¿Qué tan extendido y dónde está el trabajo inteligente en el mundo? O como se aplica? ¿O todavía es posible reducir el salario de un trabajador porque está trabajando inteligentemente?
¿Y qué planea China para los trabajadores ágiles? ¿En qué países se proporcionan reembolsos y equipos para los empleados que trabajan a distancia y en cuáles no? ¿Dónde es posible que los empleados recurran el derecho a la desconexión? En resumen, las preguntas sobre el trabajo ágil
hay docenas y contando.
En China
Preguntas que con el inicio de una nueva etapa también en Italia tienen cada vez más sentido hacerse. De hecho, desde ayer el derecho de acceso hasta el 31 de marzo se mantiene solo para los trabajadores frágiles. Aunque la situación está en constante evolución en estas horas: el Ministerio de Sanidad, ante el aumento de casos de Covid en China, ha emitido una circular en la que explica «que ante un posible empeoramiento significativo del cuadro epidemiológico, será posible considerar la adopción temporal de otras medidas, como trabajar desde casa.
yo estudio
Mientras tanto, para comprender las elecciones del resto del mundo, un estudio realizado por Rödl & Partner en colaboración con LHH intenta reunir una serie de respuestas. En particular, a través de once preguntas se enfoca el estado del arte, las principales similitudes y las diferencias que existen en la práctica y en la legislación sobre trabajo inteligente en 21 países del mundo (además de Italia, estos son China, Croacia, Dinamarca, Emiratos Árabes Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, India, Letonia, Lituania, Polonia, Portugal, República Checa, Serbia, Eslovenia, España, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos).
«El trabajo inteligente – subraya el abogado Giovanni Zoja, socio de Rödl & Partners – es el experimento social a gran escala más increíble de la era de la globalización y, de hecho, se está convirtiendo en el tema central de las organizaciones, exponiendo sensibilidades y necesidades diversas, implicaciones económicas y modelos culturales dominantes difíciles de erradicar. Entender cómo se ha producido esta revolución en el mundo es una gran manera de entender el mundo de hoy y sobre todo el de mañana». Y luego descubrimos que cuando se pregunta cuál es la fuente regulatoria en China, la respuesta es que no hay reglas específicas sobre el trabajo remoto, al menos a nivel estatal. En Croacia, por otro lado, hay tres leyes de referencia: la primera data de 2014, la segunda de 2017, la última de 2019.