Comprender la conexión entre GRC y la ciberseguridad
Cuando se habla de ciberseguridad, Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) a menudo se considera la parte menos emocionante de la protección empresarial. Sin embargo, su importancia no puede ser ignorada, y es por eso.
Si bien la ciberseguridad se enfoca en el aspecto técnico de proteger sistemas, redes, dispositivos y datos, GRC es la herramienta que ayudará a toda la organización a comprender y comunicar cómo hacerlo.
¿Qué significa?
Herramientas de GRC como StandardFusion ayudan a las empresas defina e implemente las mejores prácticas, procedimientos y gobierno para garantizar que todos entiendan los riesgos asociados con sus acciones y cómo pueden afectar la seguridad, el cumplimiento y el éxito del negocio.
En palabras simples, GRC es el medio para crear conciencia sobre las mejores prácticas de ciberseguridad para reducir los riesgos y lograr los objetivos comerciales.
¿Por qué la ciberseguridad es más relevante que nunca?
La ciberseguridad tiene como objetivo proteger los datos comerciales confidenciales, la propiedad intelectual, la información personal y de salud y otros sistemas de la empresa de los ataques y amenazas cibernéticos. Sin embargo, esta tarea se ha vuelto cada vez más difícil en los últimos años.
¿Porqué es eso?
Pues por la cada vez mayor conectividad global, los nuevos modelos híbridos de trabajo, la popularización de los servicios en la nube, la evolución de la tecnología, entre otros. Aunque todos estos son excelentes desde una perspectiva comercial, presentan nuevos riesgos y desafíos.
Aquí está la verdad:
La ciberseguridad siempre ha sido una parte crítica de las organizaciones; sin embargo, en el panorama tecnológico e interconectado actual, no pueden existir sin él, al menos a largo plazo.
Comprender los principios de GRC
Governance, Risk, and Compliance (GRC) es una estrategia comercial para gestionar el gobierno general, la gestión de riesgos empresariales y el cumplimiento normativo de una empresa.
Desde el punto de vista de la seguridad cibernética, GRC es un enfoque estructurado para alinear TI (personas y operaciones) con los objetivos comerciales, al mismo tiempo que administra los riesgos de manera efectiva y cumple con las necesidades regulatorias.
En este contexto, para alcanzar los objetivos comerciales y maximizar los resultados de la empresa, las organizaciones deben seguir las mejores prácticas y procedimientos. Es por eso que GRC existe… para mitigar cualquier amenaza a la productividad y el valor de la empresa mediante la creación de estándares, políticas, regulaciones y procesos.
Más importante aún, GRC ayuda a generar confianza en la organización. Esta confianza proviene de eficiencias mejoradas, mejor comunicación, confianza de los empleados para compartir información y mejores resultados comerciales.
Eso no es todo.
GRC empodera a las empresas para crear una cultura de valor, brindando a todos la educación y la agencia para comprender cómo pueden proteger el valor y la reputación del negocio y tomar mejores decisiones.
El papel crucial de GRC en la ciberseguridad
Las organizaciones deben alinear a las personas, los sistemas y las tecnologías con los objetivos comerciales para lograr una ciberseguridad sólida y efectiva. Esto significa que todos deben saber y tomar las medidas adecuadas al ejecutar sus tareas: se trata de conciencia y conocimiento.
Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento es la mejor herramienta para crear un sistema integrado que se centre en lograr objetivos mientras aborda los riesgos y actúa con integridad.
GRC es crucial porque respalda la ciberseguridad con actividades comerciales vitales, como:
- Estandarizar las mejores prácticas para que todos actúen con integridad y seguridad.
- Asigna roles y responsabilidades a unidades de negocio y usuarios, mejorando la comunicación.
- Ayudar con la implementación de procedimientos de manipulación de datos.
- Unifica el vocabulario entre departamentos y equipos.
- Apoya las auditorías internas y fomenta el seguimiento continuo del control.
- Ayudar con la mitigación de riesgos interna y externamente
- Apoyar el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales y de la industria.
GRC también proporciona un marco para integrar la seguridad y la privacidad con los objetivos generales de la organización. ¿Porque es esto importante? Porque permite a las empresas tomar decisiones informadas con respecto a los riesgos de seguridad de datos rápidamente mientras mitiga el riesgo de comprometer la privacidad.
El papel de GRC en la ciberseguridad: beneficios técnicos
Los siguientes son algunos de los beneficios vitales que ofrece GRC en ciberseguridad:
Selección de proveedores externos: Muchas organizaciones utilizarán un cuadro de mando de terceros para recopilar información básica sobre posibles proveedores. Esta información incluye: reputación corporativa, finanzas, seguridad de la red, historial de infracciones cibernéticas, ubicación geográfica y más. Un modelo sólido de GRC ayudaría a los equipos de TI y seguridad a seleccionar y examinar a posibles proveedores externos. Más importante, GRC apoyará la creación de evaluaciones de proveedores y estrategias de mitigación.
Mitigación de riesgos: TI puede usar GRC para comprender el alcance de la ciberseguridad y documentar las fortalezas y limitaciones del programa de seguridad actual. GRC permite a las organizaciones delinear y actuar sobre diferentes tipos de amenazas, daños potenciales, planes de mitigación y tratamientos de riesgos.
Cumplimiento normativo: GRC es vital para mantener el cumplimiento al día a medida que evolucionan las nuevas regulaciones en todo el mundo. Además, trae estos cambios en evolución a la atención del equipo de seguridad con anticipación, proporcionando tiempo para planificar y responder. En general, GRC ayudará a desarrollar y administrar las políticas, regulaciones y estándares para cumplir con las regulaciones comerciales e industriales que se actualizan con frecuencia.
Soporte de auditoría: Las organizaciones modernas amplían sus procedimientos y protocolos para proporcionar pruebas y material de auditoría a sus auditores. Asegurarse de que los procesos y las mejores prácticas estén bien documentados mostrará que la casa se mantiene en orden. El material de auditoría crítico puede incluir: respuesta a incidentes, capacitación en concientización sobre seguridad cibernética, resultados de pruebas de control interno, revisiones de cumplimiento de seguridad cibernética y más. GRC ayuda a crear y mantener una única fuente de verdad para el cumplimiento que permite que todos estén en la página correcta.
Privacidad de datos: GRC ayuda a las organizaciones a mantenerse al tanto del panorama en constante cambio de las regulaciones de privacidad. ¿Cómo? al permitir que el equipo de TI se asegure de que se cuenta con la protección, el registro, el almacenamiento geográfico, etc. adecuados para defender los datos de los clientes y empleados.
Visibilidad: El enfoque integrado de GRC permite a las empresas obtener visibilidad de todos los aspectos de sus programas de cumplimiento de seguridad. Esto es vital ya que permite que diferentes unidades, gerentes y personal vean el panorama general y tomen decisiones informadas y basadas en datos.
En resumen:
Un programa GRC bien planificado permite a las organizaciones:
- Recopilar y mantener información de alta calidad.
- Mejorar la toma de decisiones
- Promover la colaboración
- Aumentar la responsabilidad
- Construir una cultura fuerte
- Aumente la eficiencia y la agilidad
- Proporcionar visibilidad
- Reduce costos apoyando inversiones adecuadas
- Aumentar la integración
- Proteger el valor y la reputación de la empresa.
GRC y Ciberseguridad: ¿Por qué las empresas necesitan un enfoque integrado?
La integración de GRC y la ciberseguridad es imprescindible para las organizaciones que desean construir una estrategia de seguridad exitosa a largo plazo. Además de una comunicación más rápida, métricas congruentes, colaboración y toma de decisiones, la integración de GRC y la ciberseguridad ofrece otras ventajas distintas.
Un enfoque integrado minimiza la entrada manual y el potencial de error humano, reduciendo costos y dando a las organizaciones más tiempo para crear más valor para el negocio.
Más importante aún, una fuerte integración ayuda a la junta a visualizar de forma clara y completa la postura de seguridad de la organización. Al comprender la postura multifuncional, los directores comerciales pueden contar mejores historias de seguridad para transmitir confianza a los clientes y empoderar a los empleados.
Para resumir:
GRC y la ciberseguridad trabajan de la mano hacia un futuro de menor riesgo y creación de valor; no pueden existir el uno sin el otro. Si bien la ciberseguridad tiene como objetivo proteger los sistemas, las redes y los datos (desde una perspectiva técnica), GRC comunica los mejores métodos y prácticas para lograrlo.
Con un enfoque integrado, las organizaciones:
- Aumentar la eficiencia
- Mejorar la postura de seguridad
- Cuente mejores historias de seguridad
- Mejore la visibilidad en todos los ámbitos
- Aumentar el apoyo de los líderes
- Evite las multas reglamentarias/de cumplimiento
- Los equipos de TI y seguridad marcan la pauta para toda la empresa
- De la mano hacia un futuro de menor riesgo
Potenciando la ciberseguridad a través de GRC – metodología
La OCEG ha desarrollado este Modelo de Capacidad (Libro rojo) como una metodología de código abierto que fusiona las subdisciplinas de gobierno, riesgo, auditoría, cumplimiento, ética/cultura y TI en un enfoque unificado.
Las organizaciones pueden desarrollar este estándar para abordar situaciones específicas, desde pequeños proyectos hasta implementaciones en toda la organización. Algunos ejemplos son:
- Proyectos anticorrupción
- Continuidad del negocio
- Gestión de terceros
El modelo es clave para enmarcar conversaciones sobre las capacidades de GRC con la junta directiva, los altos ejecutivos y los gerentes. Además, las organizaciones pueden usar este modelo de capacidad de GRC con marcos funcionales más específicos, como: ISO, COSO, ISACA, IIA, NIST y otros.
El modelo de capacidad de GRC alienta a las organizaciones a documentar las mejores prácticas para:
- Unificar el vocabulario entre disciplinas
- Definir componentes y elementos comunes
- Definir requisitos comunes de información
- Estandarizar prácticas para cosas como políticas y capacitación.
- Identificar la comunicación para todos los involucrados.
Ahora, veamos cómo funciona.
El modelo de capacidad consta de cuatro partes:
1. Aprende
La idea principal aquí es identificar la cultura empresarial, las partes interesadas y las prácticas comerciales de la organización para guiar con éxito sus metas, estrategias y objetivos.
Como proceso, se vería así:
- Aprendizaje de planes y objetivos de negocio.
- Comprender los objetivos estratégicos
- Ser consciente de las actividades de cumplimiento actuales y futuras
- Conectando con las partes interesadas clave
2. Alinear
Este paso se enfoca en unificar estrategia con objetivos y acciones con estrategias. El objetivo aquí es tener un enfoque integrado en el que el liderazgo senior participe y apoye el proceso de toma de decisiones.
En palabras simples, este proceso necesita:
- Alinear los objetivos de negocio con la estrategia
- Alinear a los ejecutivos con las expectativas de las partes interesadas
- Alinear la planificación de la asignación de recursos con los objetivos
3. Realizar
Después de alinear las metas y los objetivos comerciales, es hora de actuar. Este paso define la implementación de controles y políticas apropiados, la prevención y corrección de riesgos no deseados y el monitoreo para detectar problemas lo antes posible.
4. Revisión
Como paso final, es imperativo revisar el diseño y el desempeño operativo de la estrategia y las acciones actuales. Más importante aún, este paso alienta a las organizaciones a analizar objetivos para mejorar constantemente las actividades integradas de GRC.
¿Cuál es el propósito de este modelo?
Desarrollar un proceso de mejora constante e integral para alcanzar un desempeño óptimo y generar valor para la organización.
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