Los aficionados de la Bundesliga protestan contra la entrada de un inversor en la DFL: el proceso entrará en una fase decisiva el martes. Muchas preguntas están abiertas.
Los inversores interesados tienen hasta el lunes (24 de abril de 2023) para presentar sus ofertas a la DFL. Seis Capital privadoLa DFL ha alentado a las empresas (sociedades de cartera) a hacerlo: Advent, Blackstone, Bridgepoint, CVC, EQT y KKR. El martes, el Comité Ejecutivo y el Consejo de Vigilancia de la DFL se reúnen y, según información del programa deportivo, discuten qué ofertas son posibles y cómo se pueden distribuir los posibles ingresos.
¿Cuál es la planificación de DFL para la entrada de inversores?
La DFL quiere montar una filial y, entre otras cosas, empaquetar allí los derechos de televisión, que suponen gran parte de los ingresos. El núcleo del plan DFL, que los 36 clubes tendrían que acordar con una mayoría de dos tercios en una asamblea general posterior, es el siguiente:
- Un socio estratégico paga la liga dos a tres mil millones de euros.
- Por eso consigue 20, 25 a 30 años 12.5 a 20 por ciento de los ingresos de la venta de los derechos de esta filial.
- La meta: Los ingresos aumentan en general y, además del alto pago único, hay una ganancia permanente para todos.
¿Qué críticas hay al proyecto?
Eckard Sauren, miembro de la junta del 1. FC Köln, criticó en el Süddeutsche Zeitung que la DFL quiere gastar los ingresos del futuro. «A la larga, un billete de cien euros se convierte en un billete de 85 euros. El pago único se compensa con los 15 euros que se perderán durante décadas», le dijo al Süddeutsche Zeitung, refiriéndose al 15 por ciento que está a la venta.
Hay objeciones, especialmente de las asociaciones de aficionados. También en cuanto a la afirmación de la DFL de que el inversionista no tenía mucha codeterminación, “se preservan los derechos soberanos y las tareas de la DFL”. Un inversor espera ganancias y para eso necesita influencia en las decisiones. «El poder informal para ejercer influencia sería enorme», criticó el fanzine de BVB schwatzgelb.de.
Oke Göttlich, presidente del FC St. Pauli, también expresó reservas. Para el FC St. Pauli, invertir en la DFL solo está sujeto a debate si «cuando esté muy, muy, muy claro qué sucederá con el dinero. Y que no seguirá distribuyéndose de manera desigual en la misma medida que antes, y por lo tanto destruirá la competencia».
¿Qué sucede si se aprueba el dinero?
Hay tres pilares:
- Principalmente la digitalización de la DFL: Una plataforma en línea para la distribución de contenido es un tema, por ejemplo
- Infraestructura: Los clubes deben invertir en sus estadios, canteras y oficinas
- Deporte: Aquí los clubes deberían poder invertir en nuevos jugadores para aumentar su atractivo
Si bien el primer bote podría beneficiar a todos y también es reconocido como sensato por los críticos, las preguntas siguen sin respuesta cuando se trata de infraestructura y deporte, especialmente para los clubes más pequeños: ¿Se aplica la clave de distribución como con los derechos de televisión, lo que significa que la mayoría de los el dinero va a Baviera otra vez Munich y Borussia Dortmund empuja? ¿En qué temporada tienes que estar en la 2.ª Bundesliga para participar?
Según un informe del diario deportivo L’Équipe, el dinero se distribuyó en Francia en el clásico orden jerárquico: solo el Paris Saint-Germain recibió 200 millones de euros, el Olympique de Marsella y el Olympique de Lyon cada uno con 90 millones, seguidos por otros cuatro clubes con 80 millones. .
¿Cuáles son los argumentos para el acuerdo?
El director gerente de Dortmund, Hans-Joachim Watzke, dijo que Corona «no debe ser ignorada». «Solo nosotros en BVB perdimos 151 millones de euros durante la pandemia», dijo Watzke. Sin el dinero de un inversor, la Bundesliga podría quedarse atrás a nivel internacional.
La Premier League está actualmente por delante de todas las demás ligas, la Bundesliga compite principalmente con España, Italia y Francia. En estas ligas está muy de moda la inversión por parte de inversores, esta forma de participación se denomina “private equity”. La liga española vendió el 8,25 por ciento de sus derechos de televisión durante 50 años al inversor CVC por casi 2.000 millones de euros. CVC también compró la Ligue 1 francesa con 1.500 millones de euros. La Serie A también busca respaldo financiero en Wall Street.
¿Cómo está el ambiente entre los clubes de la DFL?
El tema polariza a la DFL. Esto se demostró más recientemente cuando fue elegido para uno de los puestos en el consejo de supervisión. El director gerente de Colonia, Christian Keller, ganó estas elecciones contra el director gerente de Bremen, Klaus Filbry, lo que fue visto como un éxito para los opositores al acuerdo con los inversores.
Al mismo tiempo, los representantes de las filas de los simpatizantes aparecen cada vez más en público. El director gerente de Dortmund, Hans-Joachim Watzke, quien también es el jefe de la junta de supervisión de DFL, junto con el presidente de Union Berlin, Dirk Zingler, se pronunció en el periódico «Welt am Sonntag» por la entrada de un inversor. El director gerente de Darmstadt, Rüdiger Fritsch, o el director gerente de Bochum, Ilja Kaenzig, también expresaron su aprobación.
¿Cuándo y cómo se toma la decisión?
Abierta, pero probablemente antes de las vacaciones de verano, se convocaría una junta general para votar por un inversor. Después de que un informe de los medios causó revuelo en la DFL, según el cual los 36 clubes tenían que estar de acuerdo, la liga envió una carta en la que explicaba la evaluación legal de que una mayoría de dos tercios era suficiente.
¿Qué experiencia tiene el fútbol alemán con inversores?
El “Grupo de Trabajo de Escenarios Futuros” de la DFL desarrolló la propuesta para el ingreso de inversionistas. Impulsa el escenario inversor por sí solo y cuenta con cuatro personas que son exclusivamente partidarios de la entrada: Jan-Christian Dreesen (FC Bayern Munich), Rüdiger Fritsch (SV Darmstadt 98) y los directores generales de DFL Axel Hellmann (Eintracht Frankfurt). Oliver Leki (Sport Club Friburgo).
La DFL ya había intentado un enfoque similar bajo la dirección del director gerente Christian Seifert. Sin embargo, en mayo de 2021, la junta general decidió «no continuar las conversaciones por el momento». Si el proyecto actual falla nuevamente en abril, un tercer intento seguiría siendo cuestionable por el momento.