Sacamos conclusiones equivocadas de la entrevista con la internacional de Orange Jill Roord con de Volkskrant. Para los que se lo perdieron: hubo revuelo porque Roord, actualmente activo en la Eurocopa de Inglaterra, habría criticado al seleccionador nacional, Mark Parsons, en esa entrevista.
¿Qué dijo Red en realidad?
‘Parsons da más discusiones que Sarina (Wiegman, el anterior seleccionador nacional, PC). No solo de fútbol, sino también de otras cosas que le parecen importantes: normas y valores, el ambiente en el equipo. También hace muchas preguntas. Cuando digo que no me siento bien, me pregunta: ¿por qué no te sientes bien? Le gusta profundizar y luego el 50 por ciento se va con nosotros. Yo también. Me parece interesante, pero a veces también tengo que reírme: ¿qué tipo de pregunta es esta?’
SOBRE EL AUTOR
Pieter Cranenbroek es editor en LinkedIn.
Ella dijo sobre las conversaciones del equipo del entrenador: ‘La primera vez que estuvo allí, inmediatamente indicamos que: esto está tomando demasiado tiempo. Ahora son más cortos, pero a veces pienso: ¿esto requirió una reunión y cuánto tiempo? Pero está aprendiendo, está mejorando.
Los comentaristas han encontrado que estas declaraciones son, como mínimo, “imprudentes” o “torpes” y, en algunos casos, incluso “asesinatos”. Pero donde mucha gente parece estar sorprendida por las palabras que Roord se atrevió a decir públicamente sobre el entrenador, yo estoy especialmente sorprendido por la feroz reacción del mundo exterior.
oráculo omnisciente
Nosotros, los holandeses, estamos orgullosos de nuestro empoderamiento y nuestra jerarquía plana. El jefe casi siempre puede dirigirse a usted como ‘usted’, los empleados pueden decir a sus supervisores más que ‘sí’ y ‘amén’ e incluso el primer ministro va al trabajo en bicicleta. En palabras del rapero Fresku: ‘Si estás lleno de ti mismo aquí, dejarás los pasillos vacíos’.
Además, estamos llenos de nuevos líderes. Esperamos que los gerentes sean empáticos, escuchen y, a veces, se atrevan a ser vulnerables. ¿El jefe autoritario que sabe todo mejor y no tolera una respuesta? Eso ha pasado. Ya no es de esta época.
Sin embargo, en los deportes ese kite aparentemente no aplica. Entonces se espera que el entrenador esté muy por encima del grupo, nos reímos de alguien que busca la conexión con los jugadores a nivel personal, que escucha al grupo y al individuo. El entrenador nacional debe ser un oráculo omnisciente, de lo contrario esa persona no tiene autoridad.
agua de rosas de gallo
Saco una conclusión muy diferente de la entrevista que los comentaristas: los jugadores se sienten cómodos con este cuerpo técnico y se atreven a dar su opinión con confianza, mientras que el entrenador está abierto a esa opinión y realmente hace algo con ella.
Otro fragmento del que se ha hablado mucho: ‘Parsons dijo en la rueda de prensa que le había preguntado a Miedema (delantera y máxima goleadora de todos los tiempos del Orange, PC) qué pensaba en el vestuario. Entre otras cosas, se le ocurrió la idea de poner a Roord en el 10 y mover a Daniëlle van de Donk a la derecha. “Después de eso, llegó más fútbol”, dice Roord. “A veces se necesita un poco de algo”.
Conclusión de los medios: los jugadores son los que mandan, no el seleccionador nacional. Gracioso. Un entrenador aclamado diría sin duda: ‘¡Qué bien se siente ese entrenador en el grupo!’ Miedema se llamaría una extensión del entrenador. Si eres menos bueno en eso y escuchas a los demás, entonces aparentemente eres un imbécil de agua de rosas.
Incluso cuando la entrevista de Jill Roord se interpretó como un socavamiento de su autoridad, Mark Parsons no estaba frente a la cámara con el ego herido. El seleccionador nacional se mostró estoico, diciendo que ya se habían derramado demasiadas palabras en la entrevista y que podíamos utilizar mejor nuestra energía para apoyar al equipo. El elefante volvió a convertirse en mosquito.
cultura del miedo
¿Qué fue lo que más me quedó grabado de lo que dijo Roord sobre su entrenador? De esa misma entrevista:
“Es un hombre genuinamente agradable”, dice Roord de Parsons, “un buen hombre que quiere sacar lo mejor de todos como individuos. Es apasionado y está ocupado con nosotros y tengo mucho respeto por eso. Él es diferente de nuestra cultura y cuesta acostumbrarse.’
Compare eso con la cultura del miedo que existió entre las mujeres holandesas de hockey durante años sin que se hiciera nada al respecto. Porque los resultados fueron buenos, ¿verdad? En ese equipo, los jugadores ni siquiera podían publicar libremente contribuciones en sus perfiles personales de redes sociales. sin ser abocinado. El contraste con una futbolista que puede contar libremente su historia a un diario nacional sin temor a represalias no puede ser mayor. ¿Qué hay de malo con eso?
Le deseo a Mark Parsons ya las Orange Lionesses todo el éxito del mundo. No solo como holandés chovinista, sino también para hacer que el liderazgo del seleccionador nacional -que sería aplaudido en cualquier otra organización- gane en legitimidad en el deporte.