La llamaban la ‘profesora de los sentimientos’, los alumnos de la escuela de primaria donde la entrenadora infantil Alexandra de Jong entrena a un niño de 1º y 2º curso. De Jong suele trabajar en casa, en su consulta del distrito Hoograven de Utrecht, y a veces en escuelas, con niños de entre seis y doce años que “se quedan estancados” porque “no se sienten bien”, están sobreestimulados o tienen rabietas. . Con la ayuda de coloridos libros ilustrados y juegos, De Jong ayuda a los niños a practicar el reconocimiento de emociones y pensamientos.
De Jong (40) estudió geografía humana y trabajó como consultor-investigador para asociaciones de vivienda. “En un momento pensé: ¿es esto?” Después de una reorganización, habló con un asesor profesional. “Es bueno que haya alguien que realmente se preocupa por ti, que realmente te escucha y piensa contigo”. Como estudiante impartió clases de natación. “Prefería trabajar con niños que no encajaban bien en el grupo”.
Holanda cuenta actualmente con más de cien mil entrenadores. En contraste con la persistente escasez en profesiones como enfermería, educación y policía, ha habido un gran aumento en el ámbito del coaching. En 2023, Holanda tendrá dos veces y media más entrenadores que hace diez años. Y cualquiera puede llegar a serlo; El coaching no es una profesión protegida.
La distribución geográfica de estos autocares, según cifras de la Cámara de Comercio, es desigual. Hay relativamente muchos autocares registrados en Randstad, Güeldres y Brabante Septentrional, los más bajos en Limburgo, Zelanda y el norte de los Países Bajos. La provincia de Utrecht tiene la mayor concentración. Allí encontrarás un autocar por cada 108 habitantes.
Fotos: Foto Bram Petraeus
¿De dónde surge la necesidad de entrenar? ¿Y la necesidad de ser entrenado? El entrenador infantil, De Jong, cree que el atractivo reside en la “atención sincera”. En una sociedad donde hay poco tiempo para los demás, se produce una “comercialización del confort”, según el psiquiatra Dirk De Wachter en una entrevista concedida a NRC en el que llamó a ser “psiquiatra de cada uno” y “escuchar”. Esto plantea la pregunta: ¿quién puede permitirse la asistencia sanitaria comercial?
“No tenemos inmediatamente una explicación para el gran número de entrenadores en Utrecht”, afirma Geeske te Gussinklo, de la organización profesional NOBCO. Los entrenadores son más que el promedio de mujeres, tienen formación teórica y principalmente entrenan a otras personas con un alto nivel educativo, según una encuesta de NOBCO entre 1.700 encuestados que se publicó esta semana.
En Utrecht ciertamente existe un grupo objetivo de entrenadores con un alto nivel educativo. No menos del 40 por ciento de los residentes de la provincia tienen una formación profesional o universitaria superior, el porcentaje más alto de los Países Bajos. Utrecht es también una provincia con una población activa relativamente numerosa (entre 25 y 65 años), el grupo que suele utilizar el autocar.
En principio, el seguro no reembolsa el coaching, pero puede pagarse mediante un presupuesto personal que ofrecen algunos empleadores. Te Gussinklo ve que los profesionales principiantes exigen cada vez más el coaching como condición para trabajar. Muchas conversaciones con los entrenadores tratan sobre el desarrollo personal, el agotamiento o el equilibrio entre trabajo y ocio, según muestra la encuesta.
Según la investigación de NOBCO, los coaches suelen tener experiencia en recursos humanos, consultoría, educación o atención sanitaria. La entrenadora infantil Alexandra de Jong reconoce esta transición de la educación al entrenamiento y se encuentra con muchos profesores en su zona y en la asociación profesional de entrenadores infantiles que quieren entrenar. “Cuando te paras frente a una clase de treinta niños, siempre hay entre ellos estudiantes a los que no les va tan bien. Me parece bastante frustrante si quieres sentarte individualmente con un estudiante, pero no puedes hacerlo debido al apretado horario de clases. Creo que esto va a doler”.
Algún tipo de interrogatorio
En el edificio de una antigua escuela del Merwedekanaal (“anti-okupas”) se organizan talleres de meditación, sesiones de entrenamiento y veladas de hip-hop. El entrenador de boxeo Lucas Defares (54), además de entrenar, entrena una o dos veces por semana (“más a menudo es demasiado intensivo”). Solía trabajar “en la calle” como trabajador social. “Comencé a practicar deportes con jóvenes sin hogar o bajo atención psiquiátrica”. Los jóvenes se ‘relajaron’ haciendo ejercicio. Defares comenzó a formarse como formador porque se sentía frustrado con las fusiones y la parte administrativa de su trabajo.
“Le pusieron todo tipo de restricciones: exactamente tantas horas para un cliente. Colorear dentro de las líneas no era para mí”. Como entrenador y formador independiente, puede abordar su trabajo como quiera.
Antes de convertirse en entrenadora de caminata, Yvon Beemsterboer (57) fue entrenadora profesional en un hospital, entre otros. Se cansó de tener “una especie de interrogatorio” con el cliente “adentro” detrás de un escritorio. Mientras buscaba una alternativa, encontró un entrenamiento para caminar.
Comenzó su propio negocio y ahora habla con clientes, a menudo mujeres jóvenes, en Amelisweerd, un bosque cerca de Utrecht. Su tarifa por un programa de coaching (seis sesiones de caminata más tareas, café y comentarios) ronda los 1.400 euros.
Fotos: Foto Bram Petraeus
En uno de sus recorridos por senderos sinuosos en el bosque, dice: “Ahora combino mi propia necesidad de hacer ejercicio con el entrenamiento. Nuevas ideas surgen en el movimiento y como no se miran sino que caminan, es menos incómodo. Cuando se sientan uno frente al otro, esperan una respuesta más rápidamente”.
Los tres entrenadores no tienen por ahora una explicación para el gran número de entrenadores en Utrecht. El hecho de que Utrecht sea una ciudad universitaria donde los estudiantes permanecen puede influir, sospecha De Jong. “Mis padres viven en Achterhoek. Allí no pides ayuda. Si no te sientes bien, no hablas de ello”. Utrecht tampoco es una “ciudad comercial dura como una roca”, dice Beemsterboer. “Tenemos muchas empresas orientadas a las personas, como organizaciones benéficas y sin fines de lucro. Creo que de ahí surge la necesidad de entrenar o ser entrenado”. Los clientes de Beemsterboer proceden principalmente del comercio minorista, la sanidad y el gobierno. Muchos de ellos vuelven una y otra vez para sesiones separadas: “Como una especie de inspección técnica”.
El coaching es “una cosa de clase media”, coincide Defares. “Mira, entrenar no es lo mío negocio principal. Siempre compruebo, especialmente con los jóvenes, si pueden permitírselo”. Sus tarifas oscilan entre 75 y 150 euros. “Quiero mantenerlo accesible y soy relativamente barato como entrenador. A entrenador personal Quien simplemente ofrece entrenamiento deportivo también lo necesita”.
De Jong ve que ella ayuda principalmente a los hijos de padres acomodados. “Es una pena”, dice, “porque veo que no todos los padres pueden permitírselo. El seguro no lo cubre y noto que los padres que vienen pueden soportarlo económicamente”. Mientras tanto, la organización profesional de entrenadores infantiles Adiona está investigando mediante un piloto si es posible una especie de “hora de consulta sin cita previa” con entrenadores infantiles en una escuela primaria, como incorporación permanente al equipo docente.
De Jong está entusiasmado. Normalmente trabaja fuera del horario escolar cuando los estudiantes están libres, de esta manera le resultaría más fácil hablar con más niños. Según ella, esto puede tener un efecto preventivo: “Tal vez, en nuestra opinión, hay pequeñas cosas que afectan a los niños y para las que no es necesario iniciar un proceso completo de entrenamiento”.
En su trabajo, Defares se encuentra con jóvenes que no siempre tienen suficiente dinero para pagar sus estudios. “No creo que debas hacer las cosas gratis”, dice Defares. “Pero si realmente no funciona, podemos hablar de ello. Antes de las vacaciones tenía un niño de doce años con su padre. En casa sucedían todo tipo de cosas, incluida violencia doméstica. Un profesor me preguntó si podía hacer algo por él”. El niño vino a Defares para realizar ejercicios de respiración. “Tenía tiempo y podía ayudarlo, así que dije: está bien”.
Ninguno de los entrenadores lo hace. NRC habló vive enteramente de los ingresos que obtienen del entrenamiento individualizado. Por ejemplo, Defares y Beemsterboer complementan sus ingresos con entrenamiento en grupo y Defares dice que le gusta la variedad. De Jong está trabajando en la construcción de su práctica y actualmente cuenta con el apoyo financiero de su pareja.
Beemsterboer ve que muchos entrenadores novatos tienen dificultades. “Si sigues haciendo preguntas, siempre es la misma historia. Ellos mismos han tenido un problema, hacen una semana de entrenamiento y se hacen llamar entrenadores. A veces pienso que la gente piensa que ganar dinero es fácil y rápido. Eso no es verdad.”
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