Miedo al gas en el legendario fabricante de porcelana KPM


El salvador usa líneas de preocupación. El banquero privado Jörg Woltmann (75), que salvó a la Königliche Porzellan-Manufaktur (KPM) de Berlín de la quiebra hace casi dos décadas, vuelve a tener noches inquietas. ¡El miedo al gas le quita el sueño al empresario!

Sus cuatro hornos tragan tanto gas como 100 casas unifamiliares en un año. La conversión a electricidad no es posible, entonces el frágil artículo de lujo obtendría un tinte amarillo. Solo con gas los platos, vasos y figuras quedan perfectos en la precocción (1000 grados) y segunda cocción (1400 grados) en 20 horas cada una.

Su preocupación: Los costes energéticos de 600.000 euros/año aumentarán entre un 20 y un 30 por ciento.

«La pregunta es si los clientes aceptarán precios más altos», dice Woltmann. Y también si volverá a irse con las manos vacías, como en la pandemia: «A diferencia de Meissen en Sajonia, no recibimos ninguna ayuda».

El instalador de hornos Hardy Roßmeisl (60) trabajó el sábado para que hubiera suficientes productos (Foto: Michael Huebner)
El instalador de hornos Hardy Roßmeisl (60) trabajó el sábado para que hubiera suficientes productos (Foto: Michael Huebner)

La segunda gran preocupación: una posible interrupción de la entrega de gas natural ruso. Con el fin de volver a llenar el almacén con productos después de meses de trabajo a tiempo parcial para el negocio de Pascua, KPM reintrodujo el trabajo voluntario de los sábados durante varias semanas.

Por ejemplo, el instalador de máquinas Andreas Kessler (60) trabajó seis horas en una línea de ciclo de planchas y luego obtuvo ocho horas de tiempo libre en lugar de eso. El KPMler (desde hace 32 años): «Nosotros producimos, no sabes lo que viene».

Finisher Mike Post (54): «Pensé que la crisis había terminado» (Foto: Michael Huebner)

Si hay que racionar el gas, la pregunta es cómo clasificarán las autoridades a la empresa más antigua de Berlín, que Federico el Grande nombró proveedora de la corte. ¿Como una infraestructura crítica que se va a abastecer con prioridad? «No estoy asumiendo eso», dice Woltmann con seriedad. Eso significaría por lo menos trabajo a tiempo parcial de nuevo.

«Si se detuviera la producción, los productos durarían un máximo de nueve meses para los minoristas especializados y nuestras propias sucursales», dice la directora general Martina Hacker (60). A pesar de trabajar los sábados.

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