Work, una obra valorada en más de 15 mil millones de euros: aquí están todas las medidas que se estudian para la maniobra


En el presupuesto de 2025, el gobierno pretende confirmar un paquete de medidas para dar un impulso a los salarios de los trabajadores, una serie de intervenciones que cuestan más de 15 mil millones. Lo más destacado lo representa la confirmación también para 2025 del recorte de la cuña de cotización de 7 puntos para salarios de hasta 25 mil euros brutos anuales y de 6 puntos hasta 35 mil euros. La medida afecta a unos 14 millones de empleados con una ventaja de unos 100 euros al mes en sus nóminas. Para confirmar la intervención, en la que todos estuvieron de acuerdo, empezando por la primera ministra, Giorgia Meloni, se necesitan 9,4 mil millones. Otro pilar es la confirmación de la remodulación de las tarifas del Irpef, recortadas de cuatro a tres, como hipótesis de base, que por sí sola vale 4 mil millones. Dentro de la mayoría, en primer lugar la Liga, está presionando para una posible intervención adicional, tanto para reducir el tipo intermedio del Irpef del 35 al 33% como para aumentar el límite del tramo a 60.000 euros, a partir del cual el tipo se dispara en un 43%. Esta nueva medida afectaría a unos 8 millones de trabajadores, representantes de la llamada clase media, y un coste adicional estimado en unos 4.000 millones.

Hacia la confirmación de la desgravación fiscal del 5% sobre los bonos de productividad

También avanza hacia su confirmación la tributación del 5% para las bonificaciones de productividad de hasta 3.000 euros de importe, para rentas de hasta 80.000 euros; el incentivo expira al final del año (la tasa impositiva anterior era del 10%). Esta medida es considerada una prioridad por el Ministro de Trabajo, Marina Calderónjunto con intervenciones a favor de la crianza de los hijos. También porque la medida está funcionando. A mediados de julio, según se desprende de los últimos datos del Ministerio de Trabajo, había 15.186 contratos activos que contemplan primas de desempeño, un 23,9% más que en la misma fecha de 2023. Los beneficiarios (4,4 millones de trabajadores -más de 3 millones con empresa contratos y 1,4 millones con contratos territoriales -por lo que se paga una cantidad media anual de 1.509 euros-.

La cuestión del bono para madres es más delicada, ya que el bono (experimental) expira a finales de año para las madres trabajadoras con al menos dos hijos, que suman unas 570.000 personas, y que actualmente se benefician de este incentivo reforzado (reducción a cero de cotizaciones a cargo hasta el cumplimiento del décimo año del hijo menor). Para las madres trabajadoras con al menos tres hijos, este incentivo es cada tres años. Los técnicos del Gobierno intentan contener los costes para confirmar la intervención para los trabajadores con dos hijos, la alternativa es dejarla caducar.

Los umbrales para los beneficios complementarios libres de impuestos podrían estandarizarse

Otro tema con importantes repercusiones en el poder adquisitivo de los trabajadores son los beneficios complementarios. Tras la apertura de los últimos días por parte del Ministro Calderone, se podría ampliar la gama de bienes y servicios que se pueden proporcionar a los trabajadores dentro de los beneficios marginales libres de impuestos cuyos umbrales han sido elevados (pero sólo para este año). Como consecuencia del último presupuesto, para el período impositivo 2024, las cantidades a pagar en concepto de beneficios complementarios libres de impuestos pasaron de 258,23 a mil euros para el conjunto de los empleados. Para los trabajadores con hijos dependientes fiscalmente, el límite de exención de prestaciones sociales se eleva hasta los 2.000 euros, que incluyen las sumas pagadas o reembolsadas por el empresario en concepto de pago de los servicios domésticos del servicio integrado de agua, electricidad y gas natural, así como los gastos de alquiler o de la hipoteca de tu primera vivienda. A estas partidas podrían añadirse las contribuciones a la asistencia sanitaria complementaria. Una parte de la mayoría está presionando para estandarizar el límite máximo de beneficios complementarios libres de impuestos, llevándolo a entre 1.500 y 2.000 personas para todos, si los recursos lo permiten. Abierta reflexión en el gobierno, entonces, sobre la superdeducción del 120/130%, también en este caso la intención es confirmarla.

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En la AP: hasta 70 años por decisión del trabajador y de la administración

Pasando al trabajo público, la hipótesis que se estudia es permitir a la Autoridad Palestina identificar al personal que, de forma voluntaria, puede ser retenido en servicio, incluso más allá de los 67 años de edad necesarios para la jubilación, pero no más allá de los setenta años. de edad – para llevar a cabo actividades de tutoría y entrenamiento, o para necesidades funcionales que de otro modo no pueden satisfacerse. La elección de permanecer en el servicio no sólo la hará el trabajador, sino también la administración a la que pertenece.



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