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Los pagos a los socios de EY en el Reino Unido se redujeron a un promedio de £761.000 en el ejercicio financiero más reciente de la firma de contabilidad como resultado del aumento de los costos y del aumento de tamaño de la asociación.
Los ingresos en el Reino Unido aumentaron un 16 por ciento a £3.760 millones de libras en los 12 meses hasta junio, a pesar de un año tumultuoso durante el cual EY intentó dividir sus operaciones de auditoría y consultoría a nivel mundial antes de abandonar el plan después de una revuelta de algunos socios estadounidenses.
Los beneficios totales aumentaron más lentamente que los ingresos, aumentando un 3,9 por ciento hasta los 659 millones de libras esterlinas.
El presidente del Reino Unido, Hywel Ball, dijo que la caída en el beneficio promedio por socio de £803.000 a £761.000 se debió principalmente a un aumento de alrededor del 10 por ciento en el número de socios de capital que comparten las ganancias.
Los socios de EY siguen siendo los terceros mejor pagados de las cuatro grandes empresas del Reino Unido, donde sus homólogos de Deloitte compartieron pagos promedio de £1,06 millones este año, mientras que los líderes de PwC ganaron £906.000.
KPMG, que aún no ha informado los resultados de su ejercicio financiero más reciente, pagó a sus socios una media de 717.000 libras esterlinas en el año que finalizó en septiembre de 2022.
EY tiene 932 socios de capital en el Reino Unido, casi una quinta parte desde 2021, lo que, según Ball, contrasta con las empresas rivales, cuyo número de socios había sido “ampliamente estable” en los últimos años.
La participación accionaria de KPMG se ha reducido a su nivel más pequeño en dos décadas, dejando que las ganancias sean compartidas por un grupo más selecto.
Ball, cuyo mandato se ha extendido más allá de la edad de jubilación habitual de la empresa de 60 años, dijo que los resultados también reflejaron inversiones a más largo plazo por parte de EY, incluida la adquisición de ocho negocios desde 2021 como parte de los esfuerzos para aumentar su negocio de consultoría tecnológica.
EY aumentó su número total de socios y personal en el Reino Unido de poco menos de 19.000 a 21.100 en los 12 meses hasta junio, y la contratación superó los programas de despido en partes de su negocio. Estas incluyeron la eliminación de alrededor de 150 de sus consultores de servicios financieros.
A los socios se les pidió que se prepararan para reducir costos después del colapso en abril del plan de ruptura. Esto resultó en costos específicos para el Reino Unido de £10 millones además de facturas de $600 millones a nivel mundial, incluidos $300 millones de costos internos por el trabajo realizado por el propio personal de EY.
Los empleados de base de EY compartieron un fondo de bonificación de 83 millones de libras esterlinas, frente a los 110 millones de libras esterlinas del año anterior, ya que las condiciones económicas más duras y una caída en la negociación redujeron la demanda de algunos servicios por parte de contadores y consultores.
La empresa dijo que había gastado 72 millones de libras esterlinas en aumentos salariales, en comparación con los 106 millones de libras esterlinas del año anterior, cuando hizo grandes pagos ante la creciente inflación y los crecientes precios de la energía después de la invasión rusa de Ucrania.
La división fiscal y legal de EY informó un aumento del 20 por ciento en los ingresos, lo que según Ball refleja una mayor demanda en múltiples áreas, incluidas las empresas que subcontratan partes de sus funciones fiscales y buscan asesoramiento sobre cambios en la forma en que se gravan las ganancias de las empresas internacionales.
Los ingresos de la división de consultoría aumentaron un 18 por ciento, mientras que auditoría y aseguramiento aumentaron un 17 por ciento y el departamento de estrategia y transacciones creció un 8 por ciento.