La temporada pasada, todos los equipos de primera división registraron en conjunto unas pérdidas de 150 millones de euros: año tras año se baten récords bajos. Es evidente que algo anda mal en el fútbol belga. Buscamos los problemas y propusimos soluciones.
1. A los jugadores se les paga demasiado
En quince años, los costes salariales totales de los equipos belgas de primera división casi se han quintuplicado. Los ingresos, en cambio, no han seguido ese ritmo y ni siquiera se han cuadriplicado. Esto crea una brecha cada vez mayor entre ingresos y gastos y una pérdida anual cada vez mayor, que la temporada pasada ascendió a más de 150 millones de euros.
La solución es sencilla: pagar menos a los jugadores. El salario medio bruto anual asciende ya a 380.591 euros, y eso incluye a todos los canteranos con contrato y a los jugadores del segundo equipo. En la Eredivisie holandesa, que genera más dinero, el salario medio anual es de sólo 334.000 euros.
2. Todos los clientes ricos quieren tener el más grande
Llama la atención que casi todos los coches de primera división estén ahora en manos de propietarios extranjeros. Curiosamente, sólo los mejores clubes siguen siendo propiedad de compatriotas. Pero también es en los grandes clubes como AA Gent, Standard y Anderlecht donde las cosas van completamente mal y donde se gasta demasiado. Empresarios como Marc Coucke, Bart Verhaeghe y Paul Gheysens pertenecen a la lista de los belgas más ricos. Todos quieren demostrar que son los mejores, se ha convertido en una batalla de prestigio. Pero como resultado, llevan a esos clubes a aventuras imposibles. Cuando las cosas van bien, eso es genial (mira al Club Brujas), pero cuando las cosas van mal puedes llevar a un club al borde del colapso (mira al Anderlecht).
La gestión financiera debe controlarse de forma mucho más estricta y debe introducirse un juego limpio financiero eficaz. Algo en lo que se ha centrado el nuevo presidente de la Pro League, Lorin Parys.
3. Los salarios mínimos de los jugadores no europeos son demasiado bajos
Es una cuestión en la que casi todos los extranjeros están de acuerdo: es demasiado fácil permitir que jugadores no europeos jueguen al fútbol en nuestro país. No en vano la Jupiler Pro League ocupa el primer puesto con un 61 por ciento de minutos de juego para los extranjeros. Esto significa que obstaculizan el camino de las jóvenes promesas belgas. El mismo fenómeno lo vemos en la segunda clase, con un 42 por ciento de extranjeros. Sin embargo, lo ideal sería que se tratara de una competición de entrenamiento para jugadores autodidactas, como ocurre expresamente en los Países Bajos. Hace diez años, el entonces presidente de la Pro League, Pierre François, argumentó que aumentaría el número de minutos para los jóvenes belgas. Pero de eso no salió nada.
También en este caso existe una solución sencilla: aumentar significativamente el salario mínimo para los jugadores no europeos. Actualmente en nuestro país son sólo 90.000 euros, en los Países Bajos son ahora 500.000 euros. De esta forma sólo atraerás a los mejores extranjeros que marquen la diferencia. Los grandes clubes no se verán afectados por esto, los clubes más pequeños empezarán a buscar más en su propio huerto.
4. Los inversores extranjeros apenas son objeto de seguimiento
En los últimos años hemos visto a varios empresarios supuestamente ricos que tenían el ojo puesto en un club belga. Al final, la suerte de estos individuos a menudo resultó ser una quimera. Muy a menudo se trata también de personas que ya han echado un vistazo en los Países Bajos, pero que han sido rechazadas allí tras una auditoría financiera.
Esto demuestra que nuestro país gestiona con mucha más flexibilidad la llegada de extranjeros. Y eso rápidamente mete a los clubes en problemas. Hay numerosos ejemplos, especialmente en las gamas bajas. Mire el caos en Eendracht Aalst en este momento. O Mouscron, que podía estar gestionado durante años por el agente de un jugador y, sin embargo, siempre conseguía obtener su licencia.
Por lo tanto, son necesarios más controles cuando los inversores potenciales llaman a la puerta.
5. Hay muy poca inversión en estadios
Es uno de los mayores problemas del fútbol belga: no se invierte casi nada en infraestructuras. La última vez que se construyó un estadio nuevo fue el Ghelamco Arena de Gante, hace ya diez años. Por lo demás, se trata principalmente de gachas y de mantenerlas húmedas. Sin embargo, una mejor experiencia para los aficionados también podría impulsar la rentabilidad de los clubes belgas.
Por un lado, esto se debe a los propios clubes, que prefieren dar millones a un nuevo delantero que invertir en el estadio. En la reforma fiscal, el ministro de Finanzas, Vincent Van Peteghem (CD&V), ya respondió obligando a los clubes a utilizar el descuento fiscal, entre otras cosas, para infraestructuras. Sería un gran impulso porque se trata de millones de euros, pero la propuesta fue rechazada por el MR.
Por otro lado, esto también se debe a las complejas regulaciones espaciales, por lo que puede pasar mucho tiempo antes de que se aprueben grandes proyectos de construcción. Y eso no es algo que pueda cambiarse rápidamente.
Cifras 2022-2023, ranking en función de solvencia, liquidez y rentabilidad.