PepsiCo cobra casi 500 millones de dólares por guerra en Ucrania


PepsiCo se ha hecho cargo de casi 500 millones de dólares de cargos relacionados con el impacto de la guerra de Rusia contra Ucrania en su negocio de bebidas y snacks en la región, lo que refleja los crecientes costes del conflicto para las marcas occidentales que habían visto a Europa del Este como un mercado en crecimiento.

El grupo de bienes de consumo con sede en Nueva York anunció en marzo que suspendería las ventas de marcas como Pepsi y 7Up en Rusia, aunque sostuvo que tenía la responsabilidad humanitaria de seguir ofreciendo productos como leche y comida para bebés en Rusia, donde tiene 20.000 empleados. .

El martes les dijo a los inversores que tomaría $ 241 millones en «cargos por deterioro de la cartera de marca» y $ 241 millones separados en «cargos por conflicto entre Rusia y Ucrania», relacionados con su necesidad de cancelar cuentas por cobrar y el valor de algunos inventarios en la región.

El total de $482mn es uno de los más grandes anunciados por una empresa estadounidense. GE anunció el martes 230 millones de dólares en cargos relacionados con sus negocios en Rusia y Ucrania.

Ha habido una creciente presión sobre las marcas occidentales para que se retiren completamente de Rusia a medida que el conflicto empeora. Sin embargo, Hugh Johnston, director financiero de PepsiCo, dijo que “no ha habido cambios en nuestra forma de pensar” desde marzo y que la empresa no ha fijado una fecha límite para revisar su presencia a largo plazo en Rusia.

A pesar de los cargos, PepsiCo mejoró su perspectiva de ventas para 2022, aunque advirtió que un dólar fuerte resultaría en un mayor “viento en contra” de la conversión de moneda para las expectativas de ganancias.

El fabricante de Gatorade y Lay’s ahora espera que los ingresos de todo el año aumenten un 8 por ciento en 2022 sobre una base orgánica, que se ajusta por adquisiciones, desinversiones e impactos cambiarios. La compañía había guiado previamente a un crecimiento orgánico de los ingresos del 6 por ciento.

La perspectiva actualizada se produjo a pesar de una inflación superior a la esperada en los precios de las materias primas, los precios de la energía y otros costos de insumos que, según Ramón Laguarta, presidente ejecutivo, duraría «para el resto de 2022».

Los analistas dieron la bienvenida a un crecimiento orgánico de las ventas mejor de lo esperado del 13,7 por ciento, lo que impulsó un aumento del 7 por ciento en su medida central de ganancias por acción a $ 1,29, por encima del pronóstico de $ 1,23 de Wall Street.

La orientación de ingresos actualizada de PepsiCo contrastó con la reafirmación de su rival Coca-Cola de su perspectiva para 2022 el lunes, a pesar de informar sus ingresos y ganancias trimestrales más altos desde 2016.

Coca-Cola dijo el lunes que la suspensión de su negocio en Rusia reduciría en un 1 por ciento los volúmenes globales de cajas y en 4 centavos de su pronóstico para 2022 de ganancias ajustadas por acción, pero no llegó a anunciar ningún cargo por deterioro.

PepsiCo confirmó la mayor parte de sus otras previsiones para todo el año, pero advirtió sobre un obstáculo de 2 puntos porcentuales en la conversión de divisas, frente a su previsión de febrero de 1,5 puntos porcentuales. Esto implicaba que su medida central de ganancias llegaría a $ 6,63 por acción en 2022, un 6 por ciento por encima de 2021 pero 4 centavos por debajo de un pronóstico anterior.

En general, PepsiCo dijo que los ingresos habían aumentado un 9,3 por ciento a 16.200 millones de dólares en su primer trimestre en comparación con el año anterior, mientras que los ingresos netos aumentaron casi un 150 por ciento a 4.260 millones de dólares.

Johnston dijo que los nuevos productos, incluidos Pepsi Nitro y Ruffles Flamin’ Hot Cheddar & Sour Cream, estaban impulsando el crecimiento y señaló que los consumidores estaban adoptando productos sin azúcar a un ritmo acelerado.

El grupo encontró poca resistencia por parte de los consumidores donde había aumentado los precios en respuesta a la inflación, dijo, pero estaba buscando «varios cientos de millones de dólares» más en ahorros de costos para compensar la necesidad de mayores aumentos de precios, agregó.



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