El experto en hockey sobre hielo de Iltalehti, Pekka Virta, se pregunta sobre la lógica de los cambios de entrenador.
- Según Virra, el coaching a largo plazo tiene muchas ventajas.
- Virta también arroja luz sobre la formación de equipos desde el punto de vista de un entrenador.
– Aquellos que son capaces de trabajar a largo plazo y con alta calidad y al mismo tiempo llenar los puntos donde se necesitan refuerzos, eventualmente tendrán éxito, Pekka Virta dice.
El experto en hockey sobre hielo de Iltalehti se maravilla con el ritmo de muchos clubes de la liga.
– Karri Kivi ha hecho que Ässä se parezca de nuevo a Pori Äss, la gente ha vuelto a la sala y toda la operación vuelve a tener credibilidad, Virta elogia la contribución del piloto principal de Ässien en la primavera de 2013.
Sus palabras están subrayadas por una hermosa racha de cuatro victorias consecutivas que, sin embargo, terminó cuando el HIFK derrotó al equipo de Pori por 3-0 el martes en Helsinki.
El octavo lugar después del lugar jumbo de la temporada pasada muestra que se ha producido un desarrollo. En ese momento, Kivi volvió a ponerse al frente del equipo de Pori a mitad de temporada.
– Cuando las cosas se han puesto realmente mal y entra un entrenador experimentado, la primera temporada siempre dice, wow, hay fulanos aquí y me gustaría cambiar estos y estos, Virta describe los cambios de alineación.
– Luego llegamos a la siguiente temporada y notamos que ya acertamos bastante.
– Por supuesto, un proyecto que no funciona hay que pararlo, afirma Virta, pero plantea Ässät, por ejemplo, desde lo contrario.
– Ahora comienza a funcionar, y al mismo tiempo se restablece la capacidad de pago, porque la sala se está llenando. Con éxito, permitiría nuevas adquisiciones y el crecimiento del equipo, pero ahora hay dos nuevos entrenadores esperando allí.
copiloto actual Jere Härkälä será el entrenador en jefe de Ässie la próxima temporada y Hermanni Vidman en su ayuda.
– Luego comienzan un nuevo proyecto nuevamente.
El poder de los gobiernos
Pekka Virta nos recuerda el tiempo que llevó construir la química personal del equipo. PASÍ LEISMA
Virta destaca que no solo habla de Ässi, sino de la lógica de los clubes en general.
– A menudo, tales decisiones las toma la junta directiva del club, y ya no hay muchos expertos en hockey en las juntas directivas de los clubes de la liga. Hay mucha gente por ahí que quiere aferrarse al poder, que elige cuándo cambiar de entrenador y de director deportivo.
Ässät ha tenido un buen vuelo bajo el liderazgo del entrenador en jefe Karri Kive. Ayer, sin embargo, perdió en Helsinki. Kristian Vesalainen de HIFK acertó el gol a pesar de ser bloqueado por Nikolas Matinpalo. Matti Raivio / AOP
Virta ha construido proyectos prometedores en Kuopio y Rauma, donde su cuarta temporada como entrenador en jefe culminó con el campeonato de Luko en 2021.
Ahora Tommi Miettinen está en su cuarta temporada como entrenador en jefe de KalPa y el equipo está en el sexto lugar.
– Al menos por fuera, entrena con mucha confianza. KalPa fue muy bueno al principio de la temporada porque se basó en años anteriores. Cuando continuó con lo antiguo y lo mejoró, fue una clara ventaja para ellos.
– Y ahora habrá un entrenador en jefe de A-junnu que nunca ha entrenado en la liga SM, Virta se refiere al que comenzará su trabajo como entrenador en jefe de KalPa la próxima temporada. Petri Karjalainen.
Hace viento en HPK
Virta continúa sus ejemplos en HPK, donde el club Mestis viene de RoK Matías «maso» Lehtonen reemplazar después de la temporada Jarno Pikkarainen.
– Cuando Pikkarainen fue a Hämeenlinna, hizo un gran cambio y Mika Toivolan Juntos con miguel jolyn Para quedarse allí, Virta se refiere al canadiense en la parte superior del intercambio de puntos.
– Ahora, si hubiera una oportunidad de hacer crecer el proyecto, entonces en medio de la fase más crítica, no continuaría y posiblemente Maso Lehtonen comenzaría un nuevo proyecto nuevamente.
«De repente, se ha elegido un nuevo entrenador, y después de eso cambiará el director deportivo», se pregunta Virta sobre el despido de Toivola en diciembre.
Un ejemplo de cerradura
El caso opuesto, es decir, un ejemplo de persistencia, es el ex empleador de Virtra, Rauman Lukko.
– Hay que cambiar de entrenador cada cierto tiempo, es humano, pero nada más cambió en Luko, dice sobre la parte deportiva del club.
Pilotó el equipo U20 de Luko al campeonato finlandés Marko Virtanen se convirtió en el entrenador en jefe de Luko la temporada pasada
– La rotación fue baja y se realizó de manera controlada, y no hubo gran impacto, afirma Virta.
La temporada pasada, Lukko hizo historia en el club con una racha de 12 victorias, pero terminó octavo debido al coronavirus. El regreso a la cima fue un éxito rápido, y ahora la gente de Rauma lidera la serie.
línea Tappara
La gestión del cambio es fundamental para el éxito del equipo.
– Cuanto más te ajustas todo el tiempo, más difícil es lograr un resultado en comparación con aquellos clubes que se mantienen en línea, señala Virta.
Esta última línea está representada por Tappara, cuyos entrenadores en jefe se alternan desde 2012. Jukka Rautakorpi y jussi tapola con este último ahora al timón.
– En los últimos diez años, Tappara no ha cambiado casi nada en su forma de pensar, y el éxito ha sido grande.
Habrá un gran cambio para la próxima temporada, cuando el sueco Rikard Grönborg toma el mando del equipo.
– Sienten que es hora de que cambien y comiencen algo nuevo, porque el proyecto anterior Kalevi Numminen y Rauno Korven Según ellos, a continuación, tomó demasiado tiempo, Virta lo sabe, refiriéndose a los entrenadores dorados de Tappara de los últimos años.
– Luego hubo una brecha como esa donde Tappara no tuvo éxito.
Entre 1991 y 2000, Tappara estuvo diez veces seguidas sin medalla de ningún color.
– También entiendo muy bien el cambio en JYP: ahora se está haciendo un nuevo proceso allí, dice Virta sobre la transferencia de Rautakorve a Jyväskylä.
– Al mismo tiempo, es muy difícil averiguar en qué se basa, por ejemplo, el cambio constante de Ases.
– Si hubiera una serie abierta, entonces nadie podría permitirse jugar a entrenar experimentos y asumir el gran riesgo en un negocio que vale decenas de millones, eso si esta nueva inyección de estímulo nuestra no tiene éxito.
química personal
La ventaja del trabajo de entrenamiento a largo plazo es a menudo la inculcación de la forma de jugar, especialmente en el caso de que la rotación imprudente de los jugadores no la quite.
Otra ventaja está precisamente relacionada con los jugadores, cuando el entrenador en jefe participa en la conformación del equipo y de esa manera logra incorporar a la nómina a los individuos que se adaptan a su estilo de juego.
Virta especifica que la construcción de la alineación también está relacionada con la química personal.
– La química entre las personas siempre es una duda cuando trabajamos todos los días. Podemos hablar mucho de estilos de juego, pero hablamos muy poco de personas. Todo el que trabaja en grupo sabe que la cooperación con todos no va tan bien como con los demás.
Las personas se conocen con el tiempo.
– ¿Cuánto tiempo mantenemos nuestras máscaras antes de atrevernos a estar realmente presentes como nuestra propia persona? A menudo lleva mucho tiempo, recuerda Virta.
– Quienes toman decisiones deben de alguna manera poder evaluar esa actividad y proceso.