Nestlé aumentó los precios casi al ritmo más rápido en más de tres décadas el trimestre pasado, pero sacrificó solo una porción modesta de su volumen de ventas, ya que los consumidores demostraron estar dispuestos a pagar más por sus alimentos y bebidas envasados.
Los resultados del martes de la compañía de alimentos más grande del mundo, cuyos productos incluyen barras de chocolate Aero, agua con gas Perrier y café Nespresso, mostraron que impulsó los precios en un promedio de casi 10 por ciento en los primeros tres meses del año.
Los aumentos históricos en el costo de las materias primas han dejado a las empresas de bienes de consumo con un dilema sobre qué parte de ese dolor financiero transmitir a los minoristas y compradores. Las acciones de Nestlé han disminuido casi un 8 por ciento durante el último año.
En un impulso para el grupo con sede en Suiza, su llamado crecimiento interno real (RIG), un indicador de los volúmenes de ventas, cayó solo un 0,5 por ciento en el primer trimestre, una mejora notable desde una disminución del 2,6 por ciento en el trimestre anterior. , cuando los resultados decepcionaron a los inversores.
El presidente ejecutivo Mark Schneider dijo que Nestlé había «trabajado diligentemente para proteger el volumen». Agregó que los aumentos de precios de Nestlé fueron «responsables» y ayudaron a la empresa a lidiar con «las presiones constantes de dos años de inflación de costos».
La mejora del volumen trimestral estuvo liderada por los productos de nutrición infantil y confitería, especialmente las barras KitKat. Por geografía, la recuperación fue más fuerte en América del Norte.
Jean-Philippe Bertschy, analista de Vontobel, dijo que el RIG «mucho más fuerte de lo esperado» «definitivamente complacería a los inversores», ya que esta había sido «una de las principales preocupaciones» con el conjunto anterior de resultados.
Un lote de actualizaciones financieras de esta semana de empresas de bienes de consumo empaquetados en los EE. UU. y Europa están siendo analizadas para obtener información sobre cuánto tiempo más los compradores están preparados para soportar aumentos porcentuales de dos dígitos en el precio de productos populares.
Los aumentos de Nestlé fueron mayores en sus divisiones de productos lácteos y helados y cuidado de mascotas, en alrededor del 12 por ciento. El aumento general de precios del 9,8 por ciento en el trimestre siguió a un salto del 10,1 por ciento en los últimos tres meses del año pasado. Los aumentos de precios de una magnitud similar se observaron por última vez en 1990.
Bruno Monteyne, analista de Bernstein, dijo que las cifras de Nestlé mostraban que “cualquier banco central que busque una desaceleración en los precios [of consumer goods] se sentirá decepcionado”.
La fijación de precios ayudó a Nestlé a compensar el tipo de cambio desfavorable para impulsar las ventas un 5,6 por ciento a 23.500 millones de francos suizos, y las cifras mejores de lo previsto hicieron que las acciones de Nestlé subieran un 1,5 por ciento en las primeras operaciones en Zúrich.
La compañía dejó sin cambios sus pronósticos de ventas orgánicas anuales, márgenes de ganancias y ganancias por acción.