Uva: "Con ideas se gana: estadios propios para experimentar los 7 días de la semana"

Al presentar el libro “Dinero vs Ideas”, el ejecutivo de la UEFA dijo: “A estas alturas, un club de fútbol tiene que lidiar con el merchandising, los derechos de televisión, las fichas de aficionados…”

“En el fútbol no se gana con dinero, sino con ideas”. Parece que ha pasado un siglo, pero esas palabras de Arrigo Sacchi siguen más vigentes que nunca. “Dinero vs Ideas”, de hecho, es el título del nuevo libro escrito por Michele Uva -ex director general de Parma y Lazio y ahora directora de Fútbol y Responsabilidad Social de la UEFA- y Maria Luisa Colledani, periodista del Sole 24 Ore. .

Sector en evolución

Los dos autores, acompañados de los comentarios de Billy Costacurta, Riccardo Ferri (Director del Inter Club) y Rita Guarino (entrenadora del Inter Femenino), presentaron el libro en la tienda Rizzoli de la Galleria Vittorio Emanuele II de Milán. “El fútbol de hoy –explica Uva– ya no se centra exclusivamente en el partido del domingo. Es un sector que vive los 7 días de la semana, que tiene que lidiar con merchandising, derechos de TV, fan tokens, estadios propios y muchas otras dinámicas”.

los estadios

Un capítulo del libro está dedicado al tema de los estadios, que es particularmente querido por el Inter y el Milán, que trabajan en la construcción de sus nuevas casas: “Hoy, los estadios representan el corazón palpitante de cualquier club. No son solo sistemas simples: deben comunicarse con la comunidad, con el equipo y con las propiedades – continúa Uva -. Construir un estadio centrándose en las ideas correctas significa asegurar grandes ingresos futuros”. “El aspecto fundamental se refiere al vínculo que se crea entre la estructura y el ventilador. Si compras una entrada para ver al Ajax, tienes acceso a innumerables comodidades que mejoran tu experiencia en las gradas –añadió Colledani-. El estadio del futuro debe ser inteligente”. “Quienes han vivido las emociones de San Siro durante décadas siguen apegados a esa estructura – explica Ferri -. Este año, sin embargo, visité los estadios de Barcelona y Bayern. En Baviera había 120 palcos frente a los 30 presentes en Milán. Hay una gran diferencia en términos de ingresos, hay que tomar nota de eso”.

Medio ambiente, mujeres y jóvenes

Colledani destacó entonces que “el fútbol es una gran industria y, como todas las grandes industrias, debe respetar el medio ambiente y las reglas de gobierno. El respeto de estos parámetros es fundamental para el crecimiento de un sector: lo que hoy todavía suena como un tema futurista se está volviendo cada vez más central día tras día. Lo mismo ocurre con los equipos femeninos, que requieren inversiones para formar jugadoras jóvenes. Los prejuicios están retrocediendo, pero esto no es suficiente”. Un último comentario proviene de Ferri, entrevistado sobre la dificultad que enfrentan los jóvenes talentos italianos: “Es correcto comenzar con el ejemplo de algunos grandes nombres que, este año, tuvieron que lidiar con numerosas lesiones. En un contexto similar se han encumbrado los jóvenes muchachos, que han conseguido así hacerse un hueco en el primer equipo. Sin esos nocauts, quizás no hubieran tenido las mismas oportunidades, teniendo en cuenta que en comparación con mi época se ha vuelto muy difícil establecerse después del sector juvenil. Los equipos grandes cuentan con decenas de jugadores con experiencia internacional, mientras mis compañeros tenían que pelear por un puesto con un máximo de 2-3 extranjeros”.



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