Palmieri (Sassuolo): “Dejemos que los jóvenes se equivoquen en paz. Y los clubes deben invertir»

El responsable del sector juvenil neroverde: “Debería estar obligado a traer uno o dos jugadores de las canteras al primer equipo cada año. Y luego no hay polideportivos…»

“Ahora que la selección ha sido eliminada de los playoffs para el Mundial, nos damos cuenta de que no hay relevo generacional y nos preguntamos por qué no hay nuevos talentos: la realidad es que las cosas no funcionan desde hace muchos años y los temas críticos tuvo que ser abordado hace mucho tiempo. Quizá no hubiésemos llegado a este punto”. Francesco Palmieri tiene 54 años y tras jugar en varios clubes de la Serie A y B, ahora es el responsable del sector juvenil del Sassuolo. Un club que, tal y como intentó hacer Mancini con Italia, va a contracorriente en lo que a jóvenes se refiere y trata de potenciarlos en casa y lanzar el mayor número posible. No es casualidad que en un momento, contra Macedonia del Norte, dos tercios del tridente azul estuviera formado por jugadores verdinegros, Raspadori y Berardi. Quizá en un futuro también vistan esa camiseta algunos chicos de la actual Sub 18, actualmente enfrascados en el Torneo de Viareggio. Justo bajo los ojos de Palmieri, Adrian Cannavaro (hijo de Paolo) y sus compañeros remontaron a la Fiorentina 2-1 ganando la semifinal. “Nosotros – dice – somos afortunados porque Giovanni Carnevali cree firmemente en los jóvenes y trabajamos todos los días para encontrarlos y luego desarrollarlos lo mejor que podamos. Pero la verdad es que hay un problema de fondo y si no hay reglas desde arriba, no creo que la situación cambie”.

Instalaciones y autocares

De los mejores talentos menores de 20 años a nivel mundial, ninguno juega en la Serie A y el tiempo de juego de los que vienen de la guardería aún es demasiado bajo. “Algo cambiará solo si todos empezamos a creer realmente en ello -comenta Palmieri-. Los jóvenes deben jugar y cometer errores, no morir al primer error. Pero debería pasar en todas partes, por eso digo que sería necesario un enfoque de arriba hacia abajo, como la obligación de traer uno o dos canteranos al primer equipo cada año. Los niños nunca están preparados… si no crees en ello, es difícil”. “Y entonces -añade- los clubes deberían verse obligados a invertir en polideportivos, no es posible que algunos equipos ni siquiera tengan las canchas para entrenar a los distintos subequipos. Hablamos de jóvenes en dificultad, pero olvidamos que necesitan una atención constante y solo con instalaciones de última generación y entrenadores pagados es posible seguirlos de verdad y no desperdiciarlos”. Los técnicos mal pagados son un tema delicado cuando se trata de guarderías. “Hay que cambiar la mentalidad -confirma-, no debería ser un problema contratar un entrenador u observador extra, pero en algunos casos lo es. Estas inversiones deben ser favorecidas”.

Extranjeros y segundos equipos

“El hecho de que haya muchos extranjeros en los equipos juveniles y de Primavera -explica el responsable del sector juvenil del Sassuolo- es normal dado que hoy el mercado es libre y los costos son limitados. A los nuestros, en cambio, les damos valores desorbitados sin posibilidad de hacerlos crecer”. De momento, el experimento de los segundos equipos también naufraga, ya que la Juventus es la única que ha creado una formación Sub 23 que juega en la Serie C. “Creo que puede ser una de las soluciones, porque el desfase entre la cantera y la serie La A es amplia, tanto que solo los mejores parten de la Serie B y casi todos acaban en la C, pero detrás también hay una cuestión económica importante. Estamos haciendo nuestras consideraciones, en los últimos años ya hemos crecido exponencialmente”.

«Falta de talento»

Stefano Luxoro es uno de los observadores más cercanos al Torneo de Viareggio, con el que también ha colaborado en el pasado. Ha trabajado para Roma, Milán, Juventus y otros clubes italianos. Para él, la «cultura de los resultados» que también ha contagiado a los sectores juveniles italianos es la madre de las peores consecuencias, y tiene su origen en «la falta de inversión en entrenadores y la pobreza de directivos capaces de evaluar su trabajo con calidad». El resultado es que en Italia «falta talento». “Es cierto -aclara- que del exterior solo deben llegar aquellos jugadores que realmente pueden marcar la diferencia y mejorar a nuestros jóvenes a través de la comparación deportiva, pero el verdadero problema es aguas arriba: condicionamos a los muchachos sin darles la oportunidad de expresarse realmente. ellos mismos y cuando se acercan a los primeros equipos no están preparados”. “No les animamos a que hagan un gesto técnico, a que tengan coraje, a que desarrollen su talento -añade-, no les acostumbramos a tomar decisiones bajo presión, que por ejemplo es uno de los pilares de la cantera barcelonesa, pero cortamos su desarrollo técnico enjaulándolos en nuestras tácticas. Las condiciones tienen que cambiar, no podemos hablar de tácticas colectivas a los de 15 años”. Hay varias razones. “Uno de ellos – concluye – es sin duda la necesidad de entrenadores, a menudo sin remuneración adecuada, para responder a una necesidad de resultados. No están protegidos ni bien valorados y esto ha desencadenado un mecanismo de contracción más que de desarrollo. Tanto es así que muchos de ellos utilizan las canteras solo como trampolín para el primer equipo”.



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