\n
Aprendemos toda la vida, pero a veces hubiera sido \u00fatil saber ciertas cosas un poco antes. Estas 8 mujeres dan sus mejores consejos laborales.\n <\/p>\n Mariska Vermeulen<\/span>1 de noviembre de 2023<\/span>09 a.m<\/span><\/time><\/svg><\/span><\/section>\n\n<\/source><\/source><\/picture>\n<\/figure>\n\n Raisa Ghazi <\/i>Es experta en liderazgo femenino. \n
\u201cPara mi programa sobre liderazgo femenino, investigu\u00e9 con varios expertos qu\u00e9 factores garantizan el \u00e9xito. Y lo que a las mujeres les va menos bien en esto. Una de esas cosas es la autopromoci\u00f3n. Inmediatamente tuve que admitir que yo tampoco era muy bueno en eso. Decid\u00ed desarrollarme en esto para poder ser un modelo a seguir para las mujeres que entreno. Ahora, cuando me presento a alguien en un evento de networking, inmediatamente menciono lo que he logrado. Menciono descaradamente cu\u00e1ntas personas he ayudado, para qu\u00e9 grandes empresas e instituciones he trabajado y que ahora opero en los cinco continentes.\n <\/p>\n\n\n
Al principio fue inc\u00f3modo, tambi\u00e9n porque vengo de una cultura hind\u00fa-surinamesa, donde algo r\u00e1pidamente se considera fanfarroner\u00eda. Me mantuve motivado pensando en mis ambiciones internacionales. Cuando vi que la autopromoci\u00f3n realmente funciona y atraje a m\u00e1s clientes, se volvi\u00f3 m\u00e1s f\u00e1cil. \u00a1A una de mis entrenadoras incluso se le ofreci\u00f3 espont\u00e1neamente un ascenso despu\u00e9s de enumerar sus logros! Simplemente muestra lo importante que es que otros sepan lo que usted tiene para ofrecer. Por lo tanto, pueden acercarse a usted o incluso recompensarlo\u201d.\n <\/p>\n\n\n Tanja Jadnanansing<\/i> es presidente del distrito de Amsterdam-Zuidoost. \n
\u201cSiempre he tenido un fant\u00e1stico equipo de personas a mi alrededor. Me conocen por dentro y por fuera y se atreven a brindarme cr\u00edticas constructivas de manera emp\u00e1tica. Tuve este equipo al principio de mi carrera, pero de lo que me he dado cuenta reci\u00e9n en los \u00faltimos a\u00f1os es que tambi\u00e9n est\u00e1 bien pedir ayuda activamente. Para lograrlo, primero tuve que dejar de lado mi perfeccionismo: no tengo que saberlo todo por m\u00ed mismo.\n <\/p>\n\n\n
Ahora re\u00fano gente a mi alrededor que puede ayudarme con cosas en las que soy menos bueno. Por ejemplo, s\u00e9 mucho sobre los j\u00f3venes, pero recientemente tambi\u00e9n agregu\u00e9 personas mayores a mi cartera y necesito ayuda con eso. As\u00ed que invito a personas que saben mucho sobre esto a tomar una taza de caf\u00e9 y luego encontraremos respuestas juntos. El hecho de que no importa que yo mismo no lo sepa todo me abri\u00f3 los ojos. Juntos realmente trabajamos mejor\u201d.\n <\/p>\n\n\n Moniek van Rheenen<\/i> es copropietario de Moonshot Publishing and Coaching. \n
\u201cYo era muy ambicioso cuando comenc\u00e9 en una gran empresa hace veinte a\u00f1os, inmediatamente quise seguir adelante. Siempre que alguien me ped\u00eda que hiciera algo, siempre acept\u00e9. Respond\u00ed con la misma rapidez cuando alguien coment\u00f3 sobre algo de lo que era responsable. Me sent\u00ed alerta y a veces contraataqu\u00e9. Con los a\u00f1os he aprendido a distanciarme. Ahora primero me tomar\u00e9 un momento de descanso y me har\u00e9 la pregunta: \u00bfdeber\u00eda hacer algo al respecto y c\u00f3mo quiero responder?\n <\/p>\n\n\n
Presiona realmente ese bot\u00f3n de pausa durante unos segundos, para que no reacciones desde tu primera emoci\u00f3n. Luego, agradezca en voz baja a alguien por los comentarios y d\u00edgale que los tendr\u00e1 en cuenta o que volver\u00e1 a consultarlos m\u00e1s tarde. Si hubiera aprendido esto antes, algunas situaciones con colegas internacionales en el pasado habr\u00edan sido m\u00e1s fluidas. Luego fui demasiado directo. Al distanciarme, tambi\u00e9n considero c\u00f3mo trabaja la otra persona y puedo responder mejor a eso. Ahora tambi\u00e9n tomo esa paz cuando alguien me pide que haga algo. Entonces pienso: \u00bfrealmente quiero esto? \u00bfSe ajusta a mi agenda? Esto me permite proteger mis l\u00edmites mucho mejor\u201d.\n <\/p>\n\n\n Merel van der Wouden<\/i> es entrenador de negociaci\u00f3n y autor de You’re Worth It. \n
\u201cMuchas personas al comienzo de su carrera est\u00e1n felices de haber encontrado un trabajo. Pero a menudo no piensan lo suficiente en si est\u00e1n obteniendo lo que valen financieramente. Le recomiendo que busque activamente con anticipaci\u00f3n qu\u00e9 salario se adapta a su experiencia, educaci\u00f3n y habilidades. Eso es mejor que sentarse y esperar a ver qu\u00e9 estar\u00e1 escrito en el contrato. Siempre hay margen de negociaci\u00f3n, incluso si llevas mucho tiempo trabajando en alg\u00fan lugar.\n <\/p>\n\n\n
La gente suele pensar que est\u00e1 sujeta a un convenio colectivo de trabajo, pero \u00e9ste establece la cantidad m\u00ednima que deben pagarle, no la m\u00e1xima. Animo a mis clientes a que escriban todo lo que hayan logrado durante el a\u00f1o pasado. A menudo resulta que trabajan o tienen responsabilidades que exceden su escala salarial. O tal vez mantienen unido a todo el equipo o se ocupan de las cosas de la empresa en su tiempo libre. Esto tambi\u00e9n tiene valor y, por lo tanto, debe abordarse. Para ello necesitas una buena dosis de autoestima, porque s\u00f3lo si crees que mereces un salario m\u00e1s alto tu negociaci\u00f3n tendr\u00e1 \u00e9xito\u201d.\n <\/p>\n\n\n Wendy van Poorten<\/i> es redactor jefe de Ouders van Nu. \n
\u201cAl comienzo de mi carrera pod\u00eda preocuparme terriblemente por cualquier cosa. Por ejemplo, si hubiera entrevistado a alguien y quisiera cambiar algo en el texto antes de publicarlo, podr\u00eda enojarme mucho. Por eso, elegir tus batallas se ha convertido en mi mantra con el tiempo. Puede que algunas cosas no salgan como quieres, pero si algo no es demasiado importante y te cuesta m\u00e1s energ\u00eda de la que te da, es mejor dejarlo pasar.\n <\/p>\n\n\n
\u00bfUn colega o gerente ha decidido que deber\u00eda ser A, mientras usted est\u00e1 seguro de que es B? \u00bfY usted ha explicado eso, pero se est\u00e1 ignorando? Deja que se aleje de ti. La gran ventaja de esta estrategia es que te sobra energ\u00eda para las cosas que realmente te importan. Tambi\u00e9n le tomar\u00e1n en serio m\u00e1s r\u00e1pidamente si s\u00f3lo se afirma en los momentos cruciales con una argumentaci\u00f3n exhaustiva. Mi experiencia demuestra que casi siempre el dinero te sale bien\u201d.\n <\/p>\n\n\n Willemien van der Veen<\/i> es un coach empresarial y de liderazgo bajo el nombre de ‘Wil+ThePeople’. \n
\u201cAntes de empezar mi negocio, trabaj\u00e9 en Google durante cinco a\u00f1os. En ese ambiente acelerado, a veces era dif\u00edcil encontrar profundidad y conexi\u00f3n. Hasta que alguien me dijo que eso se puede resolver haciendo la pregunta correcta. A partir de ah\u00ed ya no pregunt\u00e9 en la cafetera ‘\u00bfc\u00f3mo est\u00e1s?’ \u2013 eso s\u00f3lo invita a una peque\u00f1a charla \u2013 pero: ‘\u00bfqu\u00e9 te mantiene ocupado?’. Una pregunta m\u00e1gica que tiene un efecto inmediato. La otra persona se siente vista y escuchada y le cuenta lo que le molesta. Me di cuenta de que esto hizo que agradara m\u00e1s a la gente y confiara en m\u00ed m\u00e1s r\u00e1pidamente.\n <\/p>\n\n\n
Me di cuenta de que antes de eso a menudo s\u00f3lo me preocupaba: \u00bfc\u00f3mo me presento y c\u00f3mo env\u00edo mi propio mensaje? No pens\u00e9 lo suficiente en la otra persona y eso realmente no invitaba a una conversaci\u00f3n. Cuando comenc\u00e9 a hacer esa pregunta, r\u00e1pidamente llegu\u00e9 al meollo de lo que molestaba a mi jefe, cliente o colegas. Esa profundidad hizo que mi trabajo fuera mucho m\u00e1s agradable. Tambi\u00e9n hubo menos fricci\u00f3n porque sabes lo que preocupa a la gente y puedes tenerlo en cuenta. \u00bfQui\u00e9n hubiera pensado que una pregunta tan simple podr\u00eda marcar tanta diferencia?\n <\/p>\n\n\n Wendy Broersen<\/i> de Superpeople Company es un experto en diversidad e inclusi\u00f3n y escribi\u00f3 el libro Not for HR al respecto. \n
\u201cYa sea que se trate de mis hijos o de mis proveedores, siempre pienso primero en los dem\u00e1s. Pero cuando le\u00ed el libro Profit First hace siete a\u00f1os, decid\u00ed hacer las cosas de manera diferente a nivel empresarial. Trabaj\u00e9 duro como emprendedor y los retornos fueron buenos, pero no excelentes. El libro dec\u00eda que la primera persona a la que le pagas despu\u00e9s de impuestos deber\u00edas ser t\u00fa mismo. Desde el momento en que comenc\u00e9 a hacer eso, el estr\u00e9s de ganar dinero desapareci\u00f3 y todo se volvi\u00f3 m\u00e1s f\u00e1cil.\n <\/p>\n\n\n
Tambi\u00e9n comenc\u00e9 a usarlo de forma privada. Ahora, cuando estoy muy ocupada, le pido a mi marido y a mis hijos que asuman m\u00e1s tareas. Tambi\u00e9n en mi empresa, donde ayudamos a las mujeres con sus ambiciones, la regla es que primero debes cuidarte a ti misma. Esto es necesario, porque las mujeres tienen tendencia a dejarse de lado por los dem\u00e1s y eso s\u00f3lo es contraproducente a largo plazo. As\u00ed que opte por esa promoci\u00f3n o invierta en usted mismo. Esto no s\u00f3lo le beneficiar\u00e1 a usted, sino tambi\u00e9n a todos los que son responsables de usted\u201d.\n <\/p>\n\n\n Isabel<\/i> es director de recursos humanos en una gran empresa situada en Zuidas, \u00c1msterdam. \n
\u201cLo que me gustar\u00eda decirles a las mujeres al comienzo de su carrera es: no caigan en la tentaci\u00f3n de aceptar las competencias masculinas. He visto a muchas mujeres fracasar porque empezaron a actuar como un hombre. Llegas m\u00e1s lejos si te mantienes cerca de ti mismo. Tu poder femenino proporciona el contrapeso necesario: puedes conectar mejor y por tanto incluir m\u00e1s f\u00e1cilmente a otros en tus planes.\n <\/p>\n\n\n
Esa feminidad tambi\u00e9n radica en atreverse a mostrar vulnerabilidad. No tienes que fingir que lo sabes todo y que no tienes debilidades. Eres cre\u00edble cuando muestras tu lado humano. Com\u00e9ntalo tambi\u00e9n si est\u00e1s en alg\u00fan lugar y tu nivel de testosterona se vuelve muy alto. Simplemente diga: ‘\u00bfQu\u00e9 estamos haciendo realmente aqu\u00ed? Estamos pujando aqu\u00ed, pero volvamos a lo b\u00e1sico\u201d. Creo que las mujeres son m\u00e1s capaces de identificar este tipo de cosas\u201d.\n <\/p>\n\n\n Porque tu lo vales<\/u> \n
En You Are Worth It, la coach de negociaci\u00f3n Merel van der Wouden da consejos sobre c\u00f3mo ser m\u00e1s fuerte, tanto en el lugar de trabajo como en la vida privada. Proporciona herramientas pr\u00e1cticas para una negociaci\u00f3n exitosa y muestra c\u00f3mo las mujeres pueden crecer tanto en el trabajo como en su vida personal superando las dudas sobre s\u00ed mismas. 21,99\u20ac (Kosmos Uitgevers)<\/i>\n <\/p>\n\n\n \u00bfFracasar? \u00a1No te decepciones!<\/u> \n
Seg\u00fan la autora Kim Buitenhuis del libro Fall, lev\u00e1ntate y contin\u00faa, no est\u00e1 de m\u00e1s que las mujeres aprendan a fracasar al principio de su carrera. Los momentos de fracaso pueden ser lecciones valiosas. \u201cSi algo sale diferente de lo esperado, empiezas a pensar mejor y de forma m\u00e1s creativa sobre c\u00f3mo puedes lograr tu objetivo. De esta manera desarrollas y te sorprendes con talentos que de otro modo nunca hubieras sabido que ten\u00edas\u201d. 21,99\u20ac (Kosmos Uitgevers)<\/i>\n <\/p>\n
\n Fotograf\u00eda:<\/b> Iris Dorine, Tom Feenstra\/Fotomatic, Cyrille Krasker, Kim Krijnen\n <\/p>\n1 de noviembre de 2023<\/span><\/time><\/section>\n\nLea tambi\u00e9n<\/h3>\n<\/aside>\n<\/div>\n ttn-es-46<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Aprendemos toda la vida, pero a veces hubiera sido \u00fatil saber ciertas cosas un poco antes. Estas 8<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1032562,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[12,95899,832,5417],"class_list":["post-1032561","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general","tag-consejos","tag-destacadas","tag-mujeres","tag-profesionales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1032561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1032561"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1032561\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1032562"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1032561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1032561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1032561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}