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El director ejecutivo de Toshiba renunci\u00f3 repentinamente el martes, reviviendo las especulaciones de que el grupo japon\u00e9s considerar\u00e1 un acuerdo de privatizaci\u00f3n y fortaleciendo la determinaci\u00f3n de los grandes inversionistas de oponerse al plan de la compa\u00f1\u00eda de dividirse en dos. <\/p>\n
La renuncia de Satoshi Tsunakawa, un ex director ejecutivo que volvi\u00f3 al mando de Toshiba en 2020 despu\u00e9s de la expulsi\u00f3n de su sucesor durante un episodio anterior de agitaci\u00f3n, agrega otro giro a una saga que se ha convertido en el choque de exhibici\u00f3n de Jap\u00f3n entre el liderazgo corporativo y el capitalismo de accionistas. . <\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda dijo que su nuevo liderazgo, que se basa en candidatos internos, seguir\u00eda adelante con un controvertido plan para dividir el conglomerado industrial en dos.<\/p>\n
Sin embargo, los grandes inversores le dijeron al Financial Times que continuar\u00edan resisti\u00e9ndose a ese resultado y permanecer\u00edan en oposici\u00f3n al liderazgo de Toshiba hasta que reanudara formalmente las conversaciones con los posibles compradores de la empresa.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, el antecesor de Tsunakawa como director ejecutivo dijo que la compa\u00f1\u00eda estaba considerando una propuesta de compra de $ 20 mil millones del grupo de capital privado con sede en el Reino Unido CVC Capital Partners. <\/p>\n
La propuesta era preliminar, pero desencaden\u00f3 un golpe en la sala de juntas que condujo a su expulsi\u00f3n y ha llevado a una situaci\u00f3n en la que algunos de los principales accionistas de Toshiba han dicho que se opondr\u00e1n a cualquier opci\u00f3n estrat\u00e9gica que no permita la posibilidad de una compra.<\/p>\n
Una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica realizada en 2021 y asesorada por banqueros de UBS recomend\u00f3 originalmente una divisi\u00f3n de tres v\u00edas. Sin embargo, esa idea encontr\u00f3 una fuerte oposici\u00f3n por parte de los inversionistas que cre\u00edan que el directorio de Toshiba no explor\u00f3 adecuadamente la posibilidad de una compra de toda la compa\u00f1\u00eda por parte de capital privado.<\/p>\n
Este a\u00f1o, Toshiba dijo que respaldaba una divisi\u00f3n bidireccional m\u00e1s modesta, que tampoco logr\u00f3 satisfacer a muchos inversores.<\/p>\n
Debido a su crisis financiera hace cinco a\u00f1os, el registro de accionistas de Toshiba est\u00e1 repleto de activistas y fondos de cobertura extranjeros. Incluyen el fondo estadounidense Farallon Capital, 3D Investment Partners y Effissimo, un fondo con sede en Singapur.<\/p>\n
Tsunakawa renunci\u00f3 junto con Mamoru Hatazawa y Shigeru Fukuyama, ambos altos ejecutivos de la empresa y todos conocidos, seg\u00fan personas dentro de la empresa, por oponerse firmemente a un acuerdo de adquisici\u00f3n privada. <\/p>\n
Mientras tanto, el ejecutivo nombrado como sucesor de Tsunakawa como director ejecutivo, Taro Shimada, es conocido internamente por haber estado a favor de reanudar las conversaciones con capital privado para un acuerdo de compra.<\/p>\n
Pero en una conferencia de prensa el martes, Shimada, quien se uni\u00f3 a Toshiba en 2018 procedente de Siemens, pareci\u00f3 apoyar el plan existente para dividir la empresa. <\/p>\n
\u201cProcederemos con el plan dividido seg\u00fan lo planeado. Para hacerlo, queremos construir una fuerte relaci\u00f3n de confianza con muchas partes interesadas en la etapa m\u00e1s temprana posible\u201d. <\/p>\n
Los grandes accionistas dijeron que no tomar\u00edan esos comentarios al pie de la letra y agregaron que mantendr\u00edan la presi\u00f3n sobre el nuevo liderazgo para reabrir las conversaciones con el capital privado.<\/p>\n
Cuando se le pregunt\u00f3 c\u00f3mo le gustar\u00eda enmarcar la relaci\u00f3n con los inversores, Shimada dijo que era “importante tener la misma perspectiva”. <\/p>\n
\u201cCuando sol\u00eda trabajar en el extranjero, a menudo me dec\u00edan que tratara de ponerme en los zapatos de otra persona\u201d, dijo, y a\u00f1adi\u00f3 al asombro de varios inversionistas que no sab\u00eda si los directores ejecutivos anteriores hab\u00edan tenido problemas para manejar la relaci\u00f3n con los accionistas o no. <\/p>\n
El martes, el jefe saliente dijo que hab\u00eda cumplido su misi\u00f3n de entregar las riendas a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes. \u201cEstoy seguro de que pude traspasar el liderazgo hacia la evoluci\u00f3n de Toshiba hacia el futuro\u201d. <\/p>\n
Durante varios a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda ha soportado una serie de revueltas de accionistas y fue humillada en 2021 por un informe independiente sobre la colusi\u00f3n entre Toshiba y el gobierno para reprimir a los accionistas activistas en la asamblea general anual del grupo de 2020. En la AGM de 2021, por primera vez en una empresa del tama\u00f1o y perfil de Toshiba, los accionistas expulsaron al presidente de la junta. <\/p>\n<\/div>\n