análisis
Clubes como el Bayern de Múnich, el Eintracht Frankfurt y el Werder Bremen reconocen desde hace tiempo el valor del fútbol femenino. Pero están teniendo dificultades para lograr que las mujeres ocupen puestos de liderazgo.
Hoy Bianca Rech puede decir con razón que disfruta de su trabajo. Como directora del fútbol femenino del FC Bayern, la exjugadora nacional tiene desde el 1 de julio de 2023 poderes de decisión que no se daban desde hace mucho tiempo.
Aunque el Bayern comparte desde hace una década todos los títulos nacionales con el VfL Wolfsburg, las mujeres en puestos directivos siguen siendo escasas. La junta directiva y el consejo de supervisión de los campeones récord están formados únicamente por hombres. Rech es una de las seis mujeres que al menos saben diseñar en el nivel inferior.
Animales alfa en un mundo de hombres en el FC Bayern
“Tuve que toparme con muchos muros antes de poder derribarlos y también tuve que escuchar muchos dichos”. Afortunadamente, ella es el tipo de persona que realmente afronta la resistencia, y también contra ella. «Paredes de hormigón» en lo que a ella respecta Cumbre Mujeres en el Fútbol en el campus de la Federación Alemana de Fútbol (DFB).
«La gente del club finalmente ha comprendido, incluidos los hombres blancos del club, que necesitan el fútbol femenino para atraer a otros grupos objetivo».gritó el hombre de 43 años a los 150 participantes.
En particular, el poderoso presidente honorario Uli Hoeneß tardó mucho en darse cuenta de que el departamento de mujeres aportaba valor. Animales alfa como Hoeneß o el antiguo director general Karl-Heinz Rummenigge socializan en un mundo del fútbol puramente masculino.
Se necesitaron codos abiertos y mucha energía.
Como jugadora del FC Bayern entre 2006 y 2010, Rech pudo comprobar de primera mano cómo las mujeres que vivían fuera de Aschheim vivieron durante mucho tiempo una vida de alhelí. El jefe del departamento no podía hacer carrera internamente. «Mi predecesor (Katrin Danner, nota d. Rojo.) luchó por este puesto durante muchos años»dijo Rech.
tienes «codos anchos y mucha energía» poder finalmente sentarnos a la mesa con otros responsables de la toma de decisiones. «También nos brinda muchas más oportunidades para hacer que las cosas sucedan. Eso marca una gran diferencia».
El FCB femenino se proclamó campeón de Alemania dos veces seguidas. Sin ellos, el balcón del ayuntamiento en Marienplatz habría quedado sin uso este año. Hoy en día, el presidente Herbert Hainer destaca cada vez que se presenta la importante función que desempeñan las mujeres en su club. Lo sorprendente es que incluso los clubes autorizados con los mejores equipos de la Bundesliga femenina apenas tengan mujeres en puestos directivos.
Aún queda un largo camino por recorrer en el Eintracht Frankfurt
Eintracht Frankfurt, de todos los lugares, es un ejemplo vergonzoso de esto. Un club que apuesta por la diversidad y quiere hacer avanzar el fútbol femenino a todos los niveles, pero en la alta dirección bajo el paraguas de Adler sólo los hombres tienen voz. El portavoz de la junta, Axel Hellmann, admitió el miércoles (18 de septiembre de 2024) que todavía queda uno «más lejos» hasta que las mujeres pasen a formar parte del consejo ejecutivo o del consejo de supervisión.
En realidad, la diversidad es un principio básico, pero el ganador de la Europa League en 2022 tendría que hacerlo mejor en este ámbito. En su opinión, lo primero que se necesita son más de 140.000 afiliados: «He abordado el tema varias veces. No podemos imponer esto desde arriba. Tiene que venir de los miembros».
En última instancia, la inclusión de las mujeres es importante para un club como el Eintracht, que es ambicioso tanto en el fútbol masculino como en el femenino para lograr rendimiento: «Queremos las mejores mentes y personas, y no son sólo hombres. Si no lo haces, no podrás ofrecer el máximo rendimiento». Está obsoleto perseguir adquisiciones procedentes de un mundo puramente masculino.
En el Eintracht, “la competencia deportiva debería difundirse”
Para el jugador de 53 años, no todo el mundo tiene que conocer la historia del Eintracht desde 1959 para poder trabajar en el club de la Bundesliga de Hesse. Las mujeres tenían puestos internos en la oficina. «una señal de ceder el paso» recibir. Desde el verano, por ejemplo, la ex consultora de gestión Christine Thoma se encarga de implementar el proceso estratégico.
El director de recursos humanos debería garantizar una mayor paridad. El jefe del Eintracht: «Todavía no estamos en un camino modelo. Sólo hemos hecho lo que ya se hacía en la economía hace 15 años». La fusión de hace cuatro años con el 1. FFC Frankfurt también se produjo por el fútbol femenino “La competencia deportiva se difunde”.
Hellmann puede imaginar que en algún momento una mujer también formará a los profesionales masculinos. «Tenemos que aprender a aunar nuestras fuerzas. Habrá una mayor permeabilidad hasta el nombramiento de entrenadoras». Sin embargo, también el equipo femenino del Eintracht lleva muchos años entrenando con Niko Arnautis, que perdió un importante gol de la temporada cuando el tercer clasificado de la Bundesliga no logró clasificarse para la Liga de Campeones.
El Werder Bremen no formula exigencias internacionales ni para sus mujeres ni para sus hombres, pero la responsabilidad social ya no es negociable en el Weser. Los verdiblancos están más por delante que otros clubes porque se ha decidido que hasta 2026 al menos el 25 por ciento de los puestos directivos serán ocupados por una mujer.
Hace un año y medio, Anne-Kathrin Laufmann se unió al equipo directivo de cuatro personas como directora general de Deportes y Sostenibilidad. En el evento de la DFB también habló muy claramente de los obstáculos que tuvo que superar.
La única mujer en la dirección del Werder Bremen: Anne-Kathrin Laufmann (derecha).
El Werder Bremen tiene una mujer en el Gestión
Comenzó como pasante en 2006. Dirigió varios proyectos de apoyo a los fans y miembros y se le dio más responsabilidad en el departamento de RSC. Reveló que el paso al nivel de alta dirección también desencadenó un conflicto interno, sobre todo porque, como madre de dos hijos, a veces tiene que establecer otras prioridades.
«Al principio tuve miedo»admitió sin rodeos. Pero luego se dijo a sí misma: «Probaré esto ahora». En el pasado, a menudo permanecía en silencio en las primeras reuniones, pero hoy la mujer de 45 años se suma naturalmente, porque dice de sí misma en nombre de las mujeres que ocupan puestos de liderazgo: «Aportamos más empatía, una perspectiva más social y humana».