La tienda online Otto ha apostado por una regulación uniforme en lo que se refiere a los puestos directivos a tiempo parcial. Lo que anteriormente se acordó individualmente ahora se aplica en general: la empresa ahora también anuncia todos los puestos de gestión a tiempo parcial, pero esto debería ser “casi a tiempo completo”, es decir, el 80 por ciento o más.
El nuevo estándar se aplica a todos los directores y jefes de división y departamento y debería significar que en el futuro los empleados que no trabajen a tiempo completo (es decir, 37,5 horas) también pueden asumir cualquier puesto de gestión vacante si están debidamente calificados.
“Actualmente, uno de cada cinco gerentes de Otto trabaja a tiempo parcial, la mayoría de ellos mujeres. La cuota actual del 40 por ciento de mujeres en puestos directivos se incrementará aún más con la ayuda de la nueva regulación de anuncios de trabajo”, explica Otto en un comunicado el jueves.
Más mujeres en puestos directivos
Katy Roewer, que ha trabajado el 80 % del tiempo como directora de la división de servicios y recursos humanos de Otto desde 2015, puede basarse en su propia experiencia: “La gestión exitosa y un contrato a tiempo parcial no se excluyen mutuamente. Al contrario: estamos firmemente convencidos de que los ejecutivos son eficientes y convincentes sobre todo cuando existe un equilibrio adecuado entre la vida privada y la profesional”.
“Sé por experiencia propia que un trabajo con responsabilidad gerencial también es intenso, por lo que el mínimo del 80 por ciento de la jornada laboral completa se ha convertido en la base. Con la nueva normativa estamos creando condiciones marco para aumentar la diversidad de género en los niveles directivos, es decir, sobre todo para aumentar la proporción de mujeres en puestos directivos. Después de todo, muchas mujeres quieren responsabilidad gerencial, pero a menudo faltan los requisitos previos para esto”, agrega Roewer.
Los horarios de trabajo básicos con los equipos son importantes, y Roewer responde a una pregunta en LinkedIn sobre cómo se regulan estos en casos específicos: “Trabajamos horarios flexibles y los equipos deciden por sí mismos en sprints de comunicación cómo se juntan en el campus. Esto va de la mano con una gran flexibilidad”.
Ya existen tándems de trabajo compartido, en algunos casos; un área que tiene “mucho potencial” para Roewer. La empresa también ofrece a sus empleados apoyo psicosocial con conferencias y talleres regulares, por ejemplo, sobre el tema del cuidado de los ancianos.