“AHORA MISMO PODEMOS DECIR QUE E-SPORTS ES NUESTRA ÚNICA RAMA RENTABLE”
Eşref Hamamcıoğlu dijo que hay muchas cosas que se pueden comercializar, además de que están haciendo un trabajo importante en la infraestructura: “Cuando decimos merchandising, solo tenemos una comprensión de la tienda. Necesitamos volver al comercio electrónico lo antes posible”. Necesitamos convertir los contenidos digitales en dinero. Necesitamos introducir más NTF y tokens en nuestras vidas. No pudimos obtener los estados de flujo de efectivo de la gerencia. Por lo tanto, no puedo dar información clara sobre los tokens. Los ingresos por transmisión de televisión deben definitivamente aumentar. Hay mucho que se puede comercializar en bienes raíces. Necesitamos comprar bienes raíces al igual que nuestro difunto presidente Selahattin Beyazıt compró Riva. Galatasaray agrega valor a donde va porque es un lugar que requiere paciencia. Por supuesto, esto es el trabajo. Otro punto importante es la infraestructura. Tendremos estudios serios de infraestructura. El tema de los deportes electrónicos es muy importante, podemos decir que es nuestra única rama rentable en este momento. Las escuelas deportivas son otro tema importante, nosotros hay que agregar esto al rubro de ingresos. El nombre Galatasaray es muy importante en este campo. No podemos usarlo bien”, dijo.
“CIERTAMENTE NO ESTAMOS PREPARADOS PARA PAGOS DE EMERGENCIA”
Hamamcıoğlu dijo que está mal que los entrenadores proporcionen facilidad de efectivo, “Lo que se llama facilidad de efectivo es que los gerentes inyectan dinero en el club, y este es el mayor problema que le ocurre tanto al Galatasaray como a otros clubes. Esto es un método que daña el cuerpo como el azúcar. Esto también está mal con la nueva ley. Soy realista, no diré lo que no puedo hacer. Es obvio que hay una deuda importante en el corto plazo. solo una cosa por hacer. Por supuesto, no estamos desprevenidos para pagos urgentes. Incluso si desea pagar toda la deuda de su propio bolsillo, la ley no lo hace posible. Tenemos patrocinadores muy importantes. Para dar su nombres no quiero, pero hay muy buenos empresarios del Galatasaray. Creo en las palabras corporativas. El Sr. Erden Timur es un muy buen fanático del Galatasaray. Tiene mucho apoyo para el patrocinio del estadio y el patrocinio del baloncesto, conocido pero desconocido. . Nuestro objetivo es hacer las cosas buenas incluso mejor. Un mejor estadio Dijo que si encontramos el patrocinador, Erden Bey puede retirarse “, dijo.
“NECESITAMOS MUDARNOS DE FLORYA A KEMERBURGAZ”
Hamamcıoğlu dijo que necesitan salir de su tierra en Florya y que este lugar proporcionará un ingreso importante al Galatasaray, y continuó de la siguiente manera: “Los bancos están comenzando a pagar, hay tasas de interés. Aquí nuevamente, los clubes no pueden pagar esta deuda sin el apoyo del estado. Riva, Florya y Kemerburgaz en su conjunto. Se espera que el proyecto Riva se complete a fines de 2023. El club tendrá un ingreso de alrededor de 450-500 millones de TL. Lo primero que debe será dejar Florya. La evaluación de este lugar proporcionará ingresos serios a Galatasaray. Este lugar le dará un respiro a Galatasaray. Florya con una transición suave Necesitamos mudarnos de Estambul a Kemerburgaz. La actividad comenzará en 2023. Todos las obras hay que hacerlas de manera integrada. Hemos tenido un proceso largo en la isla. La isla se va a crecer hasta el próximo verano, si no este verano. Nuestras relaciones con el municipio son buenas, nadie debe preocuparse en el 2023. Lo pondremos en servicio en el concepto de facilidad social”.