada la favorita.<\/p>\n \n Seg\u00fan informa Sportschau, algunos clubes tambi\u00e9n est\u00e1n preocupados por el nuevo modelo de inversi\u00f3n, por ejemplo, por el momento de la transacci\u00f3n en una fase de alta inflaci\u00f3n y aumento de los tipos de inter\u00e9s. Algunos clubes deber\u00edan seguir prefiriendo la opci\u00f3n de pedir pr\u00e9stamos para las inversiones necesarias. Sobre todo, el director general del Borussia Dortmund, Hans-Joachim Watzke, jefe del consejo de supervisi\u00f3n de la DFL, siempre se ha pronunciado p\u00fablicamente en el pasado.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"Chaled](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/La-liga-francesa-vuelve-a-estar-en-crisis-tras-su.jpg\"\/)
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Un intento fallido en mayo dividi\u00f3 la liga<\/h2>\n
La mayor parte para digitalizaci\u00f3n <\/span>la DFL, ya no para el d\u00eda a d\u00eda de los clubes<\/h2>\n
Primeras protestas de la afici\u00f3n: \u201cOs estamos vigilando\u201d<\/h2>\n