Ron Jans, entrenador del Twente: “De vez en cuando es bueno enfadarse cuando la gente muestra pereza o prepotencia”

Mientras la lluvia cae a cántaros contra las ventanas de la casa alquilada en De Lutte, Ron Jans, decano entre los entrenadores de la primera división, dice: ‘A medida que envejeces, empiezas a parecerte cada vez más a ti mismo. Te conoces a ti mismo cada vez mejor. Algunas cosas prefieres negarlas, pero también te pertenecen. Tienes que aprender a controlarlos, mejorarlos u ocultarlos.’ Riendo: ‘Y no tienes que ocultar eso con maquillaje’. Su esposa Marjo, escuchando, con una ocurrencia: ‘Bien, bien.’

El entrenador naturalmente eufórico del FC Twente se ve feliz y feliz a lo largo de la línea. El FC Twente es cuarto, a un punto del rival del sábado en Ámsterdam, el Ajax. Jans puede y puede ser él mismo. “Sé que puedo ser impulsivo. Eso a veces no es apropiado. A veces tengo los labios sueltos. O me arriesgaré con lo que digo.

Naturalmente, habla de Estados Unidos, donde fue despedido de Cincinnati hace tres años porque cantó un rap en el vestuario y usó la palabra n. Esto llevó a la injerencia sindical y un caso controvertido. Aunque se lo atribuyo más a América que a mí mismo. Un comentario podría significar que tienes que renunciar a tu trabajo. No tengo ganas de decir nada, pero es bueno pulir los bordes afilados en ti mismo.

Recibió miles de mensajes de apoyo, fichó por el FC Twente y devolvió al club a la cima en apuros, con la ayuda de muchos, incluido el director técnico Jan Streuer. Soñar con el título está permitido, gracias a un equipo equilibrado y atractivo. “Me gusta mirarnos a nosotros mismos, especialmente en los partidos en casa. Ser entrenador también es mejor para mí que ser futbolista en el pasado. Es genial hacer un equipo de todo tipo de personas diferentes.’

El veterano Wout Brama lo llama ‘un entrenador humano, que se comunica de forma amena y preventiva y acompaña al jugador en las decisiones’. El capacitador es cada vez más un gerente, que otorga a los miembros del personal un papel crucial. En el FC Twente, Ivar van Dinteren analiza los problemas de pérdida de balón en términos generales. Adrie Bogers está en posesión del balón. Jeffrey de Visscher y Sander Boschker se ocupan de situaciones estándar.

Jans abre la discusión, delega y monitorea la dimensión humana. Brama: ‘Supongamos que Ron es el primer entrenador de ciertos jugadores, entonces no saben lo que pronto experimentarán con otro entrenador. Otros son mucho más duros y directos.’

Jans está de acuerdo con el análisis de Brama. ¿Cómo es posible que nunca haya trabajado en Ajax, Feyenoord o PSV? Él no sabe exactamente. ‘A muchos otros entrenadores tampoco se les ha preguntado. Quizás extrañan a ese maníaco que hay en mí. Uno de mis hijos dice que a veces soy demasiado modesto y quiero seguir siéndolo. Tal vez también he desarrollado un miedo de asociarme con cierto tipo de persona. No soporto ciertas formas de narcisismo, gente que quiere arreglar y manipular todo, con agendas dobles.

Experimentó un período inquieto en el Heerenveen en el que se sintió como un juguete de los acontecimientos. No es un trabajo agradable. No, no me importa que nunca haya entrenado a un club de primer nivel. Él llama ‘el UnfulendeteLa Octava Sinfonía nunca terminada de Schubert. “No deberías tener todo en la vida”.

Déjalo disfrutar, incluidas las conversaciones con los jugadores. Con Ramiz Zerrouki en un banquillo, fuera, después de que no le permitieran acudir al Feyenoord. Con el portero Przemyslaw Tyton, por qué no jugó en el partido de copa ante el Telstar. Con Denilho Cleonise, que es el quinto extremo del Twente; que puede ir a otro lado. “Pero no debería irse, porque él mismo lo decide”. Utiliza la palabra gestión de expectativas. “Queremos seguir soñando hasta final de temporada”.

Delegando y manteniendo una visión de conjunto, ese es el nuevo Jans, el exprofesor que ha empezado a parecerse a sí mismo. ‘Cuando eres un nuevo entrenador, haces muchas cosas que hicieron tus entrenadores. Hace diez años no me imaginaba dejar la formación a los asistentes. Soy responsable, sé lo que estamos haciendo y por qué. Observo, puedo parar el ejercicio por un rato o mirar tranquilamente. De vez en cuando es bueno enojarse cuando las personas muestran pereza o arrogancia. Soy alérgico a eso. No puedo volver a ser como era hace diez años. Tampoco quiero dirigir el entrenamiento todos los días.’

Habla de un programa de televisión cuyo tema era: ¿cómo puedes hacer que el tiempo sea tu amigo? “A eso se reduce todo. Y luego el otoño también es muy hermoso, porque me gusta un poco eso. Los mayores momentos de disfrute son las experiencias interpersonales. Conversaciones. Ver florecer a los niños. Das libertad, responsabilidad y espacio. Obtienes mucho a cambio de muchos jugadores.

El desarrollo de FC Twente también está relacionado con los datos y es innovador. “Primero me concentro en las personas, luego en el fútbol. No soy un fanático del control. Me gusta dejar los detalles de las tácticas a mi personal. ¿No es tan bueno en esos detalles? ‘Es verdad. Dejé la física porque no era muy buena y no me gustaba. Ese también es el caso con el fútbol.’ Ahora tiene más oportunidades de ser el gerente de personas.

Y no se ha vuelto más asustado por ese lío en Estados Unidos. Jans dice lo que quiere. ‘En el descanso del partido de copa con Telstar dije: no termina hasta que la dama oscura canta. pero es el mujer gorda. Entonces cometí un error y dije con autoburla: oh, espero poder quedarme ahora. No tengo ningún trauma de América. Con las personalidades, nunca miro de dónde vienen, de qué religión o de qué color son. Pero tendrás que saber algo sobre culturas.

“Fue ingenuo de mi parte cantar esa canción en Estados Unidos. Eso no fue conveniente. Pero no fue una mala intención, así que no me siento culpable por eso. El mundo realmente está cambiando. Eso es un buen desarrollo. Pero con los desarrollos es cierto que a veces se van al extremo. Realmente odio insultarnos unos a otros. Soy Libra”. No busca el conflicto, aunque sabe por experiencia que el conflicto es parte del deporte, para mejorar. “Si dejas correr un conflicto, te meterás en problemas”.

Dirige el club en el sentido deportivo, con el director técnico Jan Streuer, de 71 años. A veces, el mundo exterior los llama los dos abuelos. “Lo tomaré como un cumplido.” Tiene tres nietos y los jugadores también son una especie de niños. En el PEC Zwolle, un club anterior, mostró un video con el golpe en la presentación. asunto de familia de la banda Sly and the Family Stone, más un discurso del General Van Uhm, que se trata de ‘nosotros’, no de ‘yo’.

Sólo: los tiempos cambian. Solía ​​dar formularios a los jugadores, con preguntas sobre objetivos personales y áreas de mejora. ‘Con esa lista completa, me senté con todos. Ahora sigo hablando, pero sin esas listas. Los jugadores ya no escriben. Ya no puedes leer su letra y está llena de errores de ortografía. Ahora toma notas sobre conversaciones sobre los mismos temas que antes.

Cada vez descubro más que la personalidad de un jugador es muy importante. Habla sobre la adquisición de Alfons Sampsted, de 24 años, de Noruega. “Ya he visto en dos semanas que el chico obtiene casi el 100 por ciento en personalidad”.

¿Cómo lo sabe? Conversaciones. Contacto personal. “Sampsted había estado viendo nuestros juegos. Pide imágenes del oponente. Está muy motivado por saber qué hace un lateral derecho por nosotros. Llamé a tres personas que lo conocen bien. Toda la información era: es un tipo tan agradable.

Sampsted proviene de Bodø/Glimt. Todo el mundo es libre en el Boxing Day. Jan Streuer lo recogió en Schiphol. Se alojó en el hotel de Thea, la mujer de Jan. Dijeron: puedes hacer lo que quieras, pero también puedes unirte a la familia. Comió, barajó y tuvo una gran velada. Eso le queda bien a Jan. Y también conmigo.

El fútbol es una industria, pero debe seguir siendo un negocio familiar. “Si terminamos por encima del quinto lugar, es porque hay paz dentro del club, pero también porque como equipo podemos funcionar mejor que uno o dos clubes más”.

Jans habla con el club sobre un nuevo contrato. Todavía quiere seguir como entrenador. “Aún no está terminado, aunque esta gran profesión ocupa todo tu tiempo. Aunque siempre he sido el mejor esposo y padre que puedo ser. Esa manía no está en mí, y entonces tienes que aceptar eso. Pero siempre puedes seguir desarrollándote. Lo que defiendo firmemente, no solo para mí, es el factor humano. Se escapa, de todo en realidad. A veces ya no se puede pagar en efectivo. El banco ya no está en los pueblos. Obtienes guías. Prefiero ir al mercado oa la panadería.