Justo antes de la medianoche del 18 de abril de 2021, un comunicado de prensa sacudió el fútbol europeo. Doce de los principales clubes de fútbol de Europa anunciaron en ese momento que crearían una nueva competición, la Superliga. Habría sido una liga prácticamente cerrada de los clubes más gloriosos de Inglaterra, Italia y España, financiada con 3.500 millones de euros del banco de inversión estadounidense JP Morgan Chase. La iniciativa, independiente de la UEFA y de las ligas nacionales, supuso un ataque frontal al sistema futbolístico europeo. Las ligas nacionales, la afición, los gobiernos se unen contra la Superliga ya los pocos días esta nueva alianza se desmorona.
Un año después, Christoph Peschek, Director General de Economía de Rapid Viena, Helen Breit, representante de aficionados y presidenta de la alianza de aficionados “Unsere KURve” y el periodista deportivo Chaled Nahar debaten sobre el futuro y las perspectivas del fútbol europeo en la charla deportiva Dlf.
Según Christoph Peschek de Rapid Wien, los iniciadores de la Superliga son “principalmente clubes liderados por inversores o muy endeudados que quieren deshacerse de la competencia deportiva para tener la mayor seguridad de planificación posible. Lo entiendo como gerente general. Pero no como aficionado al fútbol. Sin duda, también hay un poco de alienación entre los fanáticos y el fútbol profesional”, dijo Peschek.
Amplio representante de los fanáticos: protesta grande, efecto pequeño
Para la representante de la afición Helen Breit, el amargo balance es que el intento de crear una Superliga no ha supuesto ningún cambio positivo. “La protesta fue enorme, pero el efecto no es grande”.
El periodista deportivo Chaled Nahar enfatiza que los planes de reforma de la Liga de Campeones también van en una dirección similar: “Se quiere mantener el elemento deportivo lo más pequeño posible y aumentar la seguridad en la planificación comercial”. El uso puede salvar en una temporada débil en la Liga de Campeones. No es una liga cerrada como hubiera sido la Superliga, “pero es un paso en esa dirección”.
Y Nahar lo pone a debate: “Si dos clubes se clasifican así, ¿quién dice que a partir de 2027 no habrá cuatro u ocho o incluso más clubes?” Su crítica: “No nos atrevemos a atajar la causa de la el problema, la distribución del dinero. Estamos luchando contra el síntoma”. Según Nahar, un nuevo modo llevaría al mismo resultado nuevamente.
Tijeras financieras un problema importante
Los invitados también ven un problema en la distribución desigual de los recursos financieros. Christoph Peschek explica que su club Rapid Wien factura 40 millones, el gran competidor Red Bull Salzburg 140 millones. Él dice: “Rapid se fundó para jugar al fútbol, Red Bull Salzburg para promover una lata. Eso significa, por supuesto, que hay algunas cosas que nos diferencian en términos de la cosmovisión futbolística. Pero lo que tengo que aceptar y respetar es que ahora hacen su trabajo muy, muy profesionalmente”. Las reformas actuales prevén que quienes ya están en la cima reciban aún más seguridad urbanística.
Chaled Nahar agrega a este problema que solo una redistribución de la renta de abajo hacia arriba eliminaría este problema. Esto es ilusorio, pero en realidad es la única medida efectiva. El dinero de la UEFA asegura que normalmente haya un equipo dominante en las ligas nacionales de Europa.
Breit dijo: “Exigimos que la olla solidaria represente hasta el 50 por ciento, lo que significa que la mitad se lleva a los que están calificados y participan, y la otra mitad a todos los demás. Entonces podría regresar gradualmente a la igualdad de oportunidades”. Hay formas de garantizar más justicia, pero los funcionarios las descartan como utopías y el romanticismo del fútbol. Ya que la UEFA no es diferente a la Superliga. “Se trata de dinero y se trata de poder”.
Peschek (Rapid Wien): Preocupación de que los clubes renuncien a su identidad
Christoph Peschek también expresa su preocupación porque los clubes están renunciando a su independencia e identidad. “Tengo la gran preocupación de la alienación, de que la afición ya no nos acompañe o de que perdamos afición y, en definitiva, nuestra fundación”.
El periodista deportivo Chaled Nahar también ve la tendencia de degradar el fútbol a un “sitio de producción de videos de TikTok al decir sí, aquí tienes a Ronaldo, allá tienes a Messi. Y luego tienes a alguien en Belgrado o El Pireo corriendo contra el poste, luego has visto los tres videos más importantes en TikTok del día del partido. ”Eso sería fútbol. Eso es triste, pero en muchos de los mejores clubes la atención se centra en eso.
Christoph Peschek de Rapid Vienna señala: “Lo que se necesita es una discusión muy completa que no solo toque la superficie, sino también sobre la dirección en la que debe desarrollarse el fútbol”. importante.