\n<\/p>\n
Maximiliano Bacot<\/strong> : Esta es una muy buena pregunta. Estamos convencidos de que, en general \u2013y el pasado lo demuestra en \u00e9pocas algo complicadas, como el per\u00edodo posterior a la crisis en el sector de Internet en 2001-2002 o la poscrisis financiera de 2008\u2013, las \u00e9pocas en las que hay escasez de liquidez son a menudo las m\u00e1s propicias. mejor debido a una ca\u00edda en flujo de operaciones<\/em> y la concentraci\u00f3n, que empuja a los equipos a innovar, a emprender, a lanzar nuevos proyectos. A nivel de equipo Nivel uno<\/em>, lo mejor, siempre hay el mismo volumen de equipos competentes y valientes. Estos motivos nos llevan a considerar que es un excelente momento para invertir porque siempre hay un sustrato de muy calidad. Lo que perdemos en t\u00e9rminos de flujo de operaciones<\/em> es m\u00e1s bien el cola larga<\/em> emprendedores que tienen un poco menos de certeza y convicci\u00f3n, y por tanto, o no reciben financiaci\u00f3n o no lanzan su proyecto.<\/p>\n En resumen, en un contexto como este, si es cierto que hay menos captaciones de fondos, menos operaciones de fusiones y adquisiciones, podemos, por otro lado, confiar en un punto de equilibrio m\u00e1s coherente entre inversores y empresarios, sentarnos en la misma mesa y construir juntos. en el largo plazo. Lo mismo ocurre con los precios: despu\u00e9s de un per\u00edodo de valoraciones elevadas, estamos asistiendo a un retorno a una mayor serenidad.<\/p>\n Fran\u00e7ois Paulus:<\/strong> Francia no tiene Fondos de la pensi\u00f3n<\/em>. A partir de ah\u00ed, cualquier iniciativa del Estado encaminada a poner dinero en fondos de inversi\u00f3n es una buena idea. Comenz\u00f3 hace 10 a\u00f1os con French Tech, desde entonces hemos visto claramente que BPI es \u201cfundamental\u201d en la mayor\u00eda de los fondos de capital riesgo en Francia. En Breega no esperamos el lanzamiento de este plan, hemos estado haciendo Deeptech desde el principio. Para ser completamente transparente, BPI invirti\u00f3 en Seed III, al igual que en Seed II y Seed I. Pero en general s\u00ed, 3 mil millones de euros inyectados en el ecosistema es algo muy bueno.<\/p>\n Maximiliano:<\/strong> Por varios motivos: el primero es que estamos convencidos de que el Reino Unido est\u00e1 lleno de joyas y de emprendedores con mucho talento. Forma parte de nuestra estrategia en Breega ser un actor franc\u00e9s pero tambi\u00e9n europeo, y en este deseo de expansi\u00f3n y desarrollo de una marca europea, el Reino Unido es absolutamente decisivo. La verdad es que no es reciente: llevamos cinco a\u00f1os all\u00ed. Tambi\u00e9n es una forma de ofrecer diversificaci\u00f3n: por supuesto, buscamos innovaciones disruptivas, pero tambi\u00e9n como gestores de activos para diversificar nuestra cartera. Esta diversificaci\u00f3n se refiere al n\u00famero de empresas emergentes, un componente Deeptech y un componente de innovaci\u00f3n digital, y tambi\u00e9n se refiere a las geograf\u00edas que abordamos. A trav\u00e9s de nuestra presencia en muchos pa\u00edses ofrecemos un importante criterio de diversificaci\u00f3n que nos ha satisfecho en el pasado.<\/p>\n Francisco:<\/strong> En Reino Unido no empezamos nada de cero: abrimos una oficina all\u00ed en 2017, ya hemos realizado all\u00ed 13 inversiones y tenemos all\u00ed algunas empresas muy conocidas como MoneyBox, Curve o Cuvva. Nuestra marca empieza a ser conocida all\u00ed, ahora es el momento de pisar el acelerador.<\/p>\n Francisco:<\/strong> Empecemos por Exotec, que es sin duda uno de nuestros holdings m\u00e1s conocidos, especializado en sistemas rob\u00f3ticos para la log\u00edstica de almacenes y que es un doble unicornio industrial, \u00a1que realmente vale al menos 2 mil millones de euros! El a\u00f1o pasado facturaron 150 millones de euros, esta no es una empresa que recaude dinero con falsas promesas. Ya tenemos clientes en todo el mundo, una quincena en Estados Unidos, Uniqlo en Jap\u00f3n\u2026 \u00a1La empresa es realmente estratosf\u00e9rica!<\/p>\n Maximiliano:<\/strong> En las pepitas ya hemos mencionado a Money Box, una fintech brit\u00e1nica que anima a los usuarios de su aplicaci\u00f3n a ahorrar e invertir su dinero de forma sostenible, cuyo crecimiento en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido incre\u00edble. Tambi\u00e9n tenemos m\u00e1s empresas emergentes de software, estoy pensando en Didomi en particular, que es software puro en modo SaaS y que es una plataforma de gesti\u00f3n del consentimiento para el usuario: si accedes a Internet y te preguntan tus preferencias para tu informaci\u00f3n personal datos, es muy probable que utilice una interfaz Didomi. Lo mismo, gran \u00e9xito en el que invertimos en 2019, hoy la empresa factura m\u00e1s de 10 millones. Mencionemos tambi\u00e9n a Alice y Bob, que trabajan en la computadora cu\u00e1ntica… Siempre hay una combinaci\u00f3n en nuestro portafolio de innovaciones digitales entre Deeptech y software.<\/p>\n Nos interesa la IA generativa con gran entusiasmo y cautela. Es una de las palabras de moda en nuestra profesi\u00f3n, con Web3, blockchain, cripto… Obviamente no queremos ser seguidores, as\u00ed que intentamos anticiparnos. Por otro lado, queremos que sean buenos equipos con \u00e1ngulos de comercializaci\u00f3n reales y muy precisos. Se puede aplicar en muchos sectores y muchos mercados, pero hay que hacerlo con un posicionamiento de producto muy claro. All\u00e1 generaci\u00f3n de IA<\/em> es un medio pero no un fin en s\u00ed mismo, lo que nos interesa es el producto construido utilizando el poder de esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n Ben Marrel:<\/strong> \u00a1La respuesta est\u00e1 en la pregunta! S\u00ed, efectivamente, cuando hablamos del 70% debemos ser claros: estamos hablando de la siguiente ronda. Cuando invertimos en empresas, el 70% de ellas logran recaudar una ronda m\u00e1s tarde, con otro fondo por supuesto tomando la delantera, lo que es realmente enorme en comparaci\u00f3n con las estad\u00edsticas nacionales. Creo que esto es una prueba de que sabemos seleccionar bien nuestras empresas, pero tambi\u00e9n es cierto que en este negocio hay un \u00edndice de rotura bastante alto, adem\u00e1s el hecho de no tener tantas cajas que mueren despu\u00e9s de la primera torre es una buena firmar. El primer a\u00f1o implementamos un programa de apoyo local, lo que significa que las cajas est\u00e1n muy bien preparadas y listas para la siguiente ronda.<\/p>\n Bien:<\/strong> Se trata de un equipo de 10 personas, o una cuarta parte de nuestra n\u00f3mina. Es un esfuerzo real pero creemos que tiene mucho valor. Nos centramos en tres verticales y una horizontal. En cuanto a vertical, nuestro equipo ayudar\u00e1 a nuestras start-ups con todo lo relacionado con RRHH, no s\u00f3lo la contrataci\u00f3n sino tambi\u00e9n la estructuraci\u00f3n, el plan de incentivos comerciales, etc. Tambi\u00e9n est\u00e1 todo lo que es crecimiento de marketing<\/em>. A menudo financiamos empresas Deeptech, con perfiles de ingenier\u00eda que no necesariamente son los mejores en este campo, y tenemos capacidades para ofrecerles. Y finalmente, todo lo que es marca y comunicaci\u00f3n<\/em>. Muchas empresas no se dan cuenta de lo importante que es esto, nosotros les ayudamos con eso. Y en el plano horizontal, S\u00e9bastien Boucraut, jefe del equipo de escalamiento<\/em>ya ha escalado muchas empresas en varios continentes y tiene una amplia experiencia en hacer crecer empresas desde unas pocas docenas de personas hasta unos pocos cientos.<\/p>\n Estos son los cuatro aspectos de nuestro soporte operativo por los que no cobramos nada, es un servicio gratuito: consideramos que si ayudamos a estas empresas su crecimiento ser\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido y por tanto crear\u00e1n a\u00fan m\u00e1s valor y m\u00e1s r\u00e1pidamente.<\/p>\n Francisco:<\/strong> Este no es un enfoque centrado en el servicio<\/em> sino un enfoque bien estructurado de la inversi\u00f3n con el emprendedor. Determinamos un timing muy preciso con el emprendedor, con un objetivo de resultados. Siempre nos guiamos por los resultados que producimos, eso no es coaching ni mentoring.<\/p>\n<\/div>\nSD : \u00bfPodemos concluir, con el lanzamiento de este nuevo fondo, que \u201c se\u00f1al positiva<\/em> \u00bb \u00bfLo que el Estado quer\u00eda lanzar a trav\u00e9s de su plan Deeptech, financiado con 3 mil millones de euros por Bpifrance cuando comenz\u00f3 en 2019, fue recibido 5\/5 por los mercados?<\/strong><\/h2>\n
SD : Como indica el nombre de su nuevo fondo, las empresas emergentes apoyadas no ser\u00e1n s\u00f3lo francesas. 1\/3 de ellos ser\u00e1n brit\u00e1nicos. \u00bfPor qu\u00e9 este enfoque en el Reino Unido?<\/h2>\n
DAKOTA DEL SUR:<\/strong> \u00bfPuedes contarnos m\u00e1s sobre algunas de tus participaciones? \u00bfAlguno de ellos ya est\u00e1 causando sensaci\u00f3n o es particularmente prometedor? \u00bfEst\u00e1s interesado en el sector de la IA generativa?<\/h2>\n
SD : La financiaci\u00f3n inicial representa s\u00f3lo el 10% de los fondos invertidos en Venture Capital. Sobre todo porque el \u00edndice de fracaso es muy alto, alrededor del 80% seg\u00fan Franceinvest. Por el contrario, afirma tener una tasa de \u00e9xito del 70% de las empresas emergentes que apoya durante esta fase. \u00bfDeber\u00edamos ver esto como una prueba de la relevancia del programa de apoyo personalizado que ofrecen a los emprendedores?<\/h2>\n
SD: \u00bfPuede contarnos m\u00e1s sobre la naturaleza de este apoyo financiero adicional?<\/h2>\n