El presidente de Trabzonspor, Ahmet Ağaoğlu, hizo una declaración.
AQUÍ ESTÁN LAS EXPLICACIONES DE AĞAOĞLU:
«Si no llevas años en Trabzonspor, no es fácil que no contribuyas. La acumulación y la experiencia se reflejan muy positivamente. Todos nuestros compañeros que trabajan con nosotros son de Trabzonspor. Han estado trabajando duro durante años, gracias a todos». .»
«No entramos en una discusión con otros presidentes de clubes. Todo sucedió frente al público. Durante el período de 2 meses, el presidente de Fenerbahçe hizo declaraciones dirigidas a Trabzonspor y la gerencia, a veces expandiéndolo y apuntando a la gente de Trabzon. también puede ser considerado como una percepción hecha para encubrir sus propios fracasos”.
«DESPERDICES TU ENERGÍA»
«En mi opinión, fueron declaraciones intencionadas las que nos llevaron a debatir. Si haces esto, desperdiciarás tu energía. Los entrenadores necesitan conocer el espíritu del deporte. Comienza con la lucha en el campo. Si la gerencia y los presidentes de los clubes no puede demostrar el ejemplo en el campo, se producirá una desconexión. No podrá lograr el éxito. Queríamos mantenernos alejados de las discusiones. «Ha sucedido en el pasado.
«LA GENTE DEBE TENER CUIDADO»
«Aquí también hubo acusaciones. Hubo un partido jugado en mayo de 2015. Fue un partido que determinó el campeón. La gente que es sensible a este tema debería haber tomado una actitud muy diferente allí, al menos ese día. No hubo VAR en ese momento: «No se determina el partido, se determina el campeón. La gente tiene que tener un poco más de cuidado».
«GENTE GRANDE NO DEBE ENTRAR EN DISCUSIÓN»
«Las grandes comunidades no deben entrar en el debate. ¿La otra parte vio esto o no? No sé. No caímos en la trampa. El mismo poder político ha estado de turno durante los últimos 20 años. Si ese proceso político trabaja a favor del Trabzonspor, los traumas que vivimos en el pasado deben mostrarse de manera realista. ¿Nuestro presidente es el objetivo? «Siempre tratamos de quedarnos en el campo. No entramos en las discusiones. Éramos conscientes de que queríamos ser conscientemente atraídos a las discusiones. Digamos que usamos las energías de las personas que crearon estas discusiones para nuestro beneficio «.
«SE ACABARON LOS KITS DE STOCK»
«Nuestras camisetas en stock se han ido. Hemos capturado 180 mil. Hemos tenido escasez de suministro en las últimas 2 semanas. Pero las camisetas volverán a ocupar su lugar en los estantes. El proyecto de 1 millón de liras, 1000 fanáticos es un proyecto que llama la atención. Nuestros amigos han comenzado a trabajar. Hay una situación en la que una persona vendrá y dará 1 millón. No. Este es un proyecto en el que 40 personas pueden unirse para participar. Si tienen dinero para dar, por supuesto. El proyecto conmemorativo está abierto a los fans».
«CONSTRUIMOS UNA PLANTILLA DE CHAMPIONS LEAGUE»
«Tenemos muchas posibilidades de jugar en grupos en la Champions League. Es una fuente de ingresos seria. Crear un equipo que compita allí, hacer transferencias de estrellas, un Trabzonspor equipado con jugadores que han jugado en la Giants League. La realidad no coincide Si vas a alcanzar la meta pidiendo dinero prestado, te meterás en un cuello de botella financiero y puedes ser sancionado». ¿Cómo manejan esto otros clubes? Esto es vinculante para ellos. Independientemente de las condiciones, nuestro ingreso es cierto y limitado. Tenemos que hacer el equipo más eficiente dentro de los límites y límites trazados. No existen los 10 millones de euros, vamos a por esto, vamos a por 15″. Nuestro presupuesto salarial también está claro. Está claro que esto el negocio no se trata de dinero. Konyaspor, que tiene un presupuesto salarial de 12 millones de euros, estaba en la carrera por el campeonato. Los ingresos de nuestros competidores son 4-6 veces mayores que los nuestros».
«NINGUNA REGLA DE QUE EL DINERO PUEDE TENER ÉXITO»
«No hay una regla que diga que puedes tener éxito con el dinero en este negocio. Especialmente si no puedes lograr el éxito y no tienes un plan sobre cómo cubrir los gastos, tendrás problemas. Hablo desde el punto de vista de Trabzonspor. No estaremos en tal plan. Es necesario aprender de los errores de los demás. Usted paga el precio cuando comete errores usted mismo. Se beneficia de los errores de otra persona (!) de forma gratuita. Por favor, no espere que nadie lo siga. una política económica muy diferente».
«LA INGRESA DE LA CHAMPIONS LEAGUE ES OTRA»
«Se pagará la deuda de 200 millones de liras. ¿Cómo funcionará esto? Obtienes mucho dinero cuando vas a la Liga de Campeones. Por ejemplo, obtienes alrededor de 3 millones de euros por tu victoria. No se puede comparar con el dinero que recibimos». en nuestra liga. El mismo dinero que obtienes cuando ganas 13-14 en la Superliga. Pero mira los presupuestos, los jugadores y los presupuestos salariales de los equipos en la Liga de Campeones. Cuando tienes éxito con un personal de bajo costo, experimentará un placer muy diferente. Hay ejemplos de esto. Un entrenador tiene mucho éxito en Spor Toto 1ª Liga. El elenco es muy bueno. Se están haciendo cosas increíbles. Cuando llegas a la Superliga, el entrenador cambia. el personal cambia. Cuando esto sucede, vuelve a caer. Esto ha sucedido en el pasado. Cuando eso sucede, te metes en problemas financieros».
«¿POR QUÉ NOS DEJÓ EL PROFESOR?»
“Hablamos con el maestro. No hay problema con eso. ¿Por qué el maestro nos debe dejar o por qué debemos dejar al maestro? No me parece correcto expresar esto. Ya hablamos sobre este tema con el maestro 4-5 Hace meses. Tenemos una reunión en abril. También en febrero. Este tema salió a la luz. «Presidente, no hay ningún problema de mi parte. Esto es lo último en lo que debemos pensar, nosotros también hacemos el trabajo”.
«ESPERAMOS RESPUESTA DE NWAKAEME»
«Comenzamos la primera reunión de extensión de contrato con Nwakaeme el 19 de septiembre. Han pasado casi 9 meses. Es un proceso un poco largo. Le ofrecimos el salario más alto que el club podía ofrecer. Él dijo: «Me encanta el Trabzonspor». dijo esto a nosotros, no a los medios de comunicación.
«VEMOS CERCA DE 100 NOMBRES»
«Nuestro equipo de seguimiento trabaja para todas las posiciones durante la temporada. Hay casi 100 jugadores. No son los jugadores cuyos nombres se mencionan en el mercado. Solo 3-4 de ellos pueden superponerse con ellos. El rendimiento del jugador, el sistema del entrenador y los medios financieros del club están disponibles. 10 millones de euros de honorarios testimoniales, «No existe tal cosa como un salario neto de 3 millones de euros. No existe tal cosa como que me gustaría firmar una firma de 5 millones de euros. Tal situación no vienen delante de nosotros por el jugador y el entrenador. Hay cerca de 100 jugadores y para cada posición».
«YO NO NOMBRO SIN FIRMAR»
«Estamos negociando con Denswil. No hablo sin firmar. Creo que no hay traspaso sin firmar. Hemos visto cosas así en el mundo del fútbol. Firmamos a un jugador de la Liga francesa el año pasado. ¡Incluyendo el boleto de avión! Un jugador que estábamos esperando llamó a medianoche. «Decidí quedarme, lo siento. No menciono nombres sin firmas».
«VOLVEREMOS A REPETIR EL AÑO PASADO»
«1-2 jugadores pueden caer en el período de campamento. Pero queremos que todos los demás terminen. Por supuesto, necesitamos evaluar la situación de otras ligas. Tal vez 1-2 jugadores pueden caer. Estamos pensando en repetir el año pasado en la transferencia. Cuando haces esto, comienzas temprano. Problemas experimentados por aquellos que no pueden hacer esto. También es obvio. Algunos de nuestros otros clubes han tenido un problema serio con esto».
«DEBEN PREGUNTARNOS ANTES DE VENDER SORLOTH»
«Si la oferta va a Alexander Sörloth, el Leipzig debe volver a nosotros. Si damos el mismo dinero, el Trabzonspor tiene derecho a negociar con el jugador. ¿Lo queremos o no? ¿Lo conseguiremos o no? Es diferente, pero nos tienen que pedir. Si damos el dinero, lo tomamos”.
«La única oferta oficial a los jugadores del Trabzonspor fue por Ahmetcan Kaplan».
«LA OFERTA ÚNICA HA LLEGADO A AHMETCAN
«La única oferta oficial a los jugadores del Trabzonspor Ahmetcan Kaplan vino por No tenemos nada que ver con unos pocos jugadores. ¡Cero relevancia! Aprendí tu nombre de los medios. Hemos llegado al punto de acuerdo, vendrán el jugador y su manager y así sucesivamente! No se abrió ventana de fichajes en Europa. Los equipos de seguimiento comparten y presentan sus informes y se realizan las evaluaciones. ¡Pero no hay oferta a nivel de club, a nivel de oferta oficial! Ahmet Can tiene una oferta. En cuanto a otros jugadores, podemos llamarlo pase de lista. Hay conversaciones, pero no cosas para tomarse en serio. No estoy a favor de la salida de Uğurcan si no llega un número muy, muy bueno. No daré números. Son nuestra propia dinámica».
Reportero: «Señor, ¿puede pronunciar el número?»
«¿Por qué? ¿Lo tomarás?»
Reportero: «Puedo pensar, señor».
«LA REGLA EXTRANJERA NO ES CLARA»
«Se abre la ventana de fichajes. ¿8+3 o 7+4? No está claro. Llevamos 1 año pronunciándolo. Todavía no está claro. El Fenerbahçe jugará una eliminación preliminar. ¿Cómo empezará Fenerbahçe su trabajo en junio? ¿Cuáles serán las elecciones de la TFF? Una nueva dirección Ellos tomarán posesión. Ellos decidirán. ¿Cuántos jugadores extranjeros jugará el Fenerbahçe en el partido de clasificación? Lo llamamos fútbol país, puntaje país. Tienes que cumplir con tu responsabilidad. ¿Dónde quedaron 6? ¿+5 vienen? ¿Tienes un programa para entrenar jugadores nacionales? No. Dimos el programa «Dijimos que deberíamos establecer una Liga de Reserva. Dijeron que la Liga de Desarrollo Sub-19 es suficiente. La estructura allí está torcida, están indefensos ¡En este sentido! Cuando un chico de 19 años tiene dificultades, tiene la oportunidad de mejorar. El nivel de lucha por el desarrollo debe aumentar. El año pasado, Trabzonspor se convirtió en el campeón U19. Ahmetcan Kaplan salió. Aquí está Fenerbahçe «. «Está Arda Güler en Turquía. ¿Por qué estamos invirtiendo en infraestructura? ¿Es para darle poco tiempo? Cuando le pides que juegue para este equipo en la 3ª Liga, ¿son las oportunidades allí las mismas que brindo yo?» ¿Los análisis y los controles de salud son los mismos? No. Se necesita una buena planificación».