{"id":1035430,"date":"2023-11-07T21:46:05","date_gmt":"2023-11-07T21:46:05","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wework-que-alguna-vez-fue-una-de-las-empresas-emergentes-mejor-valoradas-al-borde-de-la-quiebra\/"},"modified":"2023-11-07T21:46:09","modified_gmt":"2023-11-07T21:46:09","slug":"wework-que-alguna-vez-fue-una-de-las-empresas-emergentes-mejor-valoradas-al-borde-de-la-quiebra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wework-que-alguna-vez-fue-una-de-las-empresas-emergentes-mejor-valoradas-al-borde-de-la-quiebra\/","title":{"rendered":"WeWork, que alguna vez fue una de las empresas emergentes mejor valoradas, al borde de la quiebra"},"content":{"rendered":"\n
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En la sucursal de WeWork en Weteringschans de \u00c1msterdam, la gente entra sin problemas el martes por la ma\u00f1ana con pases de acceso a su lugar de trabajo. Alexander Buurman, de la empresa de software Pivit Global, que fuma un cigarrillo delante de la puerta, a\u00fan no hab\u00eda le\u00eddo la noticia sobre la solicitud de moratoria del propietario de la oficina el lunes pasado. \u201cSab\u00eda que estaban en problemas, pero no que hubieran llegado a ese punto todav\u00eda. Espero poder entrar todav\u00eda\u201d, afirma. “Espera, ahora que lo mencionas: recib\u00ed un correo electr\u00f3nico esta ma\u00f1ana”, dice Buurman mientras saca su tel\u00e9fono del bolsillo. <\/p>\n

En un correo electr\u00f3nico de WeWork, con el asunto “Una actualizaci\u00f3n importante”, el director ejecutivo de WeWork, David Tolley, intenta tranquilizar a sus clientes. WeWork seguir\u00e1 existiendo a pesar de la “reorganizaci\u00f3n estrat\u00e9gica” y “nuestros miembros son nuestra principal prioridad”, afirma Tolley. La misi\u00f3n de ser \u201cla empresa de alquiler de oficinas flexibles m\u00e1s grande del mundo\u201d permanece sin cambios.<\/p>\n

El caso es que WeWork anunci\u00f3 el lunes que solicitaba un aplazamiento de pago en Estados Unidos y Canad\u00e1. A trav\u00e9s del llamado procedimiento del Cap\u00edtulo 11, se le da una \u00faltima oportunidad para saldar sus deudas con los acreedores. En una explicaci\u00f3n, la empresa dijo que sus principales acreedores estar\u00edan dispuestos a llegar a acuerdos que resolver\u00edan aproximadamente 3 mil millones de d\u00f3lares en deuda. Tambi\u00e9n podr\u00eda rescindir prematuramente los contratos de arrendamiento en virtud del acuerdo del Cap\u00edtulo 11. Todo esto se necesita desesperadamente para evitar un ‘Cap\u00edtulo 7’ inmediato: lo que aqu\u00ed conocemos como quiebra.<\/p>\n

Principio del final<\/h2>\n

Aunque la protecci\u00f3n por quiebra ha entrado en vigor, nadie parece creer que WeWork se recuperar\u00e1. El precio de las acciones del propietario de oficinas pr\u00e1cticamente ha desaparecido desde principios de este a\u00f1o. El \u00faltimo precio de cierre es de 84 c\u00e9ntimos de d\u00f3lar, frente a los 56 d\u00f3lares de principios de este a\u00f1o.<\/p>\n

La administraci\u00f3n judicial de WeWork marca el principio del fin de la que fue una de las empresas emergentes m\u00e1s valiosas del mundo la \u00faltima d\u00e9cada. Entre 2010 y 2019, la empresa estadounidense del fundador Adam Neumann creci\u00f3 hasta convertirse en una empresa con 13.500 empleados y m\u00e1s de 800 sucursales en 123 ciudades, incluida \u00c1msterdam. <\/p>\n

Las sucursales fuera de EE. UU. no est\u00e1n cubiertas por la moratoria. Las cuatro propiedades que WeWork alquila en \u00c1msterdam no pertenecen a la propia empresa, sino que las alquila a inversores inmobiliarios internacionales. El inversor de oficinas NSI es uno de ellos; NSI dijo en una respuesta que est\u00e1 monitoreando la situaci\u00f3n \u201cde cerca\u201d y que est\u00e1 en buen contacto con WeWork. La sucursal en cuesti\u00f3n permanecer\u00e1 abierta por el momento. <\/p>\n

En su punto m\u00e1ximo en 2019, WeWork val\u00eda 47 mil millones de d\u00f3lares (42 mil millones de euros en ese momento). Softbank, el mayor inversor tecnol\u00f3gico del mundo, invirti\u00f3 10.000 millones de d\u00f3lares en la empresa de Neumann, que entonces ten\u00eda cuarenta a\u00f1os. Una inversi\u00f3n llamativa, ya que WeWork no era en realidad una empresa de tecnolog\u00eda, sino un propietario de oficinas que se presentaba como una empresa de tecnolog\u00eda. <\/p>\n

El director general de Softbank, Masayoshi Son, se enamor\u00f3 de los encantos de Neumann: su pelo largo, su amor por el surf y sus zapatillas deportivas casi son un estereotipo de empresa emergente. fundador<\/em>. Son hizo su fortuna con un movimiento de oro: en 1999 invirti\u00f3 20 millones de d\u00f3lares en la tienda en l\u00ednea china Alibaba, ahora una de las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes del mundo. Lo hizo despu\u00e9s de una cita de quince minutos con el fundador de Alibaba, Jack Ma, durante la cual Son crey\u00f3 notar un “brillo” en los ojos de Ma. Son tambi\u00e9n aplic\u00f3 este enfoque intuitivo a Neumann, a quien ve\u00eda como \u201cun hijo\u201d.<\/p>\n

No mucho despu\u00e9s de que la valoraci\u00f3n de la empresa alcanzara su punto m\u00e1ximo, qued\u00f3 claro que, en realidad, a WeWork no le estaba yendo tan bien en absoluto. Cuando la empresa tuvo que abrir sus libros a los aspirantes a inversores en 2019 en preparaci\u00f3n para una oferta p\u00fablica inicial, qued\u00f3 claro que estaba perdiendo alrededor de 200.000 d\u00f3lares por hora y que Neumann la gestionaba de forma autoritaria. WeWork no pudo recuperarse del estallido de la crisis del coronavirus, en el que trabajar desde casa se convirti\u00f3 de la noche a la ma\u00f1ana en la norma. La demanda de lugares de trabajo flexibles y espacios de coworking<\/em> cayeron fuertemente. <\/p>\n

sigo yendo a la feria<\/h2>\n

WeWork tuvo que cerrar sucursales en todo el mundo y despedir empleados. Pasaron dos a\u00f1os antes de que WeWork saliera a bolsa mediante una adquisici\u00f3n especial: de los 47 mil millones de d\u00f3lares originales todav\u00eda quedaban 9 mil millones.<\/p>\n

Antes de que el lunes se anunciara la noticia sobre la suspensi\u00f3n de pagos de WeWork, el ex director ejecutivo Neumann emiti\u00f3 un comunicado. \u201cHa sido un desaf\u00edo para m\u00ed observar desde 2019 c\u00f3mo WeWork no ha logrado capitalizar un producto que hoy es m\u00e1s relevante que nunca\u201d, escribi\u00f3. <\/p>\n

El fundador Neumann se fue con una indemnizaci\u00f3n de 445 millones de d\u00f3lares<\/span><\/dmt-quote><\/p>\n

Neumann, que dej\u00f3 WeWork con una indemnizaci\u00f3n por despido valorada en 445 millones de d\u00f3lares, ha fundado ahora una nueva empresa: una misteriosa empresa de bienes ra\u00edces llamada Flow, que quiere convertir hogares en lugares de trabajo. La fe est\u00e1 ah\u00ed, otra vez. En julio, el principal inversor de Silicon Valley, Marc Andreessen, anunci\u00f3 que invertir\u00eda 350 millones de d\u00f3lares en la nueva aventura de Neumann.<\/p>\n<\/div>\n


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