{"id":1005326,"date":"2023-10-19T12:50:58","date_gmt":"2023-10-19T12:50:58","guid":{"rendered":"https:\/\/teknomers.com\/es\/hollywood-se-vuelve-hacia-adentro\/"},"modified":"2023-10-19T12:50:58","modified_gmt":"2023-10-19T12:50:58","slug":"hollywood-se-vuelve-hacia-adentro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknomers.com\/es\/hollywood-se-vuelve-hacia-adentro\/","title":{"rendered":"Hollywood se vuelve hacia adentro"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis<\/p>\n<p class=\"article__content-sign-up-topic-description\"><span>Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/span><\/p>\n<p><iframe class=\"article__content-sign-up-iframe close\" scrolling=\"no\" id=\"signUpIframe\" data-prev-url=\"\/register\/in-article-sign-up?ft-content-uuid=3312bd87-0362-430f-be4e-502737bca34d\"><\/iframe><\/div>\n<div id=\"article-body\">\n<p>\u00bfDisney se prepara para decir adi\u00f3s a la India?  El presidente del gigante estadounidense del entretenimiento, Bob Iger, est\u00e1 considerando un cambio significativo de estrategia vendiendo todo o parte de su negocio en India. <\/p>\n<p>Disney entr\u00f3 por primera vez en la India a trav\u00e9s de una empresa conjunta en la d\u00e9cada de 1990, cuando estaba en pleno auge gracias a \u00e9xitos como<em> Aladino<\/em> y <em>La bella y la Bestia<\/em>.  M\u00e1s recientemente, India se convirti\u00f3 en una parte crucial de la gran apuesta de Iger por el streaming despu\u00e9s de que adquiri\u00f3 el negocio de televisi\u00f3n Star de Rupert Murdoch en 2019. <\/p>\n<p>Pero Disney se acerc\u00f3 recientemente a Blackstone y otros inversores para evaluar su inter\u00e9s en comprar una participaci\u00f3n en su filial india, seg\u00fan <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.reuters.com\/markets\/deals\/blackstone-talks-with-disney-stake-india-arm-sources-2023-10-11\/\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">informes<\/a> confirmado por el Financial Times. <\/p>\n<p>La posible retirada de Disney del pa\u00eds m\u00e1s poblado del mundo se ha perdido de alguna manera en la larga lista de cosas que Iger necesita resolver, como encontrar a su sucesor, un pr\u00f3ximo proyecto de ley para comprar una participaci\u00f3n minoritaria en el servicio de streaming Hulu que se estima en al menos 9 d\u00f3lares. mil millones, y el \u00faltimo ataque del inversionista activista multimillonario Nelson Peltz. <\/p>\n<p>Pero habla de una reducci\u00f3n global m\u00e1s amplia por parte de Hollywood.  Paramount, propietario del estudio de cine del mismo nombre, podr\u00eda descartar sus planes de lanzar su servicio de streaming en India, seg\u00fan <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2023-10-03\/paramount-weighs-dropping-india-streaming-plan-for-partnership\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">Bloomberg<\/a>.  Warner Bros Discovery ha insinuado una cautela similar a la hora de lanzar su servicio de streaming Max en pa\u00edses como India.<\/p>\n<p>El ejecutivo de WBD, JB Perrette, dijo recientemente a una <a rel=\"nofollow noopener\" href=\"https:\/\/variety.com\/2023\/tv\/news\/wbd-local-partnerships-max-jb-perette-apos-1235738208\/\" data-trackable=\"link\" target=\"_blank\">conferencia<\/a> en Bali que la compa\u00f1\u00eda se asociar\u00eda con distribuidores locales en mercados donde los ingresos de los suscriptores son &#8220;demasiado bajos&#8221; o est\u00e1n abarrotados de &#8220;un mont\u00f3n de otros jugadores, que est\u00e1n&#8230;&#8221;.  .  .  perdiendo un mont\u00f3n de dinero\u201d. <\/p>\n<p>Se trata de una inversi\u00f3n del pensamiento predominante entre los grupos de medios estadounidenses hace apenas unos a\u00f1os, cuando todos intentaban replicar el manual de Netflix. <\/p>\n<p>El mundo fuera de Estados Unidos siempre fue una parte clave de la estrategia de Netflix.  A medida que la compa\u00f1\u00eda de tecnolog\u00eda irrump\u00eda en Hollywood, sacudiendo a las empresas que durante mucho tiempo hab\u00edan dirigido el negocio del entretenimiento, los ejecutivos de Netflix hablaban a menudo de la importancia de pa\u00edses como Brasil o Corea del Sur, donde estaba invirtiendo fuertemente en tarifas en el idioma local.<\/p>\n<p>La estrategia era ir a lo grande: gastar mucho dinero en hacer programas de televisi\u00f3n y luego transmitirlos a televisiones de cientos de pa\u00edses de todo el mundo.  Esto ayud\u00f3 a justificar el dinero que estaban gastando.  Si Netflix pag\u00f3 20 millones de d\u00f3lares para hacer un programa, el gasto al menos se dividi\u00f3 entre m\u00e1s suscriptores. <\/p>\n<p>Los actuales grupos de medios estadounidenses intentaron inicialmente hacer lo mismo.  Pero una serie de desaf\u00edos (como el aumento de las tasas de inter\u00e9s, la inflaci\u00f3n y un mercado de valores m\u00e1s impaciente) los han llevado a reducir estas ambiciones.<\/p>\n<p>Resulta que producir televisi\u00f3n en diferentes pa\u00edses requiere mucho tiempo, es costoso y puede resultar dif\u00edcil hacerlo bien.  Netflix ten\u00eda una gran ventaja.  Asumi\u00f3 esta tarea durante una era en la que Wall Street simpatizaba con su fuerte gasto, incluso estaba entusiasmado con \u00e9l.  En un sentido, <em>Juego del Calamar<\/em> y <em>Lupino<\/em> son criaturas de la era de las tasas de inter\u00e9s baj\u00edsimas.<\/p>\n<p>A los titulares no se les ha concedido la misma indulgencia.  La versi\u00f3n actual de Hollywood se trata de generar ganancias.  No sorprende entonces que Disney est\u00e9 explorando opciones para India, donde sus suscriptores de streaming pagan en promedio s\u00f3lo 59 centavos al mes. <\/p>\n<p>Disney ha operado en India durante d\u00e9cadas, pero se adentr\u00f3 m\u00e1s profundamente en el pa\u00eds a trav\u00e9s de su exitosa adquisici\u00f3n de Fox, que inclu\u00eda Star India de Rupert Murdoch, el negocio de televisi\u00f3n que \u00e9l y sus hijos hab\u00edan pasado d\u00e9cadas construyendo en el mercado de medios de r\u00e1pido crecimiento.  <\/p>\n<p>Esto fue una gran ayuda para el impulso inicial de Iger en materia de streaming.  Star India contribuy\u00f3 con una multitud de suscriptores iniciales, inflando las cifras de transmisi\u00f3n de Disney en un momento en que los inversores estaban obsesionados con la incorporaci\u00f3n de suscriptores.  Pero unos a\u00f1os m\u00e1s tarde, con el mercado obsesionado con las ganancias, estos suscriptores indios con salarios bajos parecen menos valiosos.  Para empeorar las cosas, el a\u00f1o pasado Disney perdi\u00f3 los derechos para transmitir partidos de cricket de la Premier League india, lo que llev\u00f3 a millones de personas a cancelar sus suscripciones.<\/p>\n<p>Con Peltz presionando para conseguir \u201cm\u00faltiples\u201d puestos en la junta directiva de Disney, Iger est\u00e1 bajo presi\u00f3n para reducir a\u00fan m\u00e1s los costos.  En este contexto, perder dinero en la India durante otros cinco a\u00f1os no resulta atractivo. <\/p>\n<p>El director ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, parece haber notado que su competencia est\u00e1 retrocediendo.  &#8220;Cuando empezamos a hacer esto, pens\u00e9 que era algo inusual que alrededor del 80 por ciento de la televisi\u00f3n que se ve en todo el mundo fuera contenido estadounidense y somos como el 5 por ciento de la poblaci\u00f3n&#8221;, dijo Sarandos en una conferencia la semana pasada.  Pero a\u00f1adi\u00f3 que el streaming es un negocio \u201cdif\u00edcil\u201d y \u201chay que hacerlo a escala\u201d.  &#8220;Es realmente dif\u00edcil para las empresas heredadas navegar por eso&#8221;, dijo.<\/p>\n<p><em>anna.nicolaou@ft.com<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/3312bd87-0362-430f-be4e-502737bca34d\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">ttn-es-56<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desbloquea el Editor&#8217;s Digest gratis Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este bolet\u00edn semanal.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[13261,2668,1058,647],"class_list":["post-1005326","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general","tag-adentro","tag-hacia","tag-hollywood","tag-vuelve"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1005326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1005326"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1005326\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1005326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1005326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknomers.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1005326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}