Turbulento fin de año para el grupo de lujo Kering


«Un nuevo capítulo» en Gucci tras la marcha del director artístico, una disculpa pública en Balenciaga tras polémicos anuncios… : El final del año es turbulento para la empresa matriz Kering, mientras circula la especulación de una gran adquisición.

A finales de noviembre, el grupo de lujo francés Kering anunció la salida del director creativo de Gucci, Alessandro Michele, sin nombrar sucesor. La marca italiana se ha quedado atrás de sus competidores en los últimos dos años, a pesar de representar el 55 por ciento de las ventas de Kering, que se valoraron en 17.600 millones de euros en 2021.

«El mercado quería que Michele se fuera, pero luego hubo una cita”, dijo a la AFP Arnaud Cadart, gerente de cartera de la compañía de fondos Flornoy. «Obviamente, Kering se inclinó ante ese deseo y ahora el mercado está esperando lo que vendrá».

¿Está sufriendo el impulso en Gucci?

Para los analistas del Banco UBS, «La dirección tomó la decisión correcta […] «Es cierto que el sorpresivo anuncio de la partida de Alessandro Michele podría llevar a algunos inversores a cuestionar el impulso a corto plazo de Gucci», dijo un comentario de analistas del Banco HSBC. Sin embargo, consideran que la nueva estructura organizativa puesta en marcha antes de la marcha del director artístico «podría facilitar la transición».

Para aumentar las ventas de su marca principal a 15.000 millones de euros a medio plazo desde los actuales 10.000 millones de euros, Kering reestructuró este año los equipos de Gucci en funciones clave como diseño, merchandising y regiones con nuevos presidentes para China y Europa, Oriente Medio Oriente y África, destaca HSBC.

Sin embargo, el banco UBS espera que 2023 sea «un año turbulento» para el grupo liderado por François-Henri Pinault. A la marcha de Alessandro Michele se suma la polémica en torno a otra de las marcas del grupo, Balenciaga. Está acusada de sexualizar a los niños en los comerciales.

«La crisis es profunda»

Balenciaga ha sido una estrella en ascenso en el grupo durante seis años, con ventas de casi 2 mil millones de euros en 2021, impulsadas por las provocativas colecciones de su director creativo, según UBS.

«Esperamos que el impacto de su reciente campaña publicitaria tenga un impacto negativo» en las ventas, según UBS. La campaña publicitaria generó críticas, particularmente en Estados Unidos, donde protestó una de las musas de la marca, Kim Kardashian. 21 por ciento de las ventas de Kering.El director ejecutivo de Balenciaga, Cédric Charbit, y la directora artística, Demna Gvasalia, se disculparon personalmente.

«En los Estados Unidos, hogar del mercado de lujo más grande del mundo, el daño a Balenciaga por esta tormenta de fuego en curso podría ser sísmico», escribió el New York Times en un artículo titulado «Si la alta costura y Qanon[grupodeconspiracióndeextremaderechaedRojo)chocan»

“La crisis es profunda. Viene de los ‘trumpistas’ y Balenciaga no era pro-Trump», dijo a la AFP Eric Briones, autor del libro Luxe et digital, «ese es el límite para una marca muy políticamente comprometida».

Bien surtido «cofre de guerra»

‘François-Henri Pinault, CEO de Kering, no se ha pronunciado sobre Balenciaga.’ Han optado por la discreción y eso deja lugar a la duda, que nunca es muy bueno», analiza Arnaud Cadart, quien cree que la matriz está protegiendo a sus otras marcas, como Saint Laurent, Gucci o Bottega Veneta, del «mal rumor» de Balenciaga. «. Me gustaría.

La marcha de Alessandro Michele, la polémica de Balenciaga, «eso no facilita el hilo argumental esperado sobre Kering, que es el de una gran fusión o adquisición», dijo Cadart.

Sin embargo, el banco UBS cree que Kering puede usar su «sólido balance general» para seguir una estrategia de fusiones y adquisiciones para «diversificar el grupo». Más recientemente, The Wall Street Journal informó sobre el interés de Kering en la marca Tom Ford, que eventualmente fue adquirida por Estée Lauder.

El grupo «tiene un cofre de guerra de 13 a 20 mil millones de euros», señala HSBC, y se adentra en varios escenarios que se mencionan una y otra vez: ¿Comprar Burberry? ¿Unir fuerzas con su rival Richemont, la empresa matriz de Cartier? ¿O por qué no simplemente expandir el área de belleza internamente? A pesar del alboroto, la casa es sólida y el dinero está ahí (AFP)

Esta publicación traducida apareció anteriormente en FashionUnited.fr.



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