Para Johan van den Brink, asesor de la junta directiva en movimiento y ex vicepresidente del RKVV Velsen, la noticia no fue inesperada. «Fue ciertamente decepcionante, especialmente cuando se trabaja en algo durante tanto tiempo. Pensábamos que habíamos convencido a las partes que aún tenían dudas. Pero resultó que no fue así».
Área protegida
La decisión es una buena noticia para los santpoorters Monique Korzelius y Jan de Graaf, residentes en Halingerweg.. «Para nosotros fue un alivio. Al principio fue tenso, porque la mayoría de los concejales aún no habían decidido si votarían a favor o en contra». Al final resultó que la mayoría de los votos fueron en contra. «Al menos ahora todo el mundo sabe cuál es su situación».
El terreno al que se trasladaría el RKVV Velsen se encuentra detrás de las casas en Halingerweg y Santpoortse Dreef. Es una historia compleja, porque el club se trasladaría a un Paisaje Provincial Especial (BPL). El hecho de que se trate de una zona BPL ciertamente jugó un papel decisivo en la decisión del consejo municipal. Para editar este paisaje, la provincia debe dar permiso. Puede ser un proceso difícil y también largo. El paisaje tiene un valor ecológico y cultural-histórico, lo que haría que la posibilidad de obtener luz verde fuera muy pequeña.
Plan B
Ahora que mudarse no es una opción para el club de fútbol, se ven obligados a ocuparse de alojamientos obsoletos. Según Johan van den Brink, hay consecuencias. «Esto nos costará mucho dinero. La renovación de los vestuarios, las gradas y el comedor costará alrededor de 1,3 millones de euros. La construcción de un nuevo edificio costará alrededor de 4,4 millones de euros». Es una cantidad enorme de dinero y el club no la tiene en este momento. «Como club de fútbol, tenemos que sacarlo de nuestra propia alcancía. Hemos ahorrado, pero no tenemos millones en efectivo. El municipio no aportará nada y eso, por supuesto, es difícil».
El RKVV obtiene sus ingresos de tres fuentes: las cuotas de afiliación, los ingresos del volumen de negocios del comedor y los patrocinadores. Johan ahora piensa en otra opción para el futuro de su club. «Es muy posible que construyamos allí un edificio completamente nuevo, con un cuarto pilar: otra empresa en el edificio». Le gustaría, por ejemplo, que el edificio del club estuviera al lado de una consulta de fisioterapeuta o de una guardería.