Los 57.000 miembros del United Auto Workers en Ford arrebataron un fuerte aumento salarial al fabricante de autom\u00f3viles estadounidense esta semana luego de una huelga que redujo su producci\u00f3n y rentabilidad. <\/p>\n
La direcci\u00f3n acord\u00f3 un aumento salarial de 25 en cuatro a\u00f1os, incluido un aumento inmediato del 11 por ciento, una oferta mucho m\u00e1s generosa que su posici\u00f3n negociadora inicial. <\/p>\n
\u201cLe dijimos a Ford que colaborara y lo hicieron\u201d, dijo el presidente de la UAW, Shawn Fain. “Ganamos cosas que nadie pensaba que fueran posibles”.<\/p>\n
La victoria del UAW en Ford es parte de una tendencia hacia un mayor crecimiento salarial entre los trabajadores sindicalizados en Estados Unidos durante el a\u00f1o pasado. Los empleadores, desde aerol\u00edneas hasta ferrocarriles de carga, han acordado nuevos contratos con aumentos salariales que acaparan los titulares. Los avances se producen en medio de un resurgimiento de la acci\u00f3n laboral a ra\u00edz de la pandemia. <\/p>\n
El crecimiento salarial interanual de los miembros del sindicato alcanz\u00f3 el 4,6 por ciento en el segundo trimestre, seg\u00fan la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales, poni\u00e9ndose a la altura de los mayores aumentos salariales que los trabajadores no sindicalizados hab\u00edan disfrutado desde 2021. <\/p>\n
Para los contratos sindicales ratificados en los dos primeros trimestres de este a\u00f1o, los aumentos salariales en el primer a\u00f1o fueron especialmente fuertes: 7 y 6,1 por ciento, respectivamente, seg\u00fan Bloomberg Law. El aumento promedio en los \u00faltimos 10 a\u00f1os fue del 3 por ciento, seg\u00fan muestran los registros recopilados por la plataforma de investigaci\u00f3n jur\u00eddica. <\/p>\n
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Los datos, basados \u200b\u200ben informaci\u00f3n salarial de 425 contratos analizados por Bloomberg Law, proporcionan una imagen incompleta ya que las empresas no est\u00e1n obligadas a hacer p\u00fablicos sus acuerdos. Pero ofrecen una instant\u00e1nea de c\u00f3mo los trabajadores han podido obtener salarios m\u00e1s altos en la econom\u00eda estadounidense pospand\u00e9mica.<\/p>\n
\u201cDesde el cierre econ\u00f3mico de 2020, [workers] “Se han dado cuenta del poder que tienen en la mesa de negociaciones”, dijo Robert Combs, analista legal de Bloomberg Law.<\/p>\n
En agosto, el sindicato Teamsters, que representa a 340.000 trabajadores del grupo de entrega UPS, ratific\u00f3 un acuerdo que aument\u00f3 el salario promedio y el paquete de beneficios de los conductores a 170.000 d\u00f3lares al a\u00f1o desde 145.000 d\u00f3lares.<\/p>\n
“No he visto este tipo de aumento en el salario bruto en muchos, muchos a\u00f1os”, dijo Scott Gove, un conductor de UPS en Manchester, New Hampshire, que ha trabajado en la empresa durante 35 a\u00f1os.<\/p>\n
El aumento recompensa los esfuerzos de los trabajadores durante los confinamientos por el Covid-19, a\u00f1adi\u00f3 Gove, que planea utilizar el dinero extra para pagar la matr\u00edcula universitaria de sus hijos. \u201cLos repartidores quedaron fuera de las ganancias que obtuvo la empresa durante la pandemia\u201d.<\/p>\n
Las acciones de UPS cayeron un 5,9 por ciento el jueves despu\u00e9s de que recort\u00f3 su gu\u00eda de margen de ganancias para 2023 por razones que incluyen los costos del nuevo acuerdo laboral. “Recordemos que tuvimos 500 millones de d\u00f3lares de gastos relacionados con nuestro contrato Teamster en el tercer trimestre”, dijo a los analistas la directora ejecutiva Carol Tom\u00e9. <\/p>\n
Sin embargo, a\u00f1adi\u00f3 que como casi la mitad del coste del contrato de cinco a\u00f1os se registrar\u00e1 en el primer a\u00f1o, “el margen va a crecer”. <\/p>\n
Ford dijo que la huelga del UAW le hab\u00eda costado 1.300 millones de d\u00f3lares en ganancias operativas y le hab\u00eda impedido fabricar 80.000 veh\u00edculos. La huelga contin\u00faa contra los otros dos fabricantes de autom\u00f3viles de Detroit, General Motors y Stellantis. <\/p>\n Las condiciones para la organizaci\u00f3n laboral son \u201cm\u00e1s favorables que nunca en d\u00e9cadas\u201d, dijo Aaron Sojourner, economista del Instituto WE Upjohn para la Investigaci\u00f3n del Empleo. “La econom\u00eda, la cultura, la opini\u00f3n p\u00fablica y la pol\u00edtica est\u00e1n alineadas para crear este momento”.<\/p>\n La aprobaci\u00f3n p\u00fablica de los sindicatos aument\u00f3 desde un m\u00ednimo del 48 por ciento en 2009 al 71 por ciento el a\u00f1o pasado, seg\u00fan un encuesta Gallup<\/a> publicado en agosto. Esa cifra cay\u00f3 al 67 por ciento este a\u00f1o, pero se mantuvo por encima de los promedios de largo plazo. La encuesta encontr\u00f3 adem\u00e1s que m\u00e1s de las tres cuartas partes de los estadounidenses creen que los sindicatos ayudan en lugar de perjudicar a los miembros del sindicato, mientras que un r\u00e9cord del 47 por ciento cree que los sindicatos ayudan en lugar de perjudicar a los trabajadores no sindicalizados.<\/p>\n M\u00e1s sindicatos, desde trabajadores del sector automotriz hasta actores, se han declarado en huelga. Seg\u00fan datos recopilados por Bloomberg Law, el a\u00f1o pasado comenzaron 317 huelgas, la cifra m\u00e1s alta en casi dos d\u00e9cadas, y m\u00e1s de 250 han sido declaradas en 2023. La oficina laboral, que solo rastrea las huelgas que involucran a 1.000 empleados o m\u00e1s, muestra el n\u00famero de paros laborales tan grandes est\u00e1 volviendo a los niveles previos a la pandemia.<\/p>\n Varios factores est\u00e1n en juego, dicen los economistas, incluido un mercado laboral ajustado que ha fortalecido la influencia de los trabajadores sobre los empleadores. La pandemia tambi\u00e9n fue una \u201cllamada de atenci\u00f3n sobre cu\u00e1n impotentes se han vuelto los trabajadores\u201d, dijo John Budd, profesor de la Universidad de Minnesota. <\/p>\n Los l\u00edderes corporativos tambi\u00e9n siguieron teniendo \u201cenormes paquetes salariales\u201d, se\u00f1al\u00f3 Budd. Las ganancias se mantienen en niveles hist\u00f3ricamente altos, lo que anima a los l\u00edderes sindicales a argumentar que los empleadores pueden permitirse pagar m\u00e1s. <\/p>\n La inflaci\u00f3n tambi\u00e9n ha motivado a los trabajadores a conseguir fuertes aumentos salariales a medida que el costo de vida consum\u00eda sus sueldos.<\/p>\n Aya Konishi, estudiante de doctorado en sociolog\u00eda y asistente docente en la Universidad de California en Los \u00c1ngeles, tuvo dificultades para comprar alimentos el a\u00f1o pasado con su salario mensual de 2.600 d\u00f3lares antes de impuestos. Konishi fue uno de los 48.000 trabajadores acad\u00e9micos de nueve campus de la Universidad de California que participaron en una huelga de seis semanas despu\u00e9s de que fracasaran las negociaciones contractuales con la universidad. <\/p>\n “S\u00f3lo quer\u00edamos poder llevar una vida digna mientras investigamos en la Universidad de California”, dijo Konishi, representado por la UAW.<\/p>\n Ahora que el nuevo contrato de su sindicato ha entrado en vigor, gana 4.000 d\u00f3lares al mes.<\/p>\n Las victorias sindicales de alto perfil del a\u00f1o pasado se produjeron en medio de d\u00e9cadas de ca\u00eddas tanto en la afiliaci\u00f3n sindical como en las primas salariales que normalmente disfrutan los trabajadores sindicalizados en comparaci\u00f3n con sus hom\u00f3logos no sindicalizados. Pero esto \u00faltimo se revirti\u00f3 ligeramente en 2022, seg\u00fan un an\u00e1lisis de datos de 1973 a 2022 realizado por economistas de la Trinity University y la Georgia State University.<\/p>\n![\"Los](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Los-trabajadores-sindicalizados-obtienen-grandes-aumentos-salariales-mientras-la-accion.jpg\")
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