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A partir de: 25 de octubre de 2023 8:57 a.m.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n
\n La Ligue 1 lleg\u00f3 a un acuerdo con un inversor en dificultades financieras en 2022. Los responsables celebraron \u201cel rescate del f\u00fatbol franc\u00e9s\u201d, pero ahora la crisis financiera puede volver con fuerza.<\/strong>\n <\/p>\n \n En abril de 2022, los problemas del f\u00fatbol franc\u00e9s llegaron a su fin, al menos esa era la promesa de sus responsables. Liga de f\u00fatbol profesional<\/span> (LFP), una asociaci\u00f3n de liga en Francia comparable a la Liga Alemana de F\u00fatbol (DFL). En aquel momento, el inversor luxemburgu\u00e9s CVC adquiri\u00f3 el 13 por ciento de las acciones de una filial reci\u00e9n fundada, que desde entonces comercializa la liga, principalmente para derechos de televisi\u00f3n. <\/p>\n \n CVC aport\u00f3 a la liga y a sus clubes 1.500 millones de euros y desde entonces el inversor tiene derecho a recibir a cambio el 13 por ciento de los ingresos por marketing de la liga. El f\u00fatbol profesional franc\u00e9s argument\u00f3 que el negocio atravesaba limitaciones financieras: casi todos los clubes hab\u00edan acumulado p\u00e9rdidas. Tres problemas fueron el foco: <\/p>\n “El f\u00fatbol franc\u00e9s est\u00e1 salvado”<\/cite>dijo el presidente de la LFP Vicente Labrune<\/span> En ese tiempo. Sin embargo, alrededor de un a\u00f1o y medio despu\u00e9s, queda claro que hay algunos inconvenientes. <\/p>\n \n Vincent Labrude, presidente de la liga francesa LFP\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Los actuales contratos de medios de la LFP finalizan en el verano de 2024 y los derechos se est\u00e1n adjudicando actualmente desde la temporada 2024\/25 hasta la 2028\/29 inclusive. La LFP considera que el mercado se parece a una batalla de distribuci\u00f3n. Los derechos de la UEFA Liga de Campeones<\/span>el nuevo Mundial de Clubes de la FIFA con 32 equipos, pero tambi\u00e9n la Bundesliga o la todopoderosa primera divisi\u00f3n<\/span> est\u00e1n abiertos a partir de 2024 o 2025, todos compiten por el mismo dinero de las emisoras y Transmisi\u00f3n<\/span>servicios. <\/p>\n \n La LFP esperaba aumentar sus ingresos totales a alrededor de mil millones de euros. Pero las ofertas para la asignaci\u00f3n de derechos actual estaban tan alejadas de la cantidad deseada que la LFP cancel\u00f3 la subasta y ahora tiene que negociar con los organismos de radiodifusi\u00f3n individualmente, lo que significa que se espera un resultado bastante peor. Con su experiencia en marketing en el f\u00fatbol, \u200b\u200bpero tambi\u00e9n en el rugby y la F\u00f3rmula 1, CVC era considerada un rayo de esperanza para aumentar los ingresos. <\/p>\n 2019\/20<\/p>\n<\/td>\n 738 millones<\/p>\n<\/td>\n 80 millones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 2020\/21<\/p>\n<\/td>\n 572 millones<\/p>\n<\/td>\n 80 millones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 2021\/22<\/p>\n<\/td>\n 580 millones<\/p>\n<\/td>\n 80 millones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 2022\/23<\/p>\n<\/td>\n 580 millones<\/p>\n<\/td>\n 80 millones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n 2023\/24<\/p>\n<\/td>\n 580 millones<\/p>\n<\/td>\n 80 millones<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Tambi\u00e9n hay otro problema: un informe del diario deportivo L’Equipe<\/span> Seg\u00fan la situaci\u00f3n del club, CVC no reclam\u00f3 de inmediato su 13 por ciento de los ingresos en las dos primeras temporadas 2022\/23 y 2023\/24. Este dinero ahora deber\u00e1 pagarse a plazos adem\u00e1s del 13 por ciento para la temporada 2024\/25 y todas las temporadas posteriores. Si la LFP no logra aumentar significativamente los ingresos a partir de 2024\/25, los clubes podr\u00edan recibir menos dinero en el futuro que antes sin un inversor. Y eso es lo que parece en este momento, que se est\u00e1 convirtiendo en un tema cada vez m\u00e1s sonado. <\/p>\n \n Dos micr\u00f3fonos durante la retransmisi\u00f3n de un partido de la Ligue 1\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n El ex presidente de Olympique de Marsella, Christophe Bouchet<\/span>, ha escrito un libro sobre el acuerdo entre LFP y CVC. Critica al presidente de la liga, Labrune, que con la participaci\u00f3n de los inversores aument\u00f3 su salario a 1,2 millones de euros al a\u00f1o y recibi\u00f3 una bonificaci\u00f3n de tres millones de euros de CVC. “Los clubes gastaron el dinero de CVC por adelantado”<\/cite>afirm\u00f3 Bouchet en la emisora \u200b\u200bRMC, refiri\u00e9ndose a la venta permanente de las acciones por parte de la LFP: “Ahora tienen que pagar el 13 por ciento de sus ingresos a CVC de por vida. \u00a1De por vida!”<\/cite> Las consecuencias son catastr\u00f3ficas para el f\u00fatbol franc\u00e9s. La LFP coment\u00f3 que “ver el contenido del libro”<\/cite> convertirse en. <\/p>\n \n Christophe Bouchet, expresidente del Olympique de Marsella\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n El ex presidente del Marsella, Bouchet, tambi\u00e9n afirma que se aprovech\u00f3 la crisis de la liga para sacar adelante el acuerdo. “Los clubes no habr\u00edan quebrado”<\/cite>-dijo Bouchet-. “Pero los clubes afirmaron que todos ir\u00edan a la quiebra y que habr\u00eda caos”.<\/cite> El ambiente as\u00ed creado hizo posible el cambio necesario en las condiciones marco. <\/p>\n \n Lo que se quiere decir es un cambio en el “Codifica tu deporte<\/span>“, la ley deportiva en Francia. Hasta ahora, la creaci\u00f3n de una filial comercial no era legalmente posible. En vista de la quiebra colectiva impl\u00edcita de numerosos clubes de primera divisi\u00f3n, los pol\u00edticos acordaron cambiar la ley. Sin embargo, apenas hubo debate sobre los efectos de la decisi\u00f3n y posibles alternativas.<\/p>\n \n Hay un duro despertar en la parte inferior de la tabla. Porque la distribuci\u00f3n del dinero de CVC estipulaba que Paris Saint Germain<\/span> recibe 200 millones de euros. Olympique de Marsella y Olympique de Lyon<\/span> recibieron 90 millones cada uno y siguieron su ejemplo OGC<\/span> Lindo, Estadio Rennes, Lille OSC<\/span> y el AS M\u00f3naco con 80 millones cada uno. Los clubes restantes recibieron 33 millones de euros cada uno. Para los reci\u00e9n llegados s\u00f3lo est\u00e1n reservados 1,5 millones de euros, es decir, el 0,75 por ciento de la cuota de Par\u00eds. Historias promocionadas AC El Havre<\/span> Ahora ha anunciado que emprender\u00e1 acciones legales.<\/p>\n \n Jean-Michel Roussier, presidente del AC Le Havre\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \n Los grupos de fans ahora tambi\u00e9n est\u00e1n abordando el tema. En Le Havre, los aficionados ardieron contra el partido del viernes (20 de octubre de 2023). Lente<\/span> Se lanzaron petardos y se exhibi\u00f3 una pancarta dirigida a la LFP. “LFP: Olv\u00eddate de tus penalizaciones Pyro”<\/cite>dijo, al fin y al cabo el club todav\u00eda tiene suficiente \u201cCr\u00e9dito CVC\u201d<\/cite> en la asociaci\u00f3n. <\/p>\n \n El acuerdo de la liga francesa recuerda a la fallida inversi\u00f3n de los inversores en la DFL. La DFL tambi\u00e9n quer\u00eda crear una filial y entregar el 12,5 por ciento de los ingresos de los derechos de comercializaci\u00f3n a un inversor; la DFL tambi\u00e9n consideraba a CVC como la favorita para ganar el contrato. Pero en comparaci\u00f3n con Francia hay al menos una diferencia crucial: el plan de la DFL preve\u00eda un l\u00edmite de tiempo; despu\u00e9s de 20 a\u00f1os, los derechos habr\u00edan revertido a la asociaci\u00f3n de la liga. Adem\u00e1s, el inversor en el DFL s\u00f3lo habr\u00eda participado en los ingresos: no estaba prevista una venta permanente de acciones, como en Francia. <\/p>\n \n El acuerdo del DFL con CVC no obtuvo una mayor\u00eda suficiente en la asamblea general de los 36 clubes de la Bundesliga y de la 2.\u00aa Bundesliga celebrada en mayo de 2023. Se discuti\u00f3 sobre la transparencia del proceso, el examen de alternativas, la equidad en la distribuci\u00f3n del dinero entre los clubes y la posible influencia de un inversor. El espect\u00e1culo deportivo hab\u00eda destapado el derecho de veto del inversor sobre determinadas decisiones, que estaba anclado en los planes. Cuando se le pregunt\u00f3 en ese momento, el DFL no explic\u00f3 a qu\u00e9 se habr\u00eda referido exactamente este derecho de veto. <\/p>\n \n La direcci\u00f3n del DFL est\u00e1 trabajando ahora en una nueva propuesta que prev\u00e9 menos dinero cuando se suma un inversor. El enfoque prev\u00e9 una orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica m\u00e1s fuerte en t\u00e9rminos de digitalizaci\u00f3n e internacionalizaci\u00f3n de la liga y menos, como en el proyecto rechazado, la cofinanciaci\u00f3n del negocio diario de los clubes.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
Los clubes tienen que pagar CVC, pero no se vislumbran mayores ingresos<\/h2>\n
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\n \nestaci\u00f3n<\/th>\n interior<\/th>\n En el extranjero<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n El expresidente del Marsella: los clubes tienen que “pagar de por vida”<\/h2>\n
200 millones para el PSG – 1,5 millones para el ascendido<\/h2>\n
\u00bfParalelismos con la DFL? Hay una diferencia crucial<\/h2>\n