El 14 de febrero, el periodista Alain Dremière condujo hasta su trabajo en RTBF en Bruselas, tomó el ascensor hasta el décimo piso, abrió una ventana y saltó hacia abajo. El suicidio de Dremière fue el tercero en seis años en la cadena pública de habla francesa. Ahora los empleados de la RTBF exigen que se haga algo en la organización de su trabajo, porque están mental y físicamente agotados. “Otro periodista me dijo que ya había saltado por esa ventana”.
Nadie vio cómo cayó Alain Dremière. Un colega escuchó un ruido sordo y poco después se encontró su cuerpo. Dremière estaba casado y era padre de dos hijas. Ha trabajado para RTBF durante casi veinte años, primero como periodista de noticias de televisión, luego como subjefe de la célula Société y finalmente como jefe de la redacción digital. Pero últimamente las cosas no le van bien, lleva varias semanas en casa de baja por enfermedad. “Fue degradado”, dice el también periodista Fabrice Gérard. Le habían dicho que ya no podía ser chef y que tenía que volver a trabajar como periodista. No está claro por qué, es posible que no haya alcanzado ciertas cuotas. Alain no había accedido a esto y había iniciado un procedimiento judicial.
Fabrice Gérard también es presidente de la Société des Journalistes (SDJ), el consejo editorial de la RTBF, que representa a todos los periodistas. El SDJ convocó inmediatamente una reunión general después del suicidio, en la que estuvieron presentes 150 periodistas.
Fabrice Gérard: “Queríamos llorar juntos la muerte de Alain y recordar. Pero el ambiente cambió muy rápidamente. Un periodista tras otro decía que las cosas no iban bien, que sentían mucha presión desde la cúpula de la empresa y que ya no estaban satisfechos con su trabajo. La muerte de Alain fue un shock, pero estaba lejos de ser el único con pensamientos negros. Un periodista dijo que hace tres meses él mismo subió al décimo piso y decidió en el último minuto no saltar. Después de esa reunión, publicamos un mensaje que decía que había un problema fundamental con la RTBF y que aún más personas se retirarían si algo no sucedía de inmediato. Esperamos que la gerencia esté al tanto del problema”.
¿Cómo reaccionó?
Gérard: “Ella no estaba feliz de que hubiésemos comunicado el suicidio a la prensa. La RTBF también prefiere mantener esas cosas en el interior. Pero salimos con eso para que la gerencia se diera cuenta del malestar en la emisora”.
A menudo no hay una sola razón detrás de tal acto de desesperación.
Gérard: “Así es, pero Alain no tenía que estar en el trabajo ese martes. Estuvo de baja por enfermedad hasta el lunes, pero eso acababa de extenderse. Salió de su casa y condujo hasta el edificio de la RTBF, a 55 kilómetros de distancia. Y luego saltó por una ventana en el décimo piso, el piso donde están los chefs. Nos queda claro que la carga de trabajo influyó directamente en su decisión de no seguir viviendo. Como resultado, la RTBF tiene una responsabilidad”.
Los sindicatos también están haciendo sonar la alarma. “Esperamos que la dirección haya entendido ahora”, dice Bernard Gabus, ingeniero de sonido y desde 2018 presidente de la sección sindical de IRW-CGSP en RTBF. “No es el primer suicidio en la radiodifusión pública”.
En 2017, un director se quitó la vida, aunque no en el edificio de la RTBF, pero según informantes, había una clara conexión entre el acto de desesperación y su trabajo. En 2018, un mecánico saltó por la ventana de un undécimo piso. Luego se soldaron las ventanas.
¿Qué está pasando con la transmisión?
Bernard Gabus: “La mayoría de los problemas son el resultado de Transfo, la gran reorganización de 2018 que tuvo que guiar a la RTBF hacia la era digital. A partir de ahora, todos debían utilizar la radio y la televisión, así como el sitio web, las redes sociales y la plataforma Auvio. (similar a VRT Max, ed.) trabajar. Pero no se proporcionaron más personas y recursos, lo que aumentó la carga de trabajo. La gerencia se enfoca en las cifras de visitas y clics en el sitio web, y se espera que los empleados sean más versátiles, más móviles e incluso más flexibles”.
Gérard: “Todavía me siento bien en la emisora, manejo los archivos que me gustaría hacer. Pero tengo que trabajar más, como todos los demás en RTBF. De hecho, soy periodista de televisión, pero ahora también trabajo para la radio y el sitio web, al igual que mis colegas. Solo que no han venido periodistas”.
¿Se tomaron medidas después de los suicidios anteriores?
Bernard Gabus: “Después del suicidio del mecánico en 2018, se estableció un refugio de crisis para todos los empleados, comparable al refugio para colegas que regresan de una zona de guerra. Los empleados también pueden solicitar seguimiento psicológico a una empresa externa. Además, se realizaron cursos de formación para directivos y programas de coaching para empleados. Pero la estructura y la organización del trabajo no han cambiado”.
La reorganización también creó una dirección intermedia, de la que formaba parte Alain Dremière, y que rápidamente se vio dividida entre lo que querían los periodistas y lo que exigía la alta dirección. Muchos gerentes ahora están agotados o han dejado la transmisión.
En diciembre de 2021, SDJ envió un mensaje alarmante a la dirección de Info & Sport después de que una reunión general revelara el impacto de la nueva estructura en el bienestar mental de los periodistas. Los asistentes se habían quejado de fatiga extrema, presión desde arriba y disgusto por su trabajo. La SDJ habló de ‘un agotamiento colectivo de los periodistas por la falta de medios técnicos y de personal para realizar el encargo’.
La dirección puede decir que el número de empleados se ha mantenido igual desde la reorganización, pero la realidad es diferente, según el SDJ. “No tiene en cuenta el aumento de la productividad, el aumento del número de tareas y reuniones, la adaptación a las nuevas tecnologías, la mayor irregularidad en los horarios, la no reposición de los compañeros ausentes y el impacto de la presión permanente a cambios más o menos cualitativos. para poder difundir noticias de alta calidad.’
Esto también se puso de manifiesto en Mediasensor, la encuesta cuatrienal sobre el bienestar psicosocial de los empleados en el sector audiovisual y digital. Coincidentemente, los resultados de la encuesta de 2022 se anunciaron justo la semana en que Dremière se quitó la vida.
Gabus: “La encuesta muestra que la mayoría de las personas sienten mucha pasión por su trabajo en RTBF, pero que el 60 por ciento sufre fatiga y casi el 40 por ciento dice que está exhausto. Para el personal responsable de la producción de las distintas plataformas, estas cifras son aún más altas: hasta el 90 por ciento dice que necesita urgentemente poder recuperarse. Hemos visto un aumento en el ausentismo, especialmente desde el otoño pasado. Por lo general, las tareas del personal enfermo son asumidas por autónomos y trabajadores temporales, pero si no los encuentran, los empleados permanentes tienen que hacerse cargo del trabajo de su colega enfermo. Así que se convirtieron en los siguientes peones en caer”.
Alain Dremière formaba parte de los mandos intermedios. ¿Se inclinará ahora la dirección a tomar medidas más decisivas?
Cabús: “Creo que sí. Su muerte no solo afecta a los periodistas, también estuvo cerca de la dirección. Espero que esta vez haya entendido que hay un gran problema en RTBF”.
Gérard: “Lo que tememos es que la dirección lo considere como algunos casos aislados. Puede haber pequeños cambios, pero eso no cambiará el problema”.
La RTBF dice que tomará medidas y se reunirá con la SDJ a principios de marzo.
Axelle Pollet (vocera): “Un suicidio es un drama humano, y para nosotros como empresa, los familiares eran lo primero. Pero también hemos escuchado las diversas críticas. Para nosotros, este drama también es una señal de que se necesita un cambio. Ahora examinaremos con las distintas partes qué podemos hacer mejor”.
Cualquier persona que tenga preguntas sobre el suicidio puede llamar al 1813 o visitar el sitio web suicidio1813.be.
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