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Los banqueros senior del Reino Unido recibirán sus bonificaciones más rápido y menos tendrán que esperar varios años para recibir sus pagos según los planes establecidos por el Banco de Inglaterra el martes.
Las propuestas, que incluyen permitir a los banqueros ganar dividendos sobre bonos basados en acciones mientras están diferidos, son una señal de que los reguladores están respondiendo a la presión política para apoyar la toma de riesgos y el crecimiento económico.
Sin embargo, el Banco de Inglaterra dijo que también planeaba vincular más estrechamente las bonificaciones de los banqueros a sus requisitos de supervisión y a si evitaban “fallos en la gestión de riesgos”.
Según las propuestas establecidas por la Autoridad de Regulación Prudencial del Banco de Inglaterra, que supervisa los bancos del Reino Unido, las reglas se simplificarían y reducirían para que menos banqueros tuvieran restricciones en sus salarios y los empleadores tuvieran más discreción sobre a quién aplicarlas.
Los banqueros también podrían recibir parte de su bonificación durante el primer año, en lugar de tener que esperar tres años, según los planes que la PRA elaboró conjuntamente con su organismo hermano, la Autoridad de Conducta Financiera.
Los reguladores dijeron que el período general de aplazamiento de las bonificaciones se reduciría de siete a cinco años para los ejecutivos más altos y a cuatro años para algunos otros. Los ejecutivos tampoco tendrían que esperar un año más para vender acciones u otros instrumentos que recibieron en bonos diferidos.
La PRA dijo que un análisis de malas conductas pasadas y fallas en la gestión de riesgos en los bancos mostró que el 70 por ciento se descubrió dentro de los cuatro años posteriores a su ocurrencia.
Las propuestas “apoyarían el crecimiento y la competitividad del Reino Unido sin socavar la estabilidad financiera”, dijo el director ejecutivo de la PRA, Sam Woods, quien fue el primero en esbozar algunos de los cambios el mes pasado.
Añadió que los cambios, que estarán en consulta hasta el 13 de marzo del próximo año, reducirían la burocracia y apoyarían la “asumición responsable de riesgos” sin volver a las “estructuras salariales muy peligrosas” que eran comunes antes de la crisis financiera de 2008.
La FCA planea eliminar de su manual algunas normas salariales que duplican las de la PRA, lo que, según los reguladores, “ayudaría a las empresas, ya que en gran medida sólo necesitarán referirse a un conjunto de normas salariales”.
El anuncio se produjo semanas después de que la canciller Rachel Reeves dijera en la cena anual de Mansion House que las reglas establecidas después de la crisis de 2008 habían “ido demasiado lejos” y estaban sofocando el crecimiento y la toma de riesgos.
El Reino Unido introdujo un régimen que exige a los bancos aplazar los bonos para los altos ejecutivos durante varios años en respuesta a la indignación por el hecho de que muchos de los culpados por la crisis financiera se marcharon con grandes pagos obtenidos en los años previos al colapso.
Una parte clave de las propuestas son los cambios en las reglas que rigen qué banqueros son considerados “que asumen riesgos importantes” y, por lo tanto, se les difieren sus bonos.
Esta categoría, más estrictamente regulada, seguirá aplicándose a cualquier persona cuyo trabajo tenga un “impacto material en el perfil de riesgo de una empresa”, pero el único requisito cuantitativo sería que se aplicara al 0,3 por ciento de los asalariados más altos de un banco.
El Banco de Inglaterra dijo que también aumentaría el umbral de remuneración variable de £500.000 a £660.000, por encima del cual los banqueros deben diferir al menos el 60 por ciento de su remuneración.
Los bancos a menudo sólo reducen las bonificaciones de los empleados directamente responsables de los fallos en la gestión de riesgos, afirmó el Banco de Inglaterra. En el futuro, dijo que estas disposiciones llamadas malus o clawback se aplicarían más ampliamente a aquellos responsables de supervisar áreas de irregularidades.
Muchos de los cambios reflejan una mayor libertad post-Brexit para que los reguladores del Reino Unido se aparten de las leyes de la UE. Pero el Banco de Inglaterra dijo que todavía esperaba que los bancos “continúen haciendo todos los esfuerzos posibles para cumplir” con aspectos de las directrices de la UE sobre políticas de remuneración sólidas.
“Los cambios propuestos no sólo pondrán al Reino Unido en una posición más equitativa con otros centros financieros globales, sino que también reducirán significativamente la carga sobre los bancos y los individuos atrapados por las reglas”, dijo Andrew Patterson, socio del equipo de incentivos del bufete de abogados. Oportunidad de Clifford.