Se espera que los compradores continúen derrochando en artículos de lujo a pesar de una posible recesión global, impulsando el sector de 353.000 millones de euros en “al menos” entre un 3 y un 8 por ciento el próximo año, según una investigación.
El pronóstico conjunto de los analistas de Bain & Co y Altagamma se basa en otro año sólido para los artículos de lujo, con un aumento de las ventas del 15 por ciento a tipos de cambio constantes entre 2021 y 2022 frente a la inflación vertiginosa y los bloqueos continuos de Covid-19 en China. Sin embargo, la mayor parte de ese crecimiento, alrededor del 60 por ciento, se debió a los aumentos de precios de los bolsos y otros artículos de lujo básicos, según el informe.
Los ejecutivos de las principales compañías de lujo se han mostrado cautelosamente optimistas en las últimas llamadas de ganancias, con el líder del sector LVMH registrando un aumento de ventas interanual del 19 por ciento en el tercer trimestre, mientras que el propietario de Gucci, Kering, y su rival Hermès registraron aumentos del 14 por ciento.
“[An economic downturn] aún no se ha materializado en pleno apogeo. . . si alguna vez lo hace”, dijo Jean Jacques Guiony, director financiero de LVMH, en una llamada con inversionistas el mes pasado.
Aunque el lujo no era “a prueba de recesión”, estaba mejor posicionado para capear los shocks financieros que durante la crisis financiera de 2008-9, dijo al Financial Times Claudia D’Arpizio, socia de Bain & Co.
Esto se debe a que las ventas ahora están más concentradas entre las personas ultra ricas cuyos ingresos disponibles es poco probable que se vean afectados por una recesión económica. El 2 por ciento de los que más gastaban ahora representaba el 40 por ciento de las ventas, en comparación con el 35 por ciento en 2009, dijo D’Arpizio.
“Estos clientes fueron una gran palanca de resiliencia y no necesariamente compran en las tiendas; están más interesados en eventos privados, compras personales. Las marcas pueden trabajar con ellos incluso cuando las tiendas están cerradas”, agregó.
Los vientos de cola positivos de la pandemia también estaban compensando el hundimiento de la confianza en la economía mundial. El Covid-19 hizo que los consumidores “se acostumbraran más a un mundo turbulento [economic] ambiente”. Además, los ahorros adicionales de la pandemia, por una suma de 3 billones de euros a nivel mundial, también alentaron las compras de lujo a medida que los clientes buscaban renovar sus guardarropas, dijo D’Arpizio. Y a diferencia de 2008-9, los consumidores no se avergonzaron de mostrar sus compras de lujo.
Aunque el mercado de lujo chino aún no se ha recuperado de la pandemia, si relajara su política de cero covid y las restricciones de viaje, las ventas de artículos de lujo probablemente alcanzarían el tope de la previsión de crecimiento de Bain de entre un 6 y un 8 por ciento el próximo año. La semana pasada, Beijing redujo sus requisitos de cuarentena de coronavirus para contactos cercanos y viajeros internacionales, aunque su postura de cero covid sigue siendo firme.
Se espera que el crecimiento mundial del lujo se acelere aún más después de 2023, con Bain pronosticando un aumento de las ventas del 60 por ciento de 2022 a 2030. Si bien no habrá “otra China” para impulsar una gran afluencia de gastos, las personas se volverán más ricas en regiones como India. , Corea del Sur y México generarán alrededor de 10 millones de nuevos consumidores de lujo por año.
Los compradores jóvenes también jugarán un papel importante con la Generación Z, los nacidos entre 1997 y 2012, que se espera que representen alrededor de un tercio de las compras de lujo para fines de la década.
Estos compradores jóvenes están ingresando al mercado antes que sus predecesores millennials, comprando sus primeros artículos de lujo alrededor de los 15 años versus entre los 18 y los 20 años, lo que Bain atribuye a las sólidas estrategias de comunicación digital de las marcas y la expansión de categorías de productos, como zapatillas deportivas y casual. desgaste, relevante para los adolescentes. A diferencia de las generaciones anteriores, que tendían a rechazar las marcas preferidas por sus padres, a los jóvenes entrantes les gustan las mismas marcas de lujo que a los compradores mayores, lo cual es una buena noticia para los líderes del sector.