¿Otro banco quebrado? «Todo el sector está en una crisis de confianza y Credit Suisse ahora debe pagar el precio por eso»

El Silicon Valley Bank acaba de resucitar y otro banco ya está muriendo. Credit Suisse, el segundo banco más grande de Suiza, se tambalea. “Alguien lanzará un aro salvavidas, aunque todavía no sé quién lo hará”, dice Erik Joly, economista jefe de ABN AMRO Bélgica.

Joran Ceulebroeck

¿Qué salió mal en Credit Suisse?

“Se descubrieron algunas imperfecciones en las cuentas del banco suizo Credit Suisse. El segundo (el regulador estadounidense de las distintas bolsas de valores, JCE) por lo tanto implicó la publicación del informe anual del banco. Así que claramente algo anda mal dentro de los mecanismos de control interno y eso está causando nerviosismo nacional, especialmente porque ya hay mucho por hacer en el sector bancario.

“Además, la entidad financiera también sufre una monstruosa pérdida de nada menos que 7.300 millones de francos suizos (unos 7.400 millones de euros), que borra de inmediato los beneficios obtenidos en los últimos años.

Además, el presidente del Saudi National Bank, el mayor accionista, anunció que ya no apoyaría a Credit Suisse. Todo el sector está en una crisis de confianza y ahora tienen que pagar el precio por eso”.

A finales de la semana pasada se produjo la quiebra de Silicon Valley Bank. ¿Se pueden comparar los dos casos?

“Silicon Valley Bank en realidad tuvo poco impacto en los EE. UU. y el sistema bancario mundial. Es una institución financiera muy específica que solo financiaba proyectos que otros no querían financiar. De acuerdo, los accionistas y los tenedores de bonos perdieron dinero, pero más allá de eso, solo el sector tecnológico podría sufrir las consecuencias.

“Esa es la gran diferencia con Credit Suisse, un banco mucho más importante. Lo llamamos un banco sistémico, una institución que es fundamental para el sistema financiero y por lo tanto directamente para el buen funcionamiento de la economía y nuestra sociedad. Por lo tanto, sus problemas deben tomarse mucho más en serio, porque tienen mayores consecuencias internacionales. KBC perdió casi un 5 por ciento e ING y BNP Paribas perdieron alrededor de un 10 por ciento. El mercado de valores de EE. UU. en su conjunto cayó alrededor de 2 puntos porcentuales”.

¿Es inminente una nueva crisis bancaria?

“Hemos aprendido nuestras lecciones del pasado. Si es necesario, la ayuda vendrá. Todos quieren evitar a toda costa una nueva crisis bancaria. Así que creo que siempre habrá un salvavidas lanzado desde la izquierda o la derecha. Aunque no sé quién los tirará, el banco suizo se niega a comentar y los saudíes ya le han retirado su apoyo. Se escuchan cada vez más voces que dicen que el otro gran banco suizo, UBS, debería incorporar Credit Suisse”.

¿La decisión de los saudíes fue decisiva?

“Sí, especialmente porque su juicio empuja a Credit Suisse aún más a las profundidades. Al anunciar que terminan con su apoyo, encendieron una mecha de desconfianza. Naturalmente, los mercados reaccionan fuertemente a esto. Ahora, entiendo que el Banco Nacional Saudita se retira. Recientemente realizaron otra ampliación de capital de 4.000 millones de francos suizos, que es todo a día de hoy perdido.”

¿Cómo ve el futuro de Credit Suisse?

“Tienen suficiente liquidez, por lo que la bancarrota está realmente fuera de discusión en este momento. El hecho de que el mercado de valores reaccione con fuerza no significa que algo vaya a suceder. Pero, por supuesto, ahora tienen una gran mella en su imagen. La confianza llega a pie, pero se va a caballo, lo cual es importante para un banco. Si he aprendido una lección en los últimos 33 años en la industria bancaria, es que todo puede moverse muy rápido”.



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