Los agricultores reciben al Primer Ministro Schoof para tomar un café durante su primera visita a la provincia


El primer ministro Schoof realizó el miércoles su primera visita de trabajo a nuestra provincia. Visitó una granja lechera en Brabantse Wal y habló con agricultores y administradores. Objetivo: que todos estén en sintonía cuando se abordan temas importantes como el nitrógeno y la naturaleza. Pero las preocupaciones en Brabante son grandes.

La primera parada de Schoof fue la granja lechera y de caballos Millstream en Bergen op Zoom. El propietario de la empresa ha decidido decir adiós a sus vacas y centrarse por completo en el negocio de los caballos. Una elección que apoya, pero que se inspira en la “política pantanosa” de los gabinetes anteriores.

“Sé honesto, así los jóvenes agricultores todavía podrán elegir”.

Y ahí es donde está el dolor de los demás agricultores que se sumaron este miércoles. Anton Bartelen es un agricultor y está contento con la llegada de Schoof, pero las preocupaciones siguen siendo grandes. “Espero que el Primer Ministro vea el valor de las empresas agrícolas y hortícolas en Brabante. Pero si no es así, también nos gustaría escucharlo. Entonces los jóvenes agricultores podrán elegir construir una vida agrícola en otro lugar. “

Porque esa palabra recurrente perspectivaDe eso se trata este día. Porque ¿qué quiere realmente este gobierno? ¿Qué opciones pueden tomar los agricultores con cierta certeza de que seguirán siendo inteligentes dentro de diez años? Sinceramente no lo saben.

El primer ministro Schoof visita un establo en Bergen op Zoom (foto: Omroep Brabant)
El primer ministro Schoof visita un establo en Bergen op Zoom (foto: Omroep Brabant)

El Primer Ministro Schoof es un poco más optimista. “Disfruté especialmente escuchando a estos agricultores hablar de sus empresas con tanto entusiasmo”, comienza. Pero Schoof también reconoce que existen preocupaciones. “Lo que estos empresarios necesitan es una política coherente. Porque sin esa política es difícil hacer planes u obtener financiación para esos planes, a menudo buenos”.

Porque el deseo es que los agricultores opten por una mayor cooperación con la naturaleza. La única pregunta es quién pagará por ello. Porque los millones reservados por el anterior gabinete han sido ahora hábilmente relegados al reino de las fábulas. Y sin dinero todo se vuelve muy complicado.

“Vienen muchas cosas a Brabante”.

La administradora provincial Wilma Dirken (Nitrógeno y Vivienda) no se anda con rodeos. “Le dijimos al señor Schoof que Brabante tiene mucho que hacer. Hay grandes desafíos nacionales por los que siempre se presta especial atención a Brabante. Pensemos en la defensa, el enorme desafío de la construcción de viviendas, la transición energética, la transición de los agricultores. Para todos aquellos que “Necesitamos dos veces y media Brabante y allí todavía vive gente”.

Entonces espacio, pero también dinero. Ahora Brabante tiene sus asuntos en orden y la provincia también ha logrado atraer mucho dinero a Brabant para la restauración de la naturaleza y el enfoque territorial. Pero la administradora provincial Hagar Roijackers (Agua y Acceso a las Zonas Rurales) subraya que Brabante necesita al gobierno.

“Necesitamos una política buena y coherente por parte de La Haya”.

“La zona es diversa, con grandes desafíos en los ámbitos de la naturaleza y el agua, pero también el deseo de mantener un buen clima para nuestros empresarios agrícolas en esta zona. Necesitamos una buena política para esto por parte de La Haya”.

Mientras tanto, Brabant, en palabras de Roijackers, mantiene el rumbo. “Tenemos que analizar lo que hará un área en más de 10 años. Lo implementaremos y lo cumpliremos”. Por el momento, esto todavía es posible con nuestras propias reservas y el uso inteligente del dinero de diferentes partes. Pero ese flujo de finanzas es finito.

“Esto es todo, eso es lo que tenemos que hacer”.

Y el Primer Ministro no puede hacer nada al respecto. “Hay menos dinero, pero todavía hay dinero”, afirma Schoof. “Cinco mil millones 500 millones estructuralmente por año. Y eso es todo, eso es lo que tenemos que hacer”.

Brabante no sobrevivirá así, afirma Dirken. “Recorreremos un largo camino, pero después La Haya debe llegar a un acuerdo. Ese seguirá siendo nuestro mensaje en los próximos años”.



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