Un Pa monolítico, fijo como el lugar que ofrece, incapaz de explotar los propios talentos, inadecuado para aquellos que quieren hacer carrera. Este es el retrato que se desprende de la encuesta contenida en el informe FuturAp 2022 sobre el “futuro y la innovación de la administración pública”, realizado por la Universidad Católica. Un retrato que está a años luz de los objetivos del Pnrr para la reforma de la AP: plantilla joven, competente y graduada, y una organización más ágil y digitalizada. Y que la AP necesita rejuvenecerse también lo confirma Censis en su informe 56: la edad media de los funcionarios se acerca a los 50 años, 6,5 años más que en 2001.
“Es urgente adoptar políticas de contratación capaces de resaltar los beneficios que puede ofrecer un puesto público – comenta Luca Pesenti, profesor de Sociología que supervisó el estudio -. No teníamos datos que nos dijeran claramente cuál era la percepción de los jóvenes hacia la AP, pero teníamos indicios de debilidad. Esta primera encuesta da una idea clara de cómo es visto el sector público por los estudiantes de grado y recién graduados». A los estudiantes y ex-alumnos de todas las facultades se les pidió que indicaran un puntaje de 1 (menos importante) a 5 (más importante) para cada característica laboral propuesta, primero en base a su percepción de Pa, y luego de acuerdo a su idea de trabajo ideal. «El objetivo – explica Pesenti – era mostrar a la función pública el camino a seguir para encontrar a los jóvenes, que tienden a preferir el sector privado».
Criticidades
En el sector público, el capital humano está poco o nada considerado en la percepción de la muestra: el 46% de hecho cree que potenciar los conocimientos y habilidades del trabajador no es importante para la Administración Pública, mientras que el 86% busca esta característica en el trabajo ideal. Del mismo modo, los demás elementos de los recursos humanos también son muy buscados pero subestimados por el público: una gestión de alto nivel profesional y que escucha a los empleados es importante para el 65% y el 84% de los encuestados respectivamente, mientras que solo el 33% y el 30% cree que pueden encontrar los mismos valores en la Administración Pública.
La posibilidad de hacer carrera es fundamental en el trabajo ideal para casi la totalidad de los entrevistados (93%), pero solo se encuentra en el sector público según el 41%. La innovación tampoco va bien: solo el 24% cree que la AP puede ser innovadora. «Los chicos tienen la percepción de una realidad que no valora el talento y no sabe cómo renovarse –dice la profesora-. El sector público necesita nuevas habilidades en las que los jóvenes sean fuertes, como la digitalización; un tema que, sin embargo, como la posibilidad de hacer carrera, se siente lejano a la AP».
Los datos positivos
Sin embargo, hay algunos puntos de encuentro entre los dos mundos. Para el 80% de la muestra, la estabilidad de un trabajo de larga duración es tan importante en el trabajo ideal como el que se puede encontrar en la Administración Pública, dado que, sin embargo, subraya la caduca idea de lugar de la “permanencia”. trabajo».