{"id":1032336,"date":"2023-11-05T23:49:58","date_gmt":"2023-11-05T23:49:58","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tiene-que-ser-abierto-acerca-de-sus-quejas-psicologicas-cuando-solicita-un-trabajo\/"},"modified":"2023-11-05T23:50:02","modified_gmt":"2023-11-05T23:50:02","slug":"tiene-que-ser-abierto-acerca-de-sus-quejas-psicologicas-cuando-solicita-un-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/tiene-que-ser-abierto-acerca-de-sus-quejas-psicologicas-cuando-solicita-un-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfTiene que ser abierto acerca de sus quejas psicol\u00f3gicas cuando solicita un trabajo?"},"content":{"rendered":"\n
\n\n

Dilema<\/h2>\n

En 2022, el 26 por ciento de los adultos (de 18 a 75 a\u00f1os) ten\u00edan una o m\u00e1s afecciones de salud mental, seg\u00fan investigaci\u00f3n del Instituto Trimbos<\/a>. Esto se refer\u00eda principalmente a la ansiedad y los trastornos del estado de \u00e1nimo (15 y 10 por ciento respectivamente). Cuando solicita un trabajo, \u00bfdebe ser abierto al respecto?<\/p>\n

No necesariamente<\/h2>\n

En 2017, un equipo dirigido por el profesor Evelien Brouwers de la Universidad de Tilburg investig\u00f3 la ventajas y desventajas de la apertura <\/a> sobre las quejas psicol\u00f3gicas en el lugar de trabajo.<\/p>\n

Los empleados mencionaron principalmente las ventajas: puedes ser m\u00e1s t\u00fa mismo, la relaci\u00f3n con los compa\u00f1eros mejora y puedes pedir ajustes laborales m\u00e1s f\u00e1cilmente. Los empleados de RR.HH. tambi\u00e9n se mostraron muy positivos. Sin embargo, ten\u00edan una agenda oculta: si las personas con problemas psicol\u00f3gicos fueran sinceras al respecto, recursos humanos podr\u00edan reducir los riesgos organizacionales al rechazarlas de las solicitudes de empleo, ofrecerles contratos m\u00e1s cortos o no extenderles sus contratos. <\/p>\n

Brouwers: \u201cEntonces pens\u00e9: \u00bfqu\u00e9 est\u00e1 pasando aqu\u00ed? Los empleados aparentemente subestiman las consecuencias profesionales negativas de ser abiertos sobre las quejas psicol\u00f3gicas y el estigma que conllevan. \u00bfPodr\u00eda ser esa la raz\u00f3n por la que las personas con problemas psicol\u00f3gicos a menudo no pueden encontrar trabajo?\u201d<\/p>\n

Investigaci\u00f3n de seguimiento de 2021 realizada por Kim Janssens de la misma universidad confirm\u00f3 la dolorosa discrepancia<\/a> entre los motivos de los empleados y los del empleador en este \u00e1mbito. Janssens: “El 64 por ciento de los directivos holandeses dijeron que preferir\u00edan no contratar a alguien con problemas psicol\u00f3gicos, y el 30 por ciento ni siquiera lo har\u00eda si alguien hubiera tenido problemas psicol\u00f3gicos en el pasado, incluso si hubieran desaparecido”. <\/p>\n

\u00bfPero c\u00f3mo?<\/h2>\n

\u00bfSignifica esto que hay que mantener la boca cerrada en el trabajo si se tiene “algo psicol\u00f3gico”? <\/p>\n

“Todo depende”, dice Brouwers. “Lo m\u00e1s importante es pensarlo detenidamente”. <\/p>\n

El gran efecto que esto puede tener lo demostr\u00f3 otra investigaci\u00f3n de Janssens, en la que a 153 solicitantes de empleo con problemas psicol\u00f3gicos se les entreg\u00f3 un folleto que les ayudaba a tomar decisiones sobre las ventajas y desventajas de la apertura. Janssens: \u201cM\u00e1s tarde result\u00f3 que estas personas encontraron trabajo remunerado con el doble de frecuencia que el grupo de control y, al cabo de un a\u00f1o, conservaron ese trabajo con el doble de frecuencia\u201d. <\/p>\n

Brouwers: “Los resultados de esta investigaci\u00f3n muestran que para muchos participantes la raz\u00f3n por la que no pudieron encontrar y conservar un trabajo no fueron problemas psicol\u00f3gicos, sino m\u00e1s bien la comunicaci\u00f3n sobre ellos”.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 aprendi\u00f3 la gente de la ayuda para la toma de decisiones? Janssens: \u201cSobre todo porque tienen la posibilidad de elegir. La mayor\u00eda nunca se hab\u00eda dado cuenta de eso. Tend\u00edan a comportarse durante las solicitudes de empleo como lo hac\u00edan en la vida normal. Para algunos esto signific\u00f3 ser un libro abierto, para otros signific\u00f3 no revelar nada al respecto. Esta ayuda para la toma de decisiones hizo que la gente pensara: \u00bfqu\u00e9 es lo que realmente quiero? \u00bfQu\u00e9 funcionar\u00eda mejor para m\u00ed? Algunos decidieron entonces no ser abiertos, otros todo lo contrario: la gente se dio cuenta de que la apertura realmente pod\u00eda ayudarles\u201d. <\/p>\n

Seg\u00fan Janssens, se puede dar una regla general: \u201cSi sus quejas no afectan su trabajo, es mejor actuar con moderaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan Brouwers, es especialmente importante pensar detenidamente en tu propia situaci\u00f3n espec\u00edfica: “\u00bfA qui\u00e9n tienes delante, en qui\u00e9n conf\u00edas, por qu\u00e9 quieres ser abierto o no y cu\u00e1l es la mejor manera de hacerlo?”. ?\u201d<\/p>\n

El tiempo es de gran importancia, dice Brouwers: \u201cSi est\u00e1s pensando en hablar de ello, espera, si es posible, hasta que hayas demostrado lo que puedes hacer y qui\u00e9n eres. Y aun as\u00ed no es necesario informar a todo el mundo. Por ejemplo, hable de ello s\u00f3lo con personas en las que conf\u00ede y que puedan ayudarle, como un gerente o un m\u00e9dico de la empresa\u201d. <\/p>\n

Adem\u00e1s, no se limite a contarlo todo: \u201cTened cuidado con la informaci\u00f3n m\u00e9dica, porque los diagn\u00f3sticos pueden estar sujetos a todo tipo de prejuicios. Enfatiza lo que necesitas para hacer bien tu trabajo\u201d. <\/p>\n

Eso tambi\u00e9n puede significar una apertura total. \u201cRecuerdo a un hombre propenso a la psicosis que dijo: Estoy tan estresado si no puedo decirlo, preferir\u00eda ser abierto al respecto\u201d.<\/p>\n

En cualquier caso, seg\u00fan Brouwers, es bueno demostrar que comprende la posici\u00f3n del empleador explic\u00e1ndole lo que har\u00e1 usted mismo para lograr un buen resultado. Y por \u00faltimo, debes preparar bien tu mensaje: \u201cHabla de ello con personas de confianza, como un entrenador o amigos\u201d.<\/p>\n

Entonces<\/h2>\n

Una franqueza irreflexiva e inflexible sobre las quejas psicol\u00f3gicas puede da\u00f1ar su carrera de forma innecesaria e injusta. Ciertamente no est\u00e1 obligado a contarlo. Es aconsejable pensar en las condiciones laborales que le ayuden a desarrollar sus talentos. No te limites a compartir tu diagn\u00f3stico, y sobre todo cu\u00e9ntanos qu\u00e9 necesitas. Un empleador inteligente querr\u00e1 saber eso, sin necesidad de escuchar todos los detalles.<\/p>\n