Rebaja de costes, alto a la piratería, derechos de TV y estadios extranjeros: así se relanza el fútbol

El fútbol italiano es como ese paciente que enfermó casi sin darse cuenta, que ignoró los primeros síntomas, luego empeoró y ahora se ha dado cuenta de la situación. Existe la posibilidad de sanar y también de volver a estar en forma como hace muchos años, siempre que se intervenga rápidamente y con la terapia adecuada. No hay más tiempo que perder y se reiteró ayer en Trento a los Estados Generales del fútbol italiano, el foro organizado en el marco de los actos de la Fiesta del Deporte. Andrea Di Caro, subdirector de la Gazzetta dello Sport, moderó el debate y abordó los puntos principales de la crisis del fútbol italiano invitando a los invitados a indicar las mejores formas de salir de la crisis. Estuvieron presentes el presidente de RCS Mediagroup y Torino Calcio Urbano Cairo, el presidente de la FIGC Gabriele Gravina, el presidente de la Lega Serie A Lorenzo Casini, el director general para Italia de Dazn Stefano Azzi y el director general de Sky Italia Andrea Duilio.

Los números

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La reunión se abrió con un informe detallado de Francesco Carione, gerente general de la Gazzetta dello Sport, sobre los números de la crisis en nuestro fútbol: números que destacan la caída de los ingresos, el valor significativamente menor de los derechos de televisión extranjeros de la Serie A en comparación con el Premier League y también en La Liga, la falta de estadios propios y las escasas inversiones en los sectores juveniles. Números despiadados, que ningún triunfo puede ocultar. El título europeo conquistado por la selección de Mancini en 2021 fue una gran alegría y también la Conference League levantada por la Roma hace unos meses fue una gran satisfacción, pero se trató de empresas aisladas. La realidad, subrayada por Carione en su discurso, es la falta de éxitos en la Champions League y en la Europa League en los últimos diez años. Como nosotros, solo la Ligue 1: una demostración del sufrimiento de todo el sistema, que se hizo aún más evidente con la sensacional eliminación del segundo Mundial consecutivo. Por eso no hay más tiempo que perder, por eso todos coinciden en que es hora de revertir el rumbo y hacer algo para revivir el fútbol italiano.

Tenemos que cambiar, todo el mundo lo piensa y lo dice. ¿Pero cómo? Gravina explica: “Nos preocupa el alto endeudamiento del sistema como el miedo al cambio, que muchas veces se ve como una amenaza y no como una oportunidad importante. Estamos en un punto de no retorno”. Y para salir del estancamiento Gravina ya sabe qué hacer: “El 21 de diciembre habrá una asamblea extraordinaria en la que propondré la supresión del derecho de veto. No es posible que un componente pueda bloquear el crecimiento de la todo el sistema En este tema, iré hasta el final “. Argumento que evidentemente no deja insensible a Casini. En la Lega Serie A no faltan los conflictos, pero el presidente prefiere limar esquinas e intentar transmitir un poco de optimismo incluso tratando un tema especialmente delicado: “Empezamos a hablar del derecho de veto, pero Invertiría la pregunta: si se toman decisiones importantes sobre uno de los componentes del mundo del fútbol, ​​me parece correcto que también exista el consentimiento de ese componente. Imponer una decisión me parecería excesivo. Sin embargo, la situación del italiano el fútbol es menos dramático de lo que parece, los contrastes entre la Lega y la Federación son fisiológicos, siempre los ha habido y siempre los habrá, pero también se necesitan reformas profundas que ayuden a que el sistema se recupere”. Y también sería útil retomar lo que se hizo en el pasado, cómo se trabaja bien en los sectores juveniles, el primer recurso de todo club: “Hay que fomentar las inversiones en guarderías”, pide Cairo que sabe bien lo importante que es. es encontrar recursos válidos por primera vez en el sector juvenil. Y Gravina también plantea la hipótesis de ampliar el número de italianos que se incluirán en la lista de 25 jugadores que se pueden utilizar en la liga: esto también sería una señal fuerte en un momento particularmente difícil. Todo puede ser precioso, pero el tema del gobierno de la Liga sigue siendo muy actual y de fundamental definición, precisamente para asegurar la estabilidad futura: “No es fácil tomar decisiones comunes -admite Casini-. Tenemos la idea de crear una empresa de medios que se ocupa de la comercialización del producto futbolístico de la Serie A, mientras que la asamblea seguiría ocupándose de todo lo concerniente a la parte deportiva.Y luego los ingresos también hay que buscarlos fuera: me refiero sobre todo a las apuestas de las que incluso La publicidad indirecta en los estadios está prohibida, a diferencia de otros países”.

Ciertamente, el fútbol italiano necesita encontrar el equilibrio desde el punto de vista económico. El Cairo, presidente de un club que siempre está atento a la sostenibilidad, subraya un problema: “La pandemia ha aumentado los costes y ha disminuido los ingresos. Nada es irreparable, las empresas se recuperan y el fútbol italiano puede volver a un gran nivel cambiando el registro y bajando los costes”. , que en gran medida derivan de los salarios. En el pasado, los ingresos aumentaron e inmediatamente después también lo hicieron los salarios y por lo tanto los costos. Necesitaríamos una regla que estipule no gastar más del 60-70% de los ingresos en salarios “. Y Gravina está de acuerdo: 2Nuestra propuesta se diferenciará de la siguiente manera: en 2023-24 podremos gastar el 80% de los ingresos en costos laborales, en 2024-25 bajaremos al 70% y en 2025-26 al 60%. Seremos estrictos en el análisis de datos objetivos para asegurar la sostenibilidad económica”. Hay un gran pesar por no haber aprovechado la oportunidad que brindan los fondos. Hubiera sido más que una bocanada de aire fresco en un momento de mucha dificultad. para todas las empresas: “Parecía que había una voluntad común -recuerda Cairo- y esas grandes sumas se habrían invertido en estructuras u otras iniciativas. Entonces un par de clubes cambiaron de opinión y todo el sistema perdió una gran oportunidad. LaLiga ha seguido el camino de los fondos y los ingresos están premiando esa elección”.

También es una prioridad erradicar la piratería: demasiadas personas pueden ver los juegos sin suscribirse. El presidente Cairo señala: “Entre Dazn y Sky hay unos 5,5 millones de suscriptores. Se estima que otros 2 millones de personas acceden al producto de fútbol sin pagar: este es un tema fundamental”. Es justo que se protejan los intereses de quienes invierten en el fútbol y que se reconozcan los derechos de quienes pagan regularmente. “En Inglaterra, cualquiera que retransmita un partido sin tener los derechos es inmediatamente bloqueado -explica Andrea Duilio, CEO de Sky Italia-. En Italia los tiempos de reacción ante estos problemas son diferentes. La piratería quita puestos de trabajo, da dinero a los submundo, es una falta de respeto a los italianos que pagan y desmerece el valor del producto. Más allá de esto, el objetivo es ampliar el target haciendo que los contenidos sean espectaculares, como sucedió con gran éxito en la Fórmula 1: los Grandes Premios son siempre los mismos, pero la forma de transmitirlos y experimentarlos como espectador ha cambiado”. Stefano Azzi, CEO de Dazn Italia, también se enfoca en el público y sus necesidades, en línea con los modelos modernos de interacción: “Necesitamos trabajar en la transmisión y en la expansión de contenido proponiendo historias que giran en torno al fútbol. Nos gustaría hacer que la gente interactúe, incluso más usuarios, y entonces sería fundamental extender la duración de los derechos, quizás haciéndolos diez años, para incentivar y justificar nuevas inversiones”.

El fútbol italiano también debe redescubrir su atractivo ofreciendo a los aficionados instalaciones más acogedoras y modernas. Se ha hablado de ello durante mucho tiempo, pero desafortunadamente, con la excepción de algunos ejemplos virtuosos, el problema sigue siendo absolutamente convincente. Gabriele Gravina, presidente de la Federación, recuerda la importancia de la próxima candidatura al Europeo de 2032 también desde este punto de vista: “La organización del torneo nos daría un gran impulso. Y también necesitamos ayuda de la política: en este momento los clubes no pueden invertir en estadios porque tienen que amortizar la deuda anterior y al mismo tiempo maximizar el resultado deportivo para no perder más posiciones”. Y Lorenzo Casini, máximo dirigente de la Serie A de la Liga, subraya cómo “la mesa de los estadios ya estaba puesta, pero no convocada para la caída del gobierno. Ahora estamos a la espera de las elecciones para reabrir prontamente la discusión. Pero esto no es solo una prioridad para la Lega Serie A, sino para todo el sistema de fútbol italiano”.