Menos costes, apuestas, estadios, impuestos: así funciona el fútbol

Una hora y media de debate para reiterar las ayudas que el fútbol pide al gobierno. En el Festival del Deporte, durante los Estados Generales del fútbol, ​​participaron el presidente y director general de RCS Mediagroup, además del presidente del Torino, Urbano Cairo, el presidente del Milán, Paolo Scaroni, el del Inter, Beppe Marotta, y el del Lazio, Claudio Lotito, el director general del Atalanta, Luca Percassi, el director general de Bolonia, Claudio Fenucci y el director general de Como, Mirwan Suwarso, expresaron conceptos muy claros: desde el punto de vista político, la Serie A necesita intervención regulatoria para la construcción de nuevos estadios, desgravaciones fiscales y mucho más.

cinco mil millones

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Urbano Cairo introdujo el discurso con… cifras brutas: “En las últimas cinco temporadas se han perdido cinco mil millones de euros, uno por año. El fútbol está en una situación complicada a pesar de haber hecho importantes aportaciones al Estado con la seguridad social y los impuestos. No recibió nada: el cine recibió ayudas, el fútbol no. Ahora es necesaria una reforma: los ingresos han aumentado increíblemente en comparación con 1993, pero los costos han aumentado aún más, nuevos estadios y mejoras en las academias, pero ante todo es obligatorio contener. “El Decreto de Crecimiento fue muy útil y no está claro por qué fue eliminado; el Decreto de Dignidad podía reconocer una pequeña parte de las apuestas realizadas en nuestro deporte”.

nuevos estadios

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Pero nuestra Serie A tiene necesariamente muchos. El presidente Paolo Scaroni amplió la lista: “Fui precursor de la renovación de los estadios y propuse derribar San Siro para construir un nuevo estadio al lado, tema del que hablé esta mañana (ayer, ndr.) con el alcalde Sala. Dije que estaba loco cuando definí el Meazza como un artefacto antiguo, no como la Scala del fútbol. Mientras tanto, los ingleses han derribado Wembley… Milán debe equiparse con un estadio moderno porque en la mente de todos están las hermosas instalaciones alemanas. del último europeo no pedimos dinero, sino un sistema legislativo adecuado”. Beppe Marotta, presidente del Inter, se conectó por vídeo y se unió a su colega: “He vivido el mecenazgo de familias numerosas, pero el fútbol actual tiene diez propiedades extranjeras y ahora estamos avanzando hacia este modelo. Con la búsqueda de la sostenibilidad, el El estadio es un bien fundamental que garantiza muchos más ingresos y se puede disfrutar durante todo el año. La política no nos está tratando como merecemos”.

diferencias

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Claudio Lotito abrió el álbum de los recuerdos para señalar que los años han pasado sin que nada haya cambiado: “Cuando en 2004, apenas entré a la Liga, planteé el problema de la sostenibilidad del sistema porque estábamos produciendo 1.300 millones en Pasivos Quería el tope salarial, los estadios en propiedad, una clasificación laboral diferente para el futbolista y un partido de Liga para conseguir nuevos ingresos. No hay otro problema para los aficionados: si veinte personas saludan nostálgicos en el estadio, el club. paga pero ¿qué responsabilidad tiene? Entonces los clubes son rehenes de ciertas personas. Después de Covid luché por tener los recursos que tenía el cine y solo logramos pagar las deudas fiscales en 5 años”. Mirwan Suwarso, director general de Como, añadió: “El fútbol italiano también debe promocionarse en el extranjero. Todo lo que hacemos, lo hacemos con la comunidad y el 15% de lo que recaudamos, se lo devolvemos a Como. Cuanto más crecemos, más personas gana.”

piratería y salarios

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El director general del Atalanta, Luca Percassi, apuntó a la piratería y subrayó la importancia de las guarderías: “En 2017 conseguimos comprar el estadio y rehacerlo. Cuando viajamos por Europa nos topamos con ciudades feas que tienen instalaciones maravillosas. En Italia tenemos ciudades maravillosas, pero estadios que no tienen el mismo valor. No hay manera de que la piratería siga prosperando porque obstaculiza el crecimiento de este deporte y reduce nuestros ingresos. Los sectores juveniles deben ser protegidos y protegidos: lo soy. el futuro.” Concluye con Claudio Fenucci, director general del Bolonia: “Nuestro mundo necesitaría un modelo como el de las ligas americanas, donde la parte de los salarios representa el 45% de la facturación, mientras que aquí en Europa, dependiendo de las distintas ligas, afecta entre el 57% % y 70%”.