Hace siete semanas, Mirjam Decoz estaba en las gradas cuando el Benfica eliminó dolorosamente al Ajax de la Liga de Campeones. De vez en cuando va al Johan Cruijff Arena, como seguidora. Eso le vendrá bien en un futuro próximo, cuando empiece a trabajar en el club. Más importante aún, tiene experiencia y décadas de experiencia en derecho laboral y la lucha contra el acoso sexual en el lugar de trabajo.
Decoz (53) estaba en medio de un año sabático para escribir un libro sobre este problema, cuando el club le pidió que dirigiera un comité que debería generar un cambio cultural en el Ajax. Ella no quiere decir mucho al respecto, dice Decoz. Creo que todavía es demasiado pronto para las entrevistas. Pero ella felicita al club por el enfoque ‘minucioso’ de los problemas. ‘Más organizaciones deberían hacer eso’.
El abogado se enfrenta a una tarea difícil, como se desprende del comunicado de prensa con el que Ajax anunció el martes los resultados de la investigación sobre el comportamiento transfronterizo en el club de fútbol. Contiene una oración reveladora: ‘Todos los reporteros indican que les resulta difícil hablar sobre comportamientos indeseables con asesores confidenciales o dentro de la organización porque temen las repercusiones’.
Sin miedo al consejero confidencial
El ahora fallecido director de asuntos futbolísticos Marc Overmars envió mensajes transfronterizos a sus colegas femeninas, y no se detuvo ahí. Según el Ajax, aún quedaban dos casos ‘del pasado’ de otros contra los que se tomaron medidas en su momento. Sin embargo, nadie habló con el asesor confidencial.
Siguiendo el consejo de la agencia de integridad Bezemer & Schubad, que investigó al club después de que salió a la luz el comportamiento de Overmars, Ajax pidió ayuda. Un ‘comité de supervisión independiente y experto’, encabezado por Mirjam Decoz, debe asegurarse de que los empleados se atrevan a acercarse al asesor confidencial y que, a partir de ahora, los miembros de la junta se lo piensen dos veces antes de enviar una foto de su pene.
Eso no será fácil, predice Marjan Olfers. Un cambio de cultura requiere ‘mucho más que un comunicado de prensa lleno de palabras bonitas’, advierte el profesor de deportes y derecho de la Universidad VU de Ámsterdam. La década pasada fue miembro efímero del consejo de supervisión del Ajax. “Tengo la fuerte impresión de que no todas las mujeres dentro del Ajax han cooperado en la investigación de Bezemer & Schubad. No se sienten seguros. En mi opinión, aún queda mucho por hacer.’
Todavía hay muchas preguntas abiertas
Todavía hay muchas preguntas abiertas, enfatiza Olfers. ‘¿Han informado las mujeres al Ajax antes, antes NRC publicado sobre Overmars? ¿Quién sabía acerca de esto, dentro del liderazgo? ¿Qué pasó con esos informes? Las respuestas no están disponibles por el momento. Ajax no quiere eso de Volkskrant acceder al informe de investigación, ‘por razones de confidencialidad y privacidad’.
«Puede ser una jungla», dice Alie Kuiper sobre la investigación del comportamiento transgresor y sobre las muchas agencias y otras empresas que se ganan la vida con ello. «Cualquiera puede hacer cualquier cosa, hay tanta arbitrariedad».
Con esto, Kuiper no se refiere a Decoz, a quien conoció a mediados de los noventa. Luego, Decoz se dirigió a una sala en Amsterdam en nombre de la Asociación para la Mujer y la Ley. Kuiper estaba allí como directora de Bezemer & Kuiper, el predecesor de la agencia que investigó al Ajax y para la cual Decoz ocasionalmente realiza una asignación. (Decoz enfatiza que ella no estuvo involucrada en la investigación de Ajax).
Treinta años después, siguen siendo amigos. «Ambos no podemos soportar la injusticia que experimentan las mujeres en el lugar de trabajo», dice Kuiper.
el mundo entero esta viendo
Después de la serie de abusos en La Voz de Holanda y el ENOJADOtransmitido por Tim Hofman, los dos se esforzaron por mejorar la legislación contra el acoso sexual. Recolectaron 2.200 firmas en poco tiempo – 23 organizaciones se comprometieron con la iniciativa. Se lo entregaron a la ministra Karien van Gennip de Asuntos Sociales y Empleo.
Todavía hay mucho por mejorar, dijo Decoz en el programa de entrevistas en enero. metro† Porque: ¿cómo deberían las empresas formular políticas en el campo del comportamiento transfronterizo, cuando solo se incluyen ‘unos pocos artículos’ en la Ley de Condiciones de Trabajo? ¿Cómo se hace justicia a las víctimas, pero también a los perpetradores? Una cultura en la que las personas se atreven a decirse que esa broma se pasó de la raya, dijo, «requiere más que una hoja de papel en un cajón».
Kuiper prefiere guardarse lo que le aconsejó a su excolega sobre el Ajax. ¿No cree que es arriesgado que Decoz vincule su buen nombre para lograr ese cambio cultural previsto? ‘Estos son siempre trabajos arriesgados’, reconoce Kuiper. «Pero alguien tiene que hacerlo. Y todo el mundo está mirando. Eso podría ser una ventaja, dice ella. «Porque como Ajax no puedes salirte con la tuya sin hacer nada».