Desbloquea el Editor’s Digest gratis
Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
Un grupo de trabajo creado por el gobierno de Hong Kong para impulsar las cotizaciones en el mercado de valores y la actividad comercial ha instado al territorio a centrar sus esfuerzos en empresas e inversores de Oriente Medio y el Sudeste Asiático, después de que el contacto con Estados Unidos y Europa se viera frenado por Las estrictas políticas cero-Covid de China.
Las recomendaciones, que no se han hecho públicas anteriormente, tienen como objetivo ayudar a aumentar los volúmenes de operaciones en el centro financiero asiático. Las nuevas cotizaciones de empresas chinas en Hong Kong se han agotado, mientras que la demanda de los inversores extranjeros ha disminuido ante una crisis de liquidez en el sector inmobiliario del continente y el empeoramiento de las tensiones entre Beijing y Washington.
Dos miembros del grupo de trabajo sobre liquidez de 13 personas dijeron al Financial Times que el grupo había recomendado un mayor acercamiento a los emisores e inversores en el sudeste asiático y Medio Oriente en un informe confidencial entregado al gobierno el mes pasado.
Carlson Tong, presidente del grupo de trabajo, dijo al Financial Times que había “recomendado la promoción de la cotización en bolsa [Hong Kong] a emisores extranjeros en general, incluidos Oriente Medio y el Sudeste Asiático”.
El grupo de trabajo fue formado por el gobierno de Hong Kong. a finales de agosto. Está integrado por altos funcionarios gubernamentales y líderes de la industria y tiene el mandato de establecer planes para mejorar la liquidez de los mercados financieros a través de una serie de recomendaciones a corto, mediano y largo plazo.
El llamamiento para centrarse en las dos regiones se produce tras un año en el que el operador bursátil Hong Kong Exchanges and Clearing ha intentado elevar su perfil público inaugurando nuevas oficinas en Nueva York y Londres. El director ejecutivo, Nicolas Aguzin, tocó un gran gong (como suena en Hong Kong el día de una nueva cotización) para abrir las dos oficinas en junio y septiembre, respectivamente.
Un miembro del grupo de trabajo describió a HKEX como “rezagado” en el establecimiento de sus oficinas en Londres y Nueva York, ya que las estrictas políticas de contención de Covid-19 mantuvieron a Hong Kong aislado del mundo financiero en general.
“Los inversores estadounidenses y europeos son muy importantes y no debemos olvidarnos de ellos. . . pero necesitamos un enfoque múltiple”, dijo la persona.
El miembro del grupo de trabajo dijo que el negocio de los mercados de capitales del continente todavía era el “pan de cada día” de Hong Kong, pero añadió: “Se necesita esa base diversificada de inversores y también emisores diversificados a los que recurrir. Al menos deberíamos empezar a pensar desde estas perspectivas, en lugar de depender únicamente de China”.
HKEX ha luchado por compensar un déficit en la actividad comercial causado principalmente por el menor apetito de los fondos de inversión internacionales por las empresas chinas que cotizan en Hong Kong. Este tipo de acciones han caído alrededor de un 11 por ciento este año.
Aproximadamente tres cuartas partes de las entradas extranjeras al mercado de valores interno de China que llegaron a través del programa Stock Connect de Hong Kong en los primeros siete meses del año ya se han ido, informó el Financial Times la semana pasada.
Los resultados del tercer trimestre de HKEX mostraron que los ingresos por transacciones en efectivo disminuyeron un 10 por ciento respecto al año anterior, mientras que las tarifas de cotización de acciones cayeron un 20 por ciento. Esto resultó en una caída del 4 por ciento en los ingresos básicos para el período.
Este año se ha recaudado un total de sólo 4.600 millones de dólares a partir de ofertas públicas iniciales en Hong Kong, en comparación con un promedio anual de alrededor de 37.000 millones de dólares durante los cinco años anteriores, según datos de Dealogic.
Las acciones de HKEX han bajado más del 13 por ciento este año.
Un portavoz de la bolsa dijo que estaba «comprometida a impulsar la vitalidad y el atractivo» del mercado de Hong Kong y que las recomendaciones del grupo de trabajo «respaldaron muchas de las iniciativas que ya están en progreso como parte de la estrategia de HKEX».
“Estamos trabajando activamente para implementar una variedad de iniciativas de mercado. . . además de ampliar y profundizar nuestras asociaciones con una variedad de otros intercambios y partes interesadas”, añadió el portavoz.
El gobierno de Hong Kong no respondió de inmediato a una solicitud del Financial Times de una copia completa del informe del grupo de trabajo.
“Para los países de Medio Oriente y el sudeste asiático, [Hong Kong’s market] «Es una opción muy natural», dijo otro miembro del grupo de trabajo, señalando el papel de Hong Kong en la promoción de la Iniciativa de la Franja y la Ruta del presidente chino Xi Jinping, que busca fortalecer los vínculos comerciales y financieros de China con las economías en desarrollo.
Tong dijo que el grupo de trabajo había «trabajado con electores de todos los mercados de Hong Kong» y que sus recomendaciones a corto plazo -incluido un recorte al impuesto de timbre de Hong Kong implementado por el director ejecutivo de la ciudad el 25 de octubre- estaban siendo «implementadas a todo vapor». adelante».
Y añadió: “Uno de los principales logros del grupo de trabajo fue [it] Logramos garantizar que todas las partes interesadas en Hong Kong estuvieran alineadas sobre cómo continuar promoviendo la ciudad como un centro financiero internacional”.