La moda barata de Shein no sólo está revolucionando el mundo de la moda, sino también la aviación de carga internacional. ¿Es la tendencia hacia moda ultrarrápida aun esta por regresar? «Es necesario que haya más conciencia sobre cómo se hace esa ropa».
¿Te perdiste las rebajas del invierno pasado? No te preocupes: en la página web o en la aplicación del gigante chino de la moda Shein encontrarás interesantes ofertas durante todo el año. Hoy están a la venta: zapatos de tela que son más que un guiño a las populares All Stars de Converse, un elegante bolso de mano en blanco y negro con un motivo de corazón o unos guantes de ciclismo impermeables. Cada uno por el precio de menos de medio café con leche en tu cafetería local.
La moda muy barata de Shein está experimentando un rápido crecimiento en el mundo. Y esto también se siente cada vez más en el sector de la aviación. Según datos de Cargo Facts Consulting, Shein transporta actualmente 5.000 toneladas de ropa al día sólo por vía aérea. Esto lo hace incluso mejor que los otros gigantes chinos de la red, Temu y Alibaba, que transportan 4.000 y 1.000 toneladas diarias por aire, respectivamente.
La demanda de aviones de carga por parte del comercio electrónico chino está creciendo con tanta fuerza que la oferta no puede seguir el ritmo. Reuters informa que otros sectores que dependen de la aviación de carga están viendo cada vez menos espacio disponible en el maletero a medida que los precios los excluyen del mercado.
Impacto
El impacto de las empresas de moda chinas es tan grande que ya se vislumbra como un nuevo capítulo en la industria de la moda: la tercera generación moda rapidao moda ultrarrápida. El término moda rapida Se utilizó por primera vez en 1989, cuando la periodista estadounidense Anne-Marie Schiro describió cómo Zara en Nueva York recibía nuevas entregas cada semana. Pronto se la mencionó al mismo nivel que Zara, H&M y Primark, que vendían trajes de pasarela a una fracción del precio en sus tiendas. «Su punto de venta era que veías ropa nueva cada vez que entrabas a la tienda», dice el experto en comercio minorista Gino Van Ossel (Vlerick Business School). “Y se le pidió que comprara porque podría agotarse al día siguiente”.
la segunda generacion moda rapida convertirse lo digital primero. Las tiendas online ya no soportaron a las tiendas físicas, se convirtieron en los principales mercados. La tercera generación de los gigantes chinos combina lo mejor de ambos mundos. Juegan con sus plataformas digitales en tiempo real responder a las tendencias y crear una oferta sin precedentes. En comparación, Zara produce alrededor de 12.000 prendas nuevas cada año. Shein tiene ahora 6.000 piezas. Por día.
Shein también juega en una categoría diferente en cuanto a precio. Hay que hacer un esfuerzo para encontrar algo por encima de los 20 euros. Abrigos, vestidos o conjuntos de lencería: rara vez cuestan más de 8 euros. «Shein juega exclusivamente con el precio», afirma Annick Schramme, profesora de gestión de la moda (Escuela de Gestión de Amberes). El hecho de que esa ropa pueda tirarse a la basura después de unos pocos lavados no molesta al cliente. “Si puedes comprar un vestido por el precio de dos pintas, entonces no importa que sólo puedas salir con él dos veces. Son, literalmente, desechables”.
Pocos excedentes
Aunque son productos desechables de moda, muchas veces copiados de la competencia. “Marcas como Zara solían basar sus diseños en informes de observadores de tendencias, que tenían contactos en todo el mundo y observaban lo que estaba ‘de moda’”, dice Van Ossel. Ahora eso está sucediendo con la IA. Esto permite a Shein vigilar lo que se vende en todo el mundo y copiarlo inmediatamente”.
Estos diseños acaban contando con alrededor de 8.000 proveedores. Shein primero los pide en pequeñas cantidades y los monitorea en tiempo real que la creación se pone de moda y luego puede ampliarse en poco tiempo. Como resultado, Shein se queda con muy poco superávit.
Ese es también uno de los pocos aspectos sostenibles de todo el modelo. Uno de cada cinco artículos de AliExpress y Shein contiene concentraciones excesivas de plomo, PFA y otras sustancias tóxicas, según un estudio de la emisora pública canadiense. Una investigación de la organización de vigilancia suiza Public Eye demostró que la ropa se confecciona en condiciones deplorables, y a los trabajadores no se les paga por hora sino por prenda. Además, los clientes no sólo pagan con (aunque sea poco) dinero, sino también con sus datos. «En Temu, por ejemplo, obtienes cosas gratis si proporcionas los datos de contacto de tus amigos», afirma Schramme.
Con su algoritmo adictivo y sus inteligentes videos de TikTok con personas influyentes, el moda ultrarrápidaLas marcas atraen especialmente a la generación Z. Esto conduce a una interesante paradoja. A la generación que más se preocupa por la sostenibilidad y que a menudo compra productos de segunda mano le resulta más difícil resistirse a los precios de dumping de los gigantes chinos. «El precio de estos productos sigue siendo decisivo», afirma Schramme. «Es necesario que haya más conciencia sobre cómo se fabrica la ropa, por ejemplo desde la educación».
Bajo la presión del público, marcas como Zara y H&M ya están pensando en cómo pueden llevar al mercado ropa más sostenible. También necesitan esto de la Unión Europea, que cuenta con regulaciones estrictas como parte del Pacto Verde. moda rapida del mercado europeo. A partir de 2025, las grandes marcas deberán poder demostrar para cada prenda el material con el que fue confeccionada y cómo. «La pregunta es si podemos imponer esto también a una empresa digital china como Shein», afirma Schramme. «De lo contrario, todo este reglamento podría convertirse en el acuerdo sobre el nitrógeno de la industria europea de la moda».