El director ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman, recuerda que Ted Pick le impresion\u00f3 instant\u00e1neamente la primera vez que lo vio hace casi 20 a\u00f1os.<\/p>\n
Fue durante una reuni\u00f3n p\u00fablica celebrada en 2006 por el entonces director ejecutivo del banco, John Mack, y Pick (en ese momento codirector de los mercados globales de capital accionario) se acerc\u00f3 para hacer una pregunta.<\/p>\n
“Pens\u00e9 que ese tipo es inteligente”, dijo Gorman al Financial Times.<\/p>\n
Pick, de 54 a\u00f1os, est\u00e1 ahora a semanas de liderar el banco estadounidense que Gorman, de 65 a\u00f1os, transform\u00f3 en 14 a\u00f1os como director ejecutivo, de un banco de inversi\u00f3n con un futuro incierto a un pr\u00f3spero administrador de patrimonio y activos con aspiraciones de supervisar 10 billones de d\u00f3lares, o incluso m\u00e1s, en dinero del cliente.<\/p>\n
Morgan Stanley anunci\u00f3 el mi\u00e9rcoles por la noche que su consejo de administraci\u00f3n hab\u00eda elegido por unanimidad a Pick para suceder a Gorman. Pick, que dirige la banca de inversi\u00f3n y el comercio, asumir\u00e1 el cargo el 1 de enero y Gorman permanecer\u00e1 como presidente ejecutivo por un per\u00edodo no especificado. <\/p>\n
Pick hab\u00eda sido visto como el favorito para el puesto por delante de otros dos candidatos internos, despu\u00e9s de que Gorman dijera este a\u00f1o que planeaba dimitir antes de la pr\u00f3xima asamblea general anual del banco en mayo.<\/p>\n
En Gorman, Morgan Stanley ten\u00eda un australiano cort\u00e9s que era relativamente un outsider cuando hered\u00f3 el puesto principal de manos de Mack en 2010. Pick es un veterano de 33 a\u00f1os en Morgan Stanley, inmerso en la cultura de la empresa pero que a\u00fan trabaja para pulir su personalidad p\u00fablica.<\/p>\n
En palabras de Gorman, lo suceder\u00e1 alguien que \u201cnunca ha decepcionado\u201d en Morgan Stanley. <\/p>\n Pick, graduado de Middlebury College con un MBA de Harvard, comenz\u00f3 en Morgan Stanley en 1990 como analista. R\u00e1pidamente se especializ\u00f3 en los mercados de capital accionario, ascendiendo para dirigir ese negocio en 2005 y ayudando a Morgan Stanley a recaudar capital durante la crisis financiera de 2008. <\/p>\n Desde 2009, Pick ayud\u00f3 a dirigir el comercio de acciones globales hasta 2015, cuando fue ascendido a jefe global de ventas y comercio y se le asign\u00f3 la tarea de reestructurar el atribulado negocio de renta fija de Morgan Stanley. <\/p>\n Recort\u00f3 personal en renta fija en un 25 por ciento y aun as\u00ed aument\u00f3 los ingresos, una reactivaci\u00f3n que dej\u00f3 una gran impresi\u00f3n en la junta directiva del banco. Cada trimestre, el parqu\u00e9 se deten\u00eda a escuchar cuando Pick usaba el altavoz para repasar r\u00e1pidamente lo que hab\u00edan hecho bien o mal. <\/p>\n Cuando qued\u00f3 claro que ten\u00eda una oportunidad de llegar al puesto m\u00e1s alto, Pick comenz\u00f3 a trabajar con un entrenador para suavizar su lenguaje y mejorar sus habilidades m\u00e1s interpersonales. Tambi\u00e9n hizo un esfuerzo visible por involucrarse en la geopol\u00edtica.<\/p>\n Las personas que han trabajado con \u00e9l lo ven como un directivo intenso y exigente, pero tambi\u00e9n como alguien que genera una profunda lealtad.<\/p>\n “\u00c9l practica y exige lo mejor de sus equipos”, dijo Huw van Steenis, vicepresidente de Oliver Wyman, quien trabaj\u00f3 con Pick cuando estaba en Morgan Stanley. <\/p>\n Un obst\u00e1culo inmediato para Pick ser\u00e1 aclarar la \u00f3ptica de que un banquero de inversi\u00f3n haya conseguido el puesto antes que los jefes de las divisiones de gesti\u00f3n de patrimonio y activos de Morgan Stanley, sus dos principales motores de crecimiento. <\/p>\n “La desventaja es que se percibe una falta de \u00e9nfasis en la gesti\u00f3n patrimonial dentro de la empresa”, dijo Christian Bolu, analista bancario de Andalusian Research. <\/p>\n \u201cEso ciertamente es un riesgo para los inversores. Por eso creo que tiene que comunicar desde el principio que la gesti\u00f3n patrimonial sigue siendo el motor del crecimiento a largo plazo del negocio\u201d.<\/p>\n Ayuda a esa causa el hecho de que los otros dos principales contendientes para ser director ejecutivo (el director de gesti\u00f3n patrimonial, Andy Saperstein, y el jefe de gesti\u00f3n de activos, Dan Simkowitz), han acordado quedarse y han aceptado funciones ampliadas. Ese tipo de continuaci\u00f3n no es com\u00fan en Wall Street, que est\u00e1 plagado de complicadas batallas de sucesi\u00f3n. <\/p>\n Saperstein, de 56 a\u00f1os, se har\u00e1 cargo de la divisi\u00f3n de gesti\u00f3n de activos de Morgan Stanley, adem\u00e1s de su funci\u00f3n de gesti\u00f3n de patrimonio. Simkowitz, de 58 a\u00f1os, ocupar\u00e1 el puesto de Pick dirigiendo el comercio y el banco de inversi\u00f3n. Los dos hombres tambi\u00e9n ser\u00e1n copresidentes de Pick. <\/p>\n En una entrevista con el Financial Times, Pick se refiri\u00f3 a Saperstein y Simkowitz como “mis buenos amigos” y dijo que su nombramiento “no era un cambio de estrategia”. <\/p>\n Ha habido manchas en el cuaderno de Pick. El negocio de banca de inversi\u00f3n de Morgan Stanley va constantemente por detr\u00e1s de JPMorgan Chase y Goldman Sachs en las tablas de clasificaci\u00f3n. <\/p>\n Morgan Stanley tambi\u00e9n perdi\u00f3 casi mil millones de d\u00f3lares por el colapso en 2021 de Archegos, la family office de Bill Hwang, que provoc\u00f3 enormes p\u00e9rdidas en varios bancos de inversi\u00f3n globales.<\/p>\n Y Morgan Stanley todav\u00eda enfrenta una investigaci\u00f3n muy publicitada por parte de la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores y la oficina del fiscal estadounidense en Manhattan por su manejo de las operaciones en bloque, una forma de vender grandes vol\u00famenes de acciones. <\/p>\n Sin embargo, la direcci\u00f3n de Pick en banca de inversi\u00f3n y su capacidad para el riesgo fueron vistas como un gran argumento de venta para la junta directiva de Morgan Stanley durante el proceso de selecci\u00f3n, seg\u00fan personas familiarizadas con el asunto. <\/p>\n Un gran desaf\u00edo ser\u00e1 decidir cu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo movimiento estrat\u00e9gico de Morgan Stanley, con el negocio creado por Gorman como una m\u00e1quina de captaci\u00f3n de activos. El banco tiene alrededor de 6 billones de d\u00f3lares en activos bajo gesti\u00f3n, con el objetivo de alcanzar eventualmente los 10 billones de d\u00f3lares, y la estrategia ha ayudado a que la capitalizaci\u00f3n de mercado de Morgan Stanley eclipse la de su antiguo rival de Wall Street, Goldman Sachs.<\/p>\n “El desaf\u00edo m\u00e1s dif\u00edcil es determinar cu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo paso”, dijo Brennan Hawken, analista de UBS. \u201cTe est\u00e1s poniendo unos zapatos enormes. . . Gorman tom\u00f3 la empresa desvalida de Wall Street y la redise\u00f1\u00f3. Eso es dificil. \u00c9l est\u00e1 saliendo en lo m\u00e1s alto. As\u00ed es exactamente como deber\u00eda salir\u201d.<\/p>\n![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Como-Ted-Pick-gano-la-carrera-por-la-sucesion-de.pn.png\")
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