Desde hace varios años, la tecnología digital se está haciendo un nombre en el sector de la construcción. La crisis sanitaria ha acelerado mucho el proceso: con las obras paralizadas, era necesario redoblar esfuerzos para continuar con las actividades en curso.
A partir de ahora, lo digital es más que nunca imprescindible para asegurar el desarrollo de las empresas y dar respuesta a las diversas problemáticas del sector. Florent Liagre, Fundador y Director General deobatun software de facturación simple e intuitivo destinado a artesanos y VSE en la industria de la construcción, repasa los desafíos de la transformación digital de la industria de la construcción.
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Una digitalización necesaria
Si bien la industria de la construcción ha tomado el giro de la digitalización, aún se encuentra rezagada respecto a otros sectores. Luego de una toma de conciencia colectiva, se siente la necesidad de innovar a diferentes niveles, comenzando por los lugares de trabajo. » Lo digital tiene muchas cartas para jugar, ya sea en términos de diseño de proyectos de construcción, prevención de riesgos en obras o incluso dificultades en el trabajo. “, explica Florent Liagre.
Mejorar las condiciones de trabajo en el campo es uno de los grandes retos de esta transformación digital. El seguro de salud revela que cada año se pierden 8 millones de días laborales en el sector. En cuestión, los accidentes de trabajo habituales y las enfermedades profesionales que se desarrollan a lo largo de los años. El objetivo es, por tanto, encontrar soluciones que mejoren su día a día tanto operativamente como en términos de bienestar.
En las obras de construcción, las tareas administrativas son fundamentales para garantizar el buen desarrollo de la obra. Sin embargo, siguen consumiendo mucho tiempo y, a veces, ralentizan la productividad del equipo, como las hojas de tiempo para recolectar horas. Este es un proceso que sigue siendo a menudo la norma en las empresas constructoras. Esto puede explicarse por hábitos inalterados o resistencia al cambio.
Para el director general de Obat, no hay duda: la digitalización de estos trámites es una palanca de rentabilidad para las empresas. » La desmaterialización y centralización de documentos permite a los emprendedores simplificar enormemente la gestión de su empresa y asegurar sus datos en la nube. Y cuanto menos tiempo dedican a la administración, más tiempo tienen para dedicar a sus clientes. «, él dice. Por lo tanto, el objetivo es encontrar soluciones para enfrentar los desafíos de productividad, seguridad y gestión de procesos.
Revolucionando las obras de construcción con herramientas digitales
Para abordar las brechas en el sector, las nuevas empresas están desarrollando nuevas herramientas digitales, como Building Information Modeling (BIM). » Esta es probablemente una de las innovaciones que más impacto ha tenido a gran escala”, dice Florent Liagre. “Es una tecnología basada en el diseño de modelos digitales en 3D y que realmente ha revolucionado los métodos de trabajo de los propietarios de proyectos. “, explica el director general de Obat.
Esta tecnología pretende desarrollar el pan colaborativo dentro de las empresas constructoras centralizando todos los datos de un proyecto. El modelo digital 3D inteligente es el elemento central de los intercambios entre las distintas partes interesadas: el arquitecto, el cliente y el ingeniero pueden acceder fácilmente a todos los elementos a medida que avanzan las etapas de construcción. El análisis de prototipos virtuales les permite estudiar con precisión la sostenibilidad de un proyecto de construcción antes de que comience. Por tanto, BIM es útil tanto para anticipar la viabilidad de un edificio, tener un seguimiento más riguroso de una obra, reducir los errores de diseño como mejorar la productividad y la comunicación durante las obras.
Por estos motivos, esta tecnología se considera una de las soluciones clave para la transformación digital del sector. » También está la realidad virtual/aumentada, que se utiliza cada vez más durante la fase de dibujo (a menudo además de BIM, además), el dron para tomas aéreas de terrenos o incluso ciertos objetos dispositivos destinados a mejorar la seguridad y la comodidad de los trabajadores. “, explica Florent Liagre. Entre estas innovaciones, hay en particular zapatos conectados. Un sensor está integrado directamente en la plantilla y se activa cuando el empleado se pone el zapato. Si se detecta una caída o pérdida de equilibrio, el dispositivo envía automáticamente una alerta al responsable de seguridad de la empresa, junto con el puesto del empleado. Estas diversas tecnologías permiten mejorar las condiciones de trabajo y la productividad de los equipos.
Simplifique la gestión empresarial de edificios
Al mismo tiempo, las soluciones de software están transformando las tareas administrativas. El objetivo es permitir que los actores del sector pasen menos tiempo en la oficina para centrarse en su negocio principal y desarrollar su negocio. » El software SaaS ha aportado mucha flexibilidad a la vida cotidiana de los artesanos independientes y los profesionales de la construcción. Ahora pueden acceder a sus documentos dondequiera que estén, responder muy rápidamente a las solicitudes de cotizaciones y monitorear sus sitios en tiempo real. », indica el Fundador de Obat.
El objetivo es aumentar la productividad mediante la automatización de ciertos procesos de enormes proporciones. Obat pretende precisamente apoyar a las empresas en esta digitalización de su gestión administrativa y comercial. » La idea es que al automatizar gran parte de las tareas que consumen tiempo y les hacen perder el tiempo, el software les permita enfocarse en su verdadero valor agregado. “, explica Florent Liagre. La empresa también ayuda a los profesionales de la construcción a mejorar su presentación ante el cliente y posicionarse de manera más competitiva en el mercado.
En última instancia, Obat quiere ofrecer la solución más completa posible. » Queremos que cubra todas las necesidades de las empresas del sector: desde la facturación hasta el seguimiento de las obras, pasando por la relación con el cliente, la comunicación y la pericia contable. “, dice el director general.