La Liga Alemana de Fútbol (DFL) está planeando un nuevo enfoque de marketing para la próxima temporada. Quiere vender contenido como juegos en vivo sin canales de televisión y servicios de transmisión directamente a los fanáticos. Al principio sólo piensa en el mercado exterior.
El acuerdo está bien negociado, “estamos cerca y confiamos en que podremos internacionalizar la oferta a partir de la temporada 2024/25”, afirmó Marc Lenz, uno de los dos directores generales de la DFL, en una reunión con los medios en Frankfurt. Soy principal. “El mundo de los medios está cambiando. El acceso directo a los fans es mucho más importante de lo que solía ser”. El socio debe poner su plataforma a disposición y recibir a cambio una parte de las ventas. El contrato podría cerrarse pronto.
Aún no está claro quién debería ser el socio, cómo será exactamente la oferta y qué ingresos quiere generar la DFL.
Principio conocido por los aficionados a los deportes estadounidenses.
En una presentación que Lenz presentó junto con el otro director general, Steffen Merkel, se podían leer en un teléfono inteligente los términos “Bundesliga Pass” y “Season Pass”. Algo similar se conoce como “Game Pass”, sobre todo en el deporte estadounidense. Para él, los aficionados pagan una determinada cantidad al año y pueden ver todos los partidos en directo, pero también bajo demanda y de forma resumida. En teoría, también es posible tener un pase que sea más barato y que luego solo sea válido para los partidos de un club específico.
El principio no está previsto por el momento para el mercado alemán. No se trata de emitir en contra de los socios de medios anteriores. Más bien, quieren que la oferta sea complementaria, por ejemplo, si los socios de medios de un país no muestran todos los partidos.
Marc Lenz (izq.) y Steffen Merkel, los dos directores generales del DFL
No hay plataforma DFL propia, no hay dinero
Inicialmente, el DFL no creará su propia plataforma, sino que utilizará las estructuras de sus socios. Para una plataforma de este tipo es necesario construir la infraestructura y el alcance adecuados. Lenz mencionó el fallido acuerdo con inversores del DFL y concluyó: “El hecho es que no tenemos el capital de inversión necesario para ello”. En 2023, el DFL fracasó en dos intentos de involucrar a un inversor en su propio negocio, con el que, entre otras cosas, debía crear su propia plataforma para distribuir el contenido.
En busca de una alternativa, buscamos un socio que proporcionara la infraestructura y, a cambio, recibiera una parte de las ventas. “Gracias al socio podemos implementarlo en el corto plazo”, afirmó Lenz. Se puede esperar un final pronto, ya que la 2.ª Bundesliga comienza el 2 de agosto y la Bundesliga el 23 de agosto con el partido entre el Borussia Mönchengladbach y el campeón alemán Bayer Leverkusen.
Con derechos de TV nacional a través de Arbitraje Presión negativa
El DFL se encuentra bajo presión a la hora de comercializar sus derechos de televisión nacionales. La licitación por los derechos de los medios fue suspendida luego de que surgieran desacuerdos con el proveedor de transmisión “DAZN” sobre el proceso. Actualmente se encuentran en curso procedimientos de arbitraje. Los directores generales del DFL no saben cuándo se reanudará la licitación y cuándo se podrá esperar una adjudicación. No se dieron más detalles.
Los dos directores generales admitieron que el fracaso del acuerdo con los inversores y la interrupción temporal de la licitación de derechos de prensa habían alcanzado una “dimensión importante” como problemas. En los próximos meses, la organización que agrupa a los 36 clubes profesionales de la Bundesliga y la segunda división se encontrará en una “bifurcación crucial en el camino”.
La sede del DFL en Frankfurt am Main
50+1 – Cosas buenas “que no harán falta otros seis años”
La DFL y especialmente los clubes necesitan capital para seguir siendo competitivos a nivel internacional. Los directores generales afirmaron que esto debe hacerse manteniendo la regla 50+1, que seguirá siendo “parte integral del fútbol alemán”. La regla 50+1 establece que el club matriz también debe tener voz en las corporaciones que pueden ser financiadas por inversores.
A finales de mayo, la Oficina de Cárteles anunció que quería examinar más detalladamente la “práctica de aplicación de la regla 50+1” del DFL en materia de licencias. En aquel momento se trataba del Hannover 96, cuyo director general, Martin Kind, pudo haber actuado en contra de las instrucciones del club matriz y haber votado “sí” cuando se aprobó el acuerdo con los inversores en diciembre de 2023. El Tribunal Federal de Justicia ha decidido ahora que el despido del director general de Hannover 96 Management GmbH en 2022 fue legal, a diferencia de sentencias anteriores de otros tribunales. Por lo tanto, Kind perdió su puesto de liderazgo en la sociedad de capital del club de segunda división.
Protesta por la preservación de la regla 50+1, aquí en 2009 por parte de aficionados del 1. FC Köln
Sin embargo, todavía está pendiente la evaluación fundamental y final de la Oficina Federal de Carteles. Lenz y Merkel dejaron claro que querían seguridad jurídica para el proceso de concesión de licencias, que normalmente comienza en marzo, lo antes posible. El proceso ya lleva seis años. Lenz dijo que al menos está de buen humor “que no serán necesarios otros seis años”.
Entradas: Especialmente la 2.ª Bundesliga está ganando popularidad
La dirección de la DFL sigue considerando que la Bundesliga y la 2.ª Bundesliga son muy populares en Alemania, también en los estadios. Según una encuesta de la DFL, los 36 clubes vendieron alrededor de 20,7 millones de entradas la temporada pasada, superando el récord anterior de alrededor de 19,8 millones de entradas de la temporada anterior. La cifra supone una media de 33.885 por partido en las dos ligas.
La Bundesliga contabilizó alrededor de 11,9 millones de entradas y la 2.ª Bundesliga 8,8 millones de entradas. En la 2.ª Bundesliga esto significa un aumento de casi el 30 por ciento. Con una media de 38.973 aficionados por partido, la Bundesliga sigue siendo líder en Europa, por delante de la Premier League inglesa y de la Serie A italiana, según la DFL.
Los aficionados del FC Schalke 04 en un partido en casa de la 2.ª Bundesliga
Ira por unilateral Diseño de calendario de la FIFA
Lenz y Merkel querían opinar sobre otro punto. Se trata del calendario internacional de partidos que establece la asociación mundial FIFA, sin que las ligas nacionales ni otros grupos de interés estén en la mesa a la hora de votar. La asociación mundial de ligas, de la que también es miembro la DFL, ha amenazado a la FIFA con una demanda, y el sindicato de jugadores FIFPRO ya ha presentado una demanda. Sobre todo, el Mundial de Clubes, que se ha ampliado a 32 clubes, es una espina clavada para ellos.
El torneo, que durará un mes, es una iniciativa del presidente de la FIFA, Gianni Infantino. Se celebrará en Estados Unidos en 2025. El torneo ejerce aún más presión sobre los jugadores de los mejores clubes. Desde el punto de vista de la DFL, existe el riesgo de que, además de otras ligas como la Premier League y la UEFA, con la Liga de Campeones ampliada aparezca en el mercado otro competidor por el dinero de las emisoras y del servicio de streaming.