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Galeria quiere concentrarse en el futuro en su negocio de grandes almacenes en Alemania y se prepara para vender su filial belga Inno.<\/p>\n
En los \u00faltimos d\u00edas varios medios han informado sobre la prevista venta de Inno. Ahora resulta claro que el procedimiento fue iniciado por el grupo de grandes almacenes Essen. Las negociaciones concretas sobre la venta del minorista belga a\u00fan no han comenzado, anunci\u00f3 Inno el mi\u00e9rcoles. Por lo tanto, \u201cpor el momento todo seguir\u00e1 igual\u201d para los empleados, socios y clientes de los 16 grandes almacenes y de la tienda online inno.be.<\/p>\n
“Inno est\u00e1 sana y lista para seguir su propio camino”, afirm\u00f3 el director general de Inno, Armin Devender. \u201cNuestro reposicionamiento estrat\u00e9gico en los \u00faltimos a\u00f1os ha dado en el blanco. En el ejercicio 2021\/2022, Inno logr\u00f3 un EBITDA positivo de m\u00e1s de 10 millones de euros y tambi\u00e9n nos dirigimos a un excelente resultado en el pasado ejercicio”.<\/p>\n
Inno se comprometi\u00f3 con el fondo de estabilizaci\u00f3n econ\u00f3mica del gobierno federal debido a las dificultades de Galeria relacionadas con Corona, que ahora han sido resueltas. Por lo tanto, de la venta se beneficiar\u00eda el Estado alem\u00e1n y no el propietario de la Galer\u00eda Signa.<\/p>\n
Galeria anunci\u00f3 los planes a los empleados el lunes en una carta del director ejecutivo Olivier van den Bossche y del director financiero Guido Mager, que estuvo a disposici\u00f3n de FashionUnited. Adem\u00e1s de Inno, tambi\u00e9n se est\u00e1 preparando la venta de Hood Media, la empresa detr\u00e1s del mercado online Hood, para centrar “toda la fuerza y \u200b\u200bla atenci\u00f3n” en el negocio de los grandes almacenes en Alemania. Las inversiones importantes, como las de las empresas de catering y alimentaci\u00f3n, dirigidas por Peter Obeldobel, se conservar\u00e1n y complementar\u00e1n con otros socios, incluidos los locales.<\/p>\n
Adem\u00e1s de esta orientaci\u00f3n, Galeria tambi\u00e9n quiere centrarse en el futuro en el \u00e1rea estrat\u00e9gica de Retail Media, que se dedica a \u201copciones de comunicaci\u00f3n desde los escaparates hasta los edificios y las redes sociales\u201d para los proveedores, pero tambi\u00e9n para los nuevos clientes corporativos, seg\u00fan al empleado Carta.<\/p>\n
Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se deber\u00eda volver a potenciar el negocio tur\u00edstico. Galeria se refiere a los cambios en el marco pol\u00edtico para los viajeros grupales chinos, as\u00ed como a la adaptaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda a los cambios en el negocio tur\u00edstico relacionados con la pandemia.<\/p>\n
Gracias a las negociaciones con los propietarios y tambi\u00e9n a las decisiones de cierre en el marco del procedimiento de protecci\u00f3n, Galeria pudo reducir muchos alquileres, seg\u00fan Essen. El grupo de grandes almacenes cuenta ahora con una cartera de sucursales de las que est\u00e1 convencido de que \u201ccasi todas\u201d podr\u00e1n volver a tener n\u00fameros positivos en 2024. Actualmente s\u00f3lo un \u201cpu\u00f1ado de casas\u201d de las 92 ubicaciones existentes no son rentables.<\/p>\n
Para ello, Galeria apuesta ahora m\u00e1s por las estructuras regionales, para las cuales el papel de los directores de sucursal se ha “reforzado significativamente”. Con ello se pretende hacer que las ubicaciones sean m\u00e1s locales y dar \u201cimpulsos decisivos\u201d a la compra. Por primera vez, los grandes almacenes ser\u00e1n responsables de planificar ellos mismos su desarrollo econ\u00f3mico a medio plazo.<\/p>\n
Esto tambi\u00e9n se aplica a las sedes de L\u00f6rrach y Goslar, que reabrir\u00e1n sus puertas el 26 de octubre y el 2 de noviembre respectivamente en el marco del proceso de modernizaci\u00f3n.<\/p>\n
Con esta nueva estructura, la direcci\u00f3n encara ahora los pr\u00f3ximos tres meses, en los que, adem\u00e1s de los negocios navide\u00f1os, tambi\u00e9n est\u00e1n previstas campa\u00f1as para una carrera de seis d\u00edas y la Black Week.<\/p>\n
\u201c\u00a1Despu\u00e9s de las restricciones de las \u00faltimas Navidades, marketing, compras y ventas han elaborado esta vez un programa que no ten\u00edamos de esta forma desde hace mucho tiempo! \u00a1Estamos seguros de que juntos explotaremos todo el potencial de una mejor disponibilidad de productos, medidas de marketing m\u00e1s s\u00f3lidas y una presencia in situ mucho m\u00e1s fuerte!\u201d, dice la carta a los empleados.<\/p>\n<\/div>\n