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La emisora alemana ProSiebenSat.1 está profundizando sus vínculos con el imperio mediático fundado por Silvio Berlusconi mientras lucha contra una crisis publicitaria y la competencia de los gigantes estadounidenses del streaming.
Bert Habets, director ejecutivo de la cadena de televisión que cotiza en bolsa, dijo al Financial Times que los ejecutivos de su cadena habían iniciado en las últimas semanas una «cooperación significativa» en publicidad, tecnología e incluso contenido con colegas de MediaForEurope, que es mayoritariamente propiedad de la familia del difunto primer ministro italiano y es el mayor accionista de ProSieben.
La idea de un grupo de radiodifusión paneuropeo es una ambición de larga data de Pier Silvio Berlusconi, director ejecutivo de MFE, quien el mes pasado reiteró su compromiso con “una combinación de emisoras europeas” después de la muerte de su padre.
Esa idea ha sido objeto de profunda cautela por parte de anteriores directores ejecutivos de ProSieben, una cadena de entretenimiento que presenta programas como German’s Next Topmodel, cuya audiencia fue descrita una vez por un ex director ejecutivo como «un poco gorda, un poco pobre».
Los escépticos han albergado dudas sobre los beneficios de cooperar con canales MFE en España e Italia para una red centrada en Alemania, Austria y Suiza.
Pero Habets, un ejecutivo de televisión holandés que asumió el mando de la asediada emisora alemana en noviembre del año pasado, dijo que la compañía estaba ahora en «un diálogo mucho más constructivo para buscar realmente modelos de cooperación» con MFE, una medida que llega después de que la empresa italiana consiguiera en junio dos puestos en el consejo de supervisión de ProSieben. También sigue a varios intentos de fusiones de televisiones nacionales que fueron bloqueados por los reguladores europeos y que, para algunos ejecutivos, han aumentado el atractivo de la cooperación transfronteriza.
«Creo que nuestra industria está cambiando realmente a un ritmo muy rápido», dijo Habets, y agregó que el ascenso de gigantes del streaming como Netflix había alterado la forma en que los anunciantes asignaban sus presupuestos. «Nosotros, como actor local, necesitamos buscar soluciones sobre cómo seguir teniendo acceso a estos presupuestos globales que se asignan de forma más paneuropea».
Dijo que el desarrollo de tecnología y productos es otra área en la que la cooperación con socios tiene más sentido en lugar de encontrar soluciones individuales país por país.
Incluso abordó la idea de una cooperación más profunda en materia de contenidos, un concepto que los anteriores ejecutivos de ProSieben habían abordado con vacilación dadas las diferencias en los hábitos y preferencias de visualización. MFE también está impulsando con menos fuerza esa idea.
Aunque reconoció que un enfoque paneuropeo de la programación “todavía es difícil”, Habets dijo: “También hemos visto a través de Netflix que las series españolas pueden tener un gran éxito en muchos, muchos países de Europa. Y el contenido escandinavo está ampliamente difundido por Europa e incluso por Estados Unidos. Por eso creo que también debemos aprender. . . cómo, en el futuro, se podrán desarrollar contenidos no sólo localmente, sino también, tal vez, con futuros socios”.
Habets, ex director del Grupo RTL, dijo que MFE había seguido “muy centrada y comprometida con sus inversiones en medios” desde la muerte de Berlusconi en junio, lo que generó dudas sobre el futuro de un imperio mediático que también incluye una serie de Canales italianos y Mediaset España, que este año fue absorbida íntegramente por MFE con sede en Milán.
El director general de ProSieben se negó a comentar si MFE podría lanzar una oferta pública de adquisición completa sobre la empresa alemana, a pesar de que ha estado acumulando una participación desde 2019 y ahora tiene una participación de casi el 27 por ciento y el 29 por ciento de los derechos de voto. , cerca del umbral del 30 por ciento para realizar una oferta pública de adquisición obligatoria. Sin embargo, dijo que «nunca formó parte de nuestras conversaciones» con MFE.
MFE afirmó que “el diálogo y la cooperación entre MFE y ProSiebenSat.1 han mejorado mucho últimamente” y confirmó que se han creado grupos de trabajo conjuntos en diferentes áreas.
Añadió que no tenía intención de aumentar su participación en la emisora alemana y describió a la empresa italiana como un «inversor estratégico a largo plazo en ProSiebenSat.1».
ProSieben, que este año coqueteó brevemente con la idea de adquirir Sky Deutschland de Comcast, ha tenido un viaje difícil durante la última década.
La emisora con sede en Baviera ha perdido alrededor del 85 por ciento del precio de sus acciones desde su pico en 2015, ya que ha luchado contra la caída de los ingresos por publicidad en medio del crecimiento del streaming.
Los resultados semestrales publicados en agosto mostraron una caída del 15 por ciento en los ingresos en los primeros seis meses de 2023, y una caída en los ingresos netos ajustados de 101 millones de euros a menos 11 millones de euros, ya que el pesimismo sobre la economía alemana y la baja demanda de los consumidores afectaron los presupuestos publicitarios. .
Habets, que se convirtió en el quinto director ejecutivo de la empresa en cinco años, incluido un nombramiento interino el pasado otoño, desestimó la sugerencia de que estaba bajo una fuerte presión de los accionistas (entre los que también se encuentra el grupo de inversión privado checo PPF) diciendo que las conversaciones hasta el momento habían sido “realmente constructivo”.
Pero dijo que estaba interesado en «cristalizar el valor». Eso incluye un plan para vender la división de citas de la compañía, Parship, propietaria de eharmony, con sede en California, ya sea mediante una salida a bolsa o una venta «una vez que llegue el momento adecuado».
Información adicional de Silvia Sciorilli Borrelli