Manténgase informado con actualizaciones gratuitas
Simplemente regístrese en el Sector inmobiliario myFT Digest – entregado directamente en su bandeja de entrada.
Los controles de alquileres no deben impedir que los grandes inversores financien nuevas viviendas, afirmó uno de los mayores propietarios del mundo, una postura que va en contra del argumento de muchos inversores inmobiliarios de que los topes de precios empeoran la escasez de viviendas.
“No es necesario tener la ganancia inesperada de un año de aumentos de alquiler del 14 por ciento para tener un producto de inversión viable”, dijo Bob Faith, director ejecutivo de Greystar, el desarrollador y propietario residencial con sede en Estados Unidos de US$78 mil millones.
“Operamos en muchos mercados alrededor del mundo donde sí existe control de alquileres”.
Los comentarios de Faith sugieren que los grandes inversores pueden haber estado dispuestos a aceptar un enfoque más intervencionista que el adoptado por el nuevo gobierno laborista del Reino Unido, que ha estado tratando de ganar la aprobación de los inversores y ha descartado enfáticamente los controles de alquiler.
Los gobiernos de las economías avanzadas están tratando de encontrar la manera de hacer frente a la indignación pública sin precedentes por el alto coste de la vivienda. En el Reino Unido, donde los alquileres han aumentado a un ritmo récord este año, el gobierno de Sir Keir Starmer ya está bajo presión para que revierta su posición sobre los topes.
Algunos inversores y grupos industriales del Reino Unido, incluida la Federación Inmobiliaria Británica, han presionado al gobierno argumentando que los controles de alquileres cortarían la inversión en nueva oferta y perjudicarían a los inquilinos a largo plazo.
Grainger, el mayor propietario de viviendas que cotiza en bolsa del Reino Unido, dio la bienvenida esta semana a un paquete de reformas del mercado de alquiler que incluía el fin de los desalojos arbitrarios y mayores derechos para impugnar aumentos excesivos de los alquileres, pero no controles de alquileres. Grainger dijo que los controles habían “demostrado ser perjudiciales para los inquilinos cuando se implementaron en otros lugares”.
Faith dijo que la cuestión clave era si los controles de alquileres permiten a los inversores cubrir sus gastos a largo plazo. Greystar ha invertido casi 20.000 millones de libras en el Reino Unido desde 2013 y actualmente tiene casi 50.000 unidades de alquiler y viviendas para estudiantes en su cartera y en construcción. Normalmente aumentó sus alquileres en el Reino Unido entre un 5 y un 8 por ciento este año, dijo la compañía.
“No soy alguien que diría, caramba, control de alquileres de ningún tipo [is something] Soy alérgico a eso, porque no lo soy… siempre que exista una capacidad a lo largo del tiempo para que los ingresos se muevan con las presiones inflacionarias”, dijo. “Todo el mundo puede discutir, debería ser [inflation] más el 1 por ciento, más el 3 por ciento, todo eso es sólo una especie de decoración”.
Pero el director ejecutivo, con sede en Charleston, Carolina del Sur, también advirtió contra los cambios radicales en las políticas.
“Lo que los inversores institucionales evitan es la incertidumbre en torno a las situaciones regulatorias. Por eso creo que el Gobierno laborista dice: ‘a medio plazo, no vamos a llegar a ese punto’. Eso es lo que quieren ver los inversores institucionales. Les da confianza para entrar en un mercado”, afirmó.
Faith cofundó Starwood, la empresa de inversión inmobiliaria en dificultades, antes de lanzar Greystar en 1993, que ahora gestiona casi un millón de unidades en más de una docena de países. Dijo que para ayudar a resolver la falta de viviendas “tenemos que tener una clase de activos que sea atractiva para los inversores institucionales a largo plazo”.
Estos grandes inversores poseen el 2 por ciento de las viviendas de alquiler privadas en el Reino Unido, frente al 37 por ciento en Estados Unidos, según Green Street.
Dijo que los “límites absolutos” al alquiler, que no permiten aumentos vinculados a la inflación, desalentarían a los inversores institucionales y los llevarían a “subinvertir en el activo”.
Los límites a los alquileres que los inversores pueden cobrar por las propiedades de nueva construcción también pueden resultar contraproducentes si hacen que la nueva construcción sea financieramente inviable. “Si se limitan los alquileres con los que la gente puede empezar, [and] “Si los costos se descontrolan, eso también cortará el suministro”, agregó.
Faith, quien habló en Londres durante la inauguración de la nueva sede europea de Greystar en el remodelado edificio Bloomberg en Finsbury Square, dijo que la compañía está tratando de “abordar la parte media del mercado” con productos de alquiler a precios moderados.
“En realidad, la demanda en ese tipo de lugares es casi ilimitada. [moderate] “Los precios son muy bajos”, dijo, y agregó que la oferta de viviendas para inquilinos de entre 25 y 35 años “realmente falta en muchas de las grandes ciudades del mundo”.