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Hay una raz\u00f3n por la cual algunos de los productos de belleza que amas siempre parecen estar agotados. En los \u00faltimos dos a\u00f1os, COVID ha desempe\u00f1ado un papel en la detenci\u00f3n de las cadenas de suministro. Cierres de f\u00e1bricas en varias partes del mundo, particularmente en China, que alberga aproximadamente 30% de la fabricaci\u00f3n mundial<\/a> \u2014 han limitado la disponibilidad de los productos que usamos todos los d\u00edas. Los puertos estadounidenses tambi\u00e9n se enfrentan a lo que solo puede describirse como amontonamientos de trafico<\/a> a medida que se recorta la mano de obra, lo que deja materiales sensibles al tiempo esperando en el mar durante semanas o meses a la vez. Si bien las disrupciones afectaron a toda la industria, las marcas de belleza sostenibles parec\u00edan particularmente vulnerables.<\/p>\n Los envases reciclables y biodegradables son m\u00e1s dif\u00edciles de conseguir, lo que hace que las empresas que utilizan estas opciones parezcan m\u00e1s susceptibles a los cambios de suministro. Adem\u00e1s, los m\u00e9todos de fabricaci\u00f3n ecol\u00f3gicos tienen un precio superior. Con la congelaci\u00f3n de la cadena de suministro aumentando dr\u00e1sticamente el costo de los productos, es de esperar que las marcas ya desembolsen m\u00e1s d\u00f3lares para enfrentar otra factura elevada.<\/p>\n A medida que contin\u00faan los efectos de la pandemia, TZR pregunt\u00f3 a las marcas de belleza centradas en la sostenibilidad c\u00f3mo mantienen sus valores bajo presi\u00f3n. Sorprendentemente, parece que un enfoque empresarial sostenible puede ser el paso necesario para proteger los m\u00e9todos de producci\u00f3n convencionales contra el desastre.<\/p>\n Ya sea sostenible o no, los tiempos de env\u00edo m\u00e1s largos provocaron que la mayor\u00eda de las marcas de belleza aumentaran enormemente las cantidades de ingredientes, empaques y productos terminados en un intento de adelantarse al problema. \u201cTenemos que pedir productos, digamos, tres meses antes de lo que normalmente har\u00edamos\u201d, dice Laney Crowell, fundadora y directora ejecutiva de Saie belleza<\/a>que desarrolla cosm\u00e9tica limpia con un firme compromiso con la sostenibilidad<\/a>. Desafortunadamente, este aumento general en la demanda de las marcas ejerce una presi\u00f3n adicional sobre los fabricantes que trabajan a una capacidad m\u00e1s baja. “Ha sido m\u00e1s dif\u00edcil obtener vidrio reciclado debido a todo el vidrio que absorbi\u00f3 la vacuna contra el covid”, dice Jessica Clark, directora ejecutiva de una marca de cuidado de la piel sostenible. susanne kauffman<\/a>. \u201cY reciclado [cardboard] es m\u00e1s dif\u00edcil de conseguir porque ahora todo el mundo quiere usarlo\u201d.<\/p>\n Para Saie Beauty, su inversi\u00f3n inicial en envases sostenibles se convirti\u00f3 en una bendici\u00f3n durante este tiempo. \u201cInvertimos en componentes mucho m\u00e1s caros\u201d, dice Crowell. \u201cNuestros componentes son diferentes a los de otras marcas, por lo que no hemos venido [across other brands bulk ordering the same pieces].\u201d Aunque el objetivo final es crear una mayor demanda de envases con una menor huella de carbono, la voluntad de Saie de aumentar sus costos de producci\u00f3n iniciales la protegi\u00f3 contra la escasez a largo plazo.<\/p>\n Algunas marcas de belleza simplemente se quedaron con el lado corto del palo de cierre debido a la gravedad y la duraci\u00f3n de los cierres de f\u00e1brica en ciertos lugares, pero las pr\u00e1cticas de abastecimiento tanto hiperlocales como extremadamente diversas ayudaron a estas marcas a salir relativamente ilesas.<\/p>\n Humanos cotidianos<\/a>, una marca de belleza a favor del planeta que se especializa en protectores solares, tiene una red de proveedores muy diversificada que permite una flexibilidad crucial cuando se necesita. “Diversificamos nuestro abastecimiento y tenemos muchas otras opciones para poder estar m\u00e1s cerca de nuestro usuario final a nivel local”, dice Charlotte Chen Pienaar, fundadora y directora ejecutiva de Everyday Humans.<\/p>\n Este mismo enfoque hizo que Saie fuera \u00e1gil cuando algunos de sus productos m\u00e1s vendidos dejaron de estar disponibles debido al cierre de f\u00e1bricas. \u201cSimplemente nos enfocar\u00edamos en otro de nuestros productos que se fabric\u00f3 en una parte diferente del mundo\u201d, dice Crowell. \u201cEs posible que hayamos agotado las existencias de un producto, pero luego centrar\u00edamos nuestro marketing en [a different] producto [made in a different location] hasta que pudimos reabastecernos\u201d.<\/p>\n Por otro lado, mantener el abastecimiento y la fabricaci\u00f3n de ingredientes muy cerca de casa mantuvo a Susanne Kauffman fuera de la maleza en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cProducimos localmente y seguiremos produciendo localmente. Todos nuestros productos se fabrican en los Alpes de Austria, nuestros ingredientes son locales y nuestros fabricantes tienen su propio suministro de energ\u00eda con paneles solares\u201d, dice Clark. \u201cA trav\u00e9s de COVID, no redujimos la velocidad debido a nuestro enfoque local de la marca. Nuestro equipo de almac\u00e9n, fabricaci\u00f3n y desarrollo de productos est\u00e1 a 20 minutos uno del otro. No nos preocupaba el tr\u00e1nsito de stock por toda Europa\u201d.<\/p>\n Cambiar el abastecimiento de ingredientes est\u00e1ndar tambi\u00e9n ha sido una parte importante para evitar las trampas tradicionales de la cadena de suministro.<\/p>\n La mayor\u00eda de las materias primas utilizadas en los productos de Susanne Kauffman se cultivan cerca de su sede de fabricaci\u00f3n, lo que permite altos niveles de accesibilidad en todo momento. En la misma l\u00ednea, Everyday Humans se ha aventurado en ingredientes reciclados que se apoyan en las piezas “de usar y tirar” que la mayor\u00eda de las marcas no buscan. Centrarse en los subproductos inevitables de la extracci\u00f3n de ingredientes crea simult\u00e1neamente un nuevo suministro y reduce lo que termina en un vertedero. \u201c[Sustainable packaging] es relativamente f\u00e1cil de controlar. Creo que ese no es el final del viaje, por lo que debe comenzar con las materias primas dentro del producto\u201d, dice Pienaar. \u201cEstamos a punto de lanzar un nuevo protector solar donde el ingrediente estrella es en realidad aceite de rosa reciclado destilado de p\u00e9talos de rosa agotados. Lo m\u00e1s importante es que tiene un proceso sostenible. Somos capaces de extraer m\u00e1s y<\/em> reducir nuestra huella de carbono\u201d.<\/p>\n Las interrupciones en la cadena de suministro obligaron a las empresas a tomar medidas en\u00e9rgicas contra la log\u00edstica, pero las marcas que operan a trav\u00e9s de la lente del impacto ambiental descubrieron que necesitaban menos ajustes. \u201cPara tener sostenibilidad en la cadena de suministro hay que planificar mucho. As\u00ed que si planeas, puedes planear [for] los malos momentos\u201d, dice Pienaar. \u201cSi desea realizar env\u00edos de manera sostenible, debe realizar env\u00edos m\u00e1s lentos, por lo que debe planificar con anticipaci\u00f3n\u201d. (El env\u00edo por barco tiene una huella de carbono m\u00e1s baja, pero lleva mucho m\u00e1s tiempo que por avi\u00f3n, que tiene tiempos de env\u00edo m\u00e1s r\u00e1pidos y precisos).<\/p>\n Aunque Susanne Kauffman lanz\u00f3 por primera vez iniciativas sostenibles hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, la marca aprovech\u00f3 el tiempo durante el confinamiento para revisar por completo su embalaje. El proceso de planificaci\u00f3n fue tedioso, pero finalmente produjo tres SKU con envases recargables y aument\u00f3 significativamente su porcentaje de productos reciclables. \u201c[During COVID], hemos podido profundizar en la planificaci\u00f3n de nuestra cadena de suministro\u201d, dice Clark. \u201cNos han dicho [by our suppliers] que nunca han visto nada tan bien organizado y tan bien planeado\u201d.<\/p>\n Aunque la organizaci\u00f3n meticulosa puede ser un denominador com\u00fan entre las marcas sostenibles, esta es una lecci\u00f3n accesible para la industria, ya que la sostenibilidad se convierte en la piedra angular de la belleza.<\/p>\nInversiones sostenibles en envases de belleza<\/h2>\n
La ubicaci\u00f3n del proveedor importa<\/h2>\n
Abastecimiento de ingredientes innovadores<\/h2>\n
Sostenibilidad inherentemente significa m\u00e1s planificaci\u00f3n<\/h2>\n
Un futuro m\u00e1s sostenible para la belleza<\/h2>\n